? ? ? ? 2020年2月16日，為了成為甄有才平臺的推薦咨詢師，入駐支付寶平臺，我在結(jié)束了NB1班兩天從早到晚的高強度在線學(xué)習(xí)后，進(jìn)入了實戰(zhàn)訓(xùn)練營——BP營。
? ? ? ?如果說NB1班兩天線上課，讓我了解學(xué)習(xí)了甄有才的BEST disc系統(tǒng)——一個更適合職場、更適合中國語境的線上測試平臺；那么，BP營就是讓我這個DISC咨詢師，又回爐重造了一回。
? ? ? ?回憶這14天，不由得驚嘆佳麗營長、閃電班班、韓磊老師、時代貓以及任博老師等所有老師的用心與努力，經(jīng)常在第二天一早起來，看見營長大人還在各組各群活躍的身影，真的懷疑她是鐵人么？她是不睡覺的么？太拼了?。。?！但也是因為如此，BP營應(yīng)該說是我參加各種線上學(xué)習(xí)，參與度最高，收獲最多的一個了。我能看見自己和身邊的伙伴，經(jīng)過這個營的錘煉，將知識用出來；經(jīng)過實戰(zhàn)的打磨，脫胎換骨，重獲新生！
? ? ? ? 為什么說BP營非一般，我想它做到很多線上訓(xùn)練營都沒有做到的一件事——沒有讓成長的快感代替成就的獲得，而在這里得到的成就，對每個人都意義非凡。
? ? ? ? 如果你對運營感興趣，那么BP營的運營我認(rèn)為可以成為線上教學(xué)的范本，它沒有狂歡式的自嗨，沒有浮于表面的互夸，而是每一個成果輸出和成就的獲得都是基于真實世界的，都是放在真實世界毫不遜色的。
那么它到底是個怎樣的訓(xùn)練營呢？
1、沒有導(dǎo)師，只有引導(dǎo)，不時會請學(xué)長姐來到營中進(jìn)行經(jīng)驗的分享；負(fù)責(zé)人只是作為咨詢師的角色從旁觀察，除非你要求，他們不會強加你任何想法。
2、任務(wù)流，與NB班完美結(jié)合，是NB班落地運用的補充。
3、成立小組（公司），與DISC喜馬拉雅的人際關(guān)系訓(xùn)練營相互借力，一方面增加人際關(guān)系訓(xùn)練營的附加價值，又為BP營獲取了真實的案主，作為各小組（公司）的實操訓(xùn)練任務(wù)。
4、在整個為案主服務(wù)的過程中，除了開始5天有規(guī)則，讓大家形成一定的解讀共識，在之后的5天，就是各自發(fā)揮，模擬真實場景下的解讀咨詢服務(wù)該如何處理。在此期間，咨詢師們也可以了解案主對于咨詢付費的反應(yīng)和看法。
5、巧妙的設(shè)計之一，前10天的解讀過程，也是各公司的磨合過程，一切都是為了最后4天團隊報告解讀咨詢做的準(zhǔn)備。
6、巧妙的設(shè)計之二，在完成任務(wù)的過程中，就已經(jīng)完成了考核的筆試部分內(nèi)容，并且在小組成員的相互助力下，快速成長，找到自己的咨詢風(fēng)格。很多人都為自己的改變而驚嘆！
7、沒有讓成長的感覺替代成就的獲得。
? ? ? ? 很多訓(xùn)練營都會讓學(xué)員反饋學(xué)了什么，但是如何幫助大家把知識用于實際，并沒有系統(tǒng)的方法。但是在這里，就做了很好的嘗試，不僅有成長的快感（個人的變化），更有現(xiàn)實的成就（真實案主的邀約、反饋，甚至賺到第一筆咨詢費）
我作為學(xué)員又從訓(xùn)練營收獲了什么呢？
1、確認(rèn)自己的咨詢方向
? ? ? ?在進(jìn)入DISC社群后，我的咨詢方向一直無法確定，覺得自己什么都可以做，又覺得什么都不能做。但是在這14天里，發(fā)現(xiàn)我在職場方向似乎比較有吸引力，見解也比較獨到，咨詢反饋也更好。我的咨詢風(fēng)格可以溫柔，也可以犀利，可以按照案主需求進(jìn)行切換，因此案主的接受度很高。
2、樹立了跨地域咨詢的自信
