《你可以做任何工作2》“屠龍術(shù)”非原創(chuàng)

《莊子》里有個(gè)典故,說有人花了三年的時(shí)間和無數(shù)金錢去學(xué)了“屠龍術(shù)”,但學(xué)成歸來之后他發(fā)現(xiàn)白學(xué)了,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)沒有龍了。

我們說的自由技藝,就有點(diǎn)像是屠龍術(shù)。古代學(xué)習(xí)自由技藝的都是貴族,現(xiàn)在這么多老百姓的孩子學(xué)什么政治學(xué)、國際關(guān)系,難道真的都去管理國家嗎?顯然不可能。

但這可不等于說學(xué)屠龍術(shù)沒用。今天咱們繼續(xù)說喬治·安德斯的《你可以做任何工作》。這本書里就列舉了很多屠龍術(shù)在普通公司日常工作中的應(yīng)用。

1.研究國際關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理

有個(gè)女青年叫康諾利(Connolly),在斯坦福大學(xué)學(xué)的是國際關(guān)系專業(yè)。康諾利選擇國際關(guān)系專業(yè)可能是因?yàn)樗矚g到各國旅游,還喜歡政治。她高中的時(shí)候就作為學(xué)生代表去過很多國家參加活動(dòng),還在奧巴馬競選陣營里面當(dāng)過志愿者。上大學(xué)期間,她到南非待了很長一段時(shí)間,學(xué)了當(dāng)?shù)氐恼Z言,還做了各種調(diào)研??抵Z利特別擅長理解各國的文化,能跟完全不同文化背景下的人打交道。

像這樣的人才,能干什么工作呢?她最初的成功,是在 WikiHow 做項(xiàng)目經(jīng)理。WikiHow 有點(diǎn)像是中國的百度知道,用大量教人干這干那的文章從搜索引擎獲得流量,然后靠廣告賺錢。

康諾利負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是把 WikiHow 弄成多語言版本。公司已經(jīng)擁有大量英文文章,但是不知道怎么用低成本的方法把這些文章翻譯成其他語言,特別是一些第三世界國家的語言,比如說印度尼西亞語。

最廉價(jià)的辦法顯然不是在美國找會(huì)印尼語的人,而是去印尼找會(huì)英語的人。康諾利到各個(gè)國家找當(dāng)?shù)氐娜藖矸gWikiHow上的文章,她的國際關(guān)系技能還真用上了。哪怕是完全不熟悉的文化環(huán)境,康諾利也能迅速識(shí)別每個(gè)人到底能干什么,到底想要什么,然后和這些人談判。比如亞洲文化尊敬年長的人,她見到年長的人就會(huì)給足夠的禮敬 —— 但同時(shí)還有辦法讓他們完成該干的工作。

國際政治還教會(huì)了康諾利變通的智慧。最初,公司的設(shè)想是找一些當(dāng)?shù)鼐ㄓ⒄Z的人來翻譯。結(jié)果康諾利發(fā)現(xiàn),很多英語好的人寫作能力并不怎么樣。她發(fā)現(xiàn)最好的辦法是找那些英語水平一般,但是擅長用本國語言寫作的人。其實(shí) WikiHow 上的文章本來就挺簡單,英語不用太好也容易理解。

在印尼,康諾利先是從首都雅加達(dá)招了一批人。她把這些人分成兩組,一組負(fù)責(zé)翻譯,一組負(fù)責(zé)編輯。結(jié)果兩組人合伙騙她 —— 負(fù)責(zé)翻譯的人用 Google 的自動(dòng)翻譯系統(tǒng)隨便翻譯了一下,然后負(fù)責(zé)編輯的人居然就給通過了。康諾利馬上想到應(yīng)對(duì)的辦法,她開除了雅加達(dá)的團(tuán)隊(duì),去了印尼一個(gè)邊遠(yuǎn)省份的二三流大學(xué),雇大學(xué)的師生來干這個(gè)活兒,結(jié)果這些人干的特別認(rèn)真,翻譯質(zhì)量很高。

所以有些事兒你不到現(xiàn)場了解就做不好。各國文化要求不同的文章內(nèi)容。中東地區(qū)禁止飲酒,阿拉伯語版中就不能有《怎樣在自家釀造伏特加酒》這樣的文章;俄羅斯禁止大麻,俄語版中就不能有有關(guān)大麻油的內(nèi)容。那像《怎樣第一次親吻一個(gè)女孩》這篇文章怎么辦呢?有個(gè)埃及人認(rèn)為阿拉伯世界不可接受這樣的文章,但中東的一些女孩反而表示這樣的文章可以有 ——康諾利真的得像一個(gè)外交官一樣協(xié)調(diào)這些事情。

事實(shí)證明項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作非常適合自由技藝專業(yè)的人。在過去十五年內(nèi),全世界項(xiàng)目經(jīng)理的崗位增長了500%!想要干好項(xiàng)目經(jīng)理,你得有批判性思維能力,有跨學(xué)科的見識(shí),還得擅長處理人際關(guān)系。你能不能協(xié)調(diào)好自己的團(tuán)隊(duì),能不能從外面獲得幫助?

當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理也得有點(diǎn)技術(shù),不過技術(shù)不是關(guān)鍵??抵Z利剛到公司的時(shí)候連 Excel 制表軟件都不怎么會(huì)用,但是 Excel 能有多難?康諾利現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)上手很快。對(duì)一個(gè)連國際關(guān)系都能擺平的人來說,這都不叫事兒。

2.IBM的社會(huì)學(xué)家

我們知道 IBM 是個(gè)高科技公司,專門做一些軟件、人工智能、技術(shù)支持之類的事情,但是它也雇了很多學(xué)自由技藝的人。

比如有個(gè)叫米克(Meeker)的人,學(xué)的是社會(huì)學(xué),但不是名校畢業(yè)。米克的特點(diǎn)是實(shí)地調(diào)研的能力非常強(qiáng)。

還在上大學(xué)的時(shí)候,導(dǎo)師就建議米克去越南待半年,研究課題是越南革命。米克到了越南,很快就學(xué)會(huì)了越南語,能跟當(dāng)?shù)厝俗杂山涣?,然后他就決定留在越南再干幾年。當(dāng)時(shí)有很多西方公司在越南開設(shè)業(yè)務(wù),米克就幫這些公司去搞商業(yè)談判、促成和當(dāng)?shù)毓镜暮献?。他既了解越南文化,又了解西方文化,工作做得很好,兩頭通吃,很快就出名了。

事實(shí)上,你把上面說的“越南文化”改成“人工智能”,米克的工作模式也行得通。

所以他就被 IBM 挖過去了。最初 IBM 讓米克負(fù)責(zé)給自己的人工智能項(xiàng)目“華生”聯(lián)系商業(yè)合作,后來 IBM 看上了區(qū)塊鏈概念,專門成立了一個(gè)部門推廣區(qū)塊鏈業(yè)務(wù),米克就被調(diào)到了這個(gè)部門。

區(qū)塊鏈,是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的東西,熱門歸熱門,但是一直到現(xiàn)在能真正把“什么是區(qū)塊鏈”這個(gè)問題給解釋清楚的人也很少很少。IBM 想建立一個(gè)區(qū)塊鏈商業(yè)圈,急需能向任何商業(yè)人士解釋區(qū)塊鏈的人。米克就是這個(gè)人。

米克不但能在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)越南語,還能在短時(shí)間內(nèi)理解區(qū)塊鏈。他把從 IBM 能找到的所有有關(guān)區(qū)塊鏈的資料都讀了,了解了全部細(xì)節(jié)。不論你是想聽概念還是想聽技術(shù),米克都能給你說明白。

比如說,這本書的作者安德斯并不懂技術(shù),所以米克是這么給安德斯解釋區(qū)塊鏈的 ——

區(qū)塊鏈的本質(zhì)是信任。在原始村落里,鄰居種糧食你家養(yǎng)豬,那他家的糧食是怎么種的你非常清楚,你家的豬是怎么養(yǎng)的他也非常清楚,你們兩個(gè)搞商品交換肯定互相都放心。但是在現(xiàn)代社會(huì),你要買有機(jī)的三文魚,那你怎么知道這個(gè)三文魚是不是真的有機(jī)食品呢?魚是在哪兒打撈的,怎么運(yùn)輸,到你手上的時(shí)候經(jīng)歷了哪些人的轉(zhuǎn)手,你無從得知,所以你沒有信任感。

區(qū)塊鏈就能解決這個(gè)問題。區(qū)塊鏈把有關(guān)這條魚所有相關(guān)的生產(chǎn)和運(yùn)輸信息都記錄下來、然后以去中心化的形式存儲(chǔ),誰也沒法刪除改動(dòng),那么人們就能充分了解整個(gè)供應(yīng)鏈的所有情況。

有了這個(gè)介紹,你大概就已經(jīng)對(duì)區(qū)塊鏈有點(diǎn)概念了。如果你還想了解技術(shù)細(xì)節(jié),米克還能給你講細(xì)節(jié)。

這就是社會(huì)學(xué)給米克鍛煉出來的能力。能調(diào)研、能學(xué)習(xí)、還能表達(dá)。米克的原則是講任何東西都要考慮聽眾的視角,只有充分理解聽眾,對(duì)談話背景非常敏感,你才能把這個(gè)工作做好。

3.投資界的哲學(xué)家

我們熟悉的《黑天鵝》《反脆弱》這兩本書的作者納西姆·塔勒布有個(gè)身份是期權(quán)交易員,他賺了很多錢,但是因?yàn)闀鴮懙锰?,人們更愿意把他?dāng)成一個(gè)哲學(xué)家。金融大鱷索羅斯是哲學(xué)家卡爾·波普的弟子,也希望被視為哲學(xué)家,但是因?yàn)榻鹑谕娴锰?,人們還是把他當(dāng)成一個(gè)交易員。