? ? ? ? 作為一名來自多彩貴州的咨詢師，地域上的影響一直讓我有所擔(dān)心。擔(dān)心自己的視野不夠高、跟不上沿海地區(qū)的步伐，無法給案主最好的幫助。但事實是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，地域已不能成為我們落后的借口，只要我們一直在持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)迭代，持續(xù)躍遷，我們就能在認(rèn)知上與時代同步，與世界同軌。
3、對于壓縮區(qū)的意義有了更深的理解
? ? ? ? 以前總認(rèn)為在壓縮區(qū)的案主一定會迷茫，糾結(jié)。但在這次訓(xùn)練營中遇見的一位案主的反饋，讓我學(xué)習(xí)到還有另外一條線叫做自我認(rèn)知程度（感謝郭強總的提點啊~~~~）。
4、對于咨詢的時候什么時候該體貼，什么時候該扎心，有了更加熟練的判斷與把控
? ? ? ? 以前我最擔(dān)心解讀SC的案主，因為總是拿捏不好輕重，怕傷了他們。但這次我遇見了8位各式各樣的SC案主，而他們的反饋讓我知道，SC沒有想象中那么脆弱，他們很多時候也需要“溫柔一刀”。
5、體會到咨詢不僅是助人，也是助己的工作。
? ? ? ?無論是線上還是線下咨詢，當(dāng)你收到案主發(fā)自內(nèi)心的感謝的時候，會覺得天都亮了，一切都值了，甚至到了晚上都會興奮的睡不著覺。這種價值感和滿足感反過來也治愈了自己，期待更好的自己。
6、咨詢也是熟練工，見過的案例越多，越發(fā)能游刃有余。
? ? ? 只有在實踐中，才能發(fā)現(xiàn)更多可能性。只有在實踐中，才能獲得更多經(jīng)驗。只有在實踐中，才能快速成長。
7、閱歷是寶藏，是解讀咨詢的加分項。
? ? ? ? 其實，DISC只是一把鑰匙，幫助我們打開咨詢的大門，更多的時候，作為一名咨詢師，除了扎實的專業(yè)知識外，還要有不斷升級的認(rèn)知系統(tǒng)、不斷豐富的人生經(jīng)歷、以及第三只眼睛——跳出世界看世界的能力。這些都是未來幫助自己形成獨特的咨詢風(fēng)格必不可少的條件。
8、盲評需要穩(wěn)中有進(jìn)
? ? ? ? ?盲評的目的是什么？我總結(jié)認(rèn)為有一下幾點：
? ? ? ? ? 快速同陌生人建立聯(lián)系
? ? ? ? ? 最簡單直接的方法讓案主看到咨詢師的專業(yè)度
? ? ? ? ? 成為進(jìn)一步咨詢的“鉤子”
? ? ? ? ? 盲評不能平淡無奇，中規(guī)中矩，這樣會缺少吸引案主談下去的點。最好放入1-2個可能讓案主產(chǎn)生共鳴的問題進(jìn)去，才可能促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
9、讓更多人了解，D不是非要“爭上位”的。
? ? ? ?在成立團隊的時候，我就明確自己的定位，作為輔助角色融入，收斂自己的攻擊性和壓迫感，嘗試另外一種團隊的參與感。 都說學(xué)DISC的一大原則就是不給別人貼標(biāo)簽，但現(xiàn)實中到一個團隊中，大家總是第一反應(yīng)是選D當(dāng)老大。其實我想說，D值高的伙伴，也不是總是要得第一，也不是總是要想承擔(dān)責(zé)任的，他們很多時候也想歇一歇，不要總在風(fēng)口浪尖上~~
10、告訴大家，D在團隊中，也可以是強力的輔助
? ? ? ?我察覺到，當(dāng)D的定位是輔助的時候，也可以很有力量。每當(dāng)團隊有推諉、或者拖延的時候，我會主動站出來承擔(dān)責(zé)任。同樣，如果我的工作得不到認(rèn)可，我會馬上收起自己的積極與熱情，變?yōu)槔溲叟杂^的態(tài)度。所以，小伙伴們，發(fā)現(xiàn)了么？D也是需要“愛”和“鼓勵”的生物哦~~~
好期待下一期的BP營，希望有更多關(guān)于團隊、企業(yè)的真實碰撞，并在此過程中，讓我們共同成長！
當(dāng)然，收獲有很多，感受還有更多，但有一句話不得不說——
非一般的BP營，讓我看到了線上學(xué)習(xí)應(yīng)有的模樣！