這個(gè)要點(diǎn)是有很多搞金融的人其實(shí)是學(xué)哲學(xué)出身的。創(chuàng)始人、高管、普通員工都有。今天如果你是哲學(xué)系的畢業(yè)生,去華爾街找工作的時(shí)候你會(huì)有一種親切感。

安德斯重點(diǎn)講的人物是卡爾·伊坎(Carl Icahn)。伊坎是那種發(fā)條推特就能影響蘋果股價(jià)的人,個(gè)人身價(jià)是170億美元。

伊坎喜歡的商業(yè)模式是收購一個(gè)很有潛力但表現(xiàn)并不好的公司,重組這個(gè)公司,告訴管理層應(yīng)該怎么改革,改好了再賣掉。

伊坎以前就是學(xué)哲學(xué)的,哲學(xué)跟這種工作有什么關(guān)系呢?伊坎說,哲學(xué)的一個(gè)智慧,就是看你在混沌不明的情況下能不能做出自己的判斷,在互相矛盾的情況下能不能正常行事 —— 這其實(shí)是咱們精英日課專欄說過多次的道理。

收購一個(gè)公司之后,伊坎對(duì)管理層的重組改革,就運(yùn)用了這個(gè)精神。

安德斯在《華爾街日?qǐng)?bào)》當(dāng)過記者,他跟伊坎有過很多次交流。伊坎有一個(gè)很重要的特點(diǎn),就是他總要跟人解釋清楚他為什么要這么干。他先說一遍自己的改革意見,再說一遍那個(gè)公司管理層的不同意見,然后還要解釋一下為什么管理層錯(cuò)了,管理層缺少了什么關(guān)鍵信息才犯了這個(gè)錯(cuò)誤。

伊坎善于轉(zhuǎn)換不同的視角來看一個(gè)問題。他堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),同時(shí)又尊重別人的意見。

這就是一種哲學(xué)家氣質(zhì)。關(guān)鍵詞是“矛盾”!哲學(xué)讓你學(xué)會(huì)適應(yīng)矛盾。

再比如說,排名很高的風(fēng)險(xiǎn)投資者中,有很大的比例的人以前都是學(xué)習(xí)跟金融沒有關(guān)系的專業(yè),其中學(xué)哲學(xué)的人有很多。其中有個(gè)投資者是這么說的 ——

想要做一個(gè)成功的投資者,你得同時(shí)擁有兩個(gè)素質(zhì),這兩個(gè)素質(zhì)看似是矛盾的。首先,你要非常有主見,你一定要相信自己這個(gè)投資能成功,你才敢干。第二,你還要有一個(gè)開放的頭腦,能夠隨時(shí)接受新的信息,勇于推翻自己之前的決定。既要堅(jiān)持、又要改變,很矛盾,典型的哲學(xué)家氣質(zhì)。

自由技藝是統(tǒng)治世界的技術(shù),現(xiàn)在你看,這些自由技藝專業(yè)的畢業(yè)生雖然沒進(jìn)政府部門,但是真的正在統(tǒng)治世界 —— 至少也是在運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)世界。

我對(duì)中國的文科教育不太了解,但我感覺如果你學(xué)的是人文學(xué)科,那么學(xué)習(xí)大概有三個(gè)層次。

第一層是“學(xué)事實(shí)”。你得記住哪個(gè)年代發(fā)生什么事兒,哪個(gè)皇帝有什么政策之類。

第二層是“學(xué)觀點(diǎn)”。比如怎么評(píng)價(jià)太平天國運(yùn)動(dòng),甚至各位名家的觀點(diǎn),你得知道。

這些事實(shí)和觀點(diǎn),固然是必備的專業(yè)素質(zhì),但是如果你畢業(yè)以后就不搞這個(gè)專業(yè)了,它們就只是談資而已。

第三層,是“學(xué)方法”。你能不能直接考察一下當(dāng)時(shí)的原始材料,比如說太平天國相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),清朝大臣的什么奏折之類,從中得出自己的觀點(diǎn),還能說服別人接受你的觀點(diǎn)。這才是批判性思維,這才是真正值錢的技能。

試想一個(gè)掌握了批判性思維的人,如果還能鉆研一點(diǎn)最新的科技,他怎么可能找不到好工作呢?


表面上看畢業(yè)以后都改行了,但實(shí)際上學(xué)哲學(xué)的人的確靠著哲學(xué)氣質(zhì),學(xué)社會(huì)學(xué)的人的確靠著社會(huì)學(xué)修養(yǎng),學(xué)國際關(guān)系的人的確運(yùn)用了國際政治手段在做事。他們把軟技能和具體的公司業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,都取得了成功。

但是話說回來,懷才畢竟不是懷孕,軟技能很難體現(xiàn)在大學(xué)成績單和簡歷上。那你怎么才能讓別人知道你有這些技能呢?咱們下次再說。

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