去年9月我被一家游戲公司以近翻番的薪資挖過來，在此之前我在一家外企擔(dān)任高級運(yùn)營經(jīng)理，經(jīng)歷了團(tuán)隊搭建初始搭建和管理，處于很平靜和慢節(jié)奏的peace狀態(tài)。

選擇跳槽除了薪資的誘惑力外，還有一個很重要的原因是我的焦慮感，雖然也是互聯(lián)網(wǎng)公司，但作為成熟老牌的海外平臺，市場競爭壓力小，整體運(yùn)營機(jī)制和國內(nèi)突飛猛進(jìn)的運(yùn)營花樣已經(jīng)脫節(jié)，我擔(dān)心自己會喪失核心競爭力。

事后回想和復(fù)盤跳槽經(jīng)歷其實很草率，當(dāng)時正是春風(fēng)得意信心十足，完全忽視了自身能力和興趣點的問題：

對不熟悉甚至是不喜歡的全新賽道，是否有信心？自己抗壓性到底如何？

一個完全不喜歡游戲，沒接觸過插畫領(lǐng)域的人去承擔(dān)和設(shè)計一款游戲的核心內(nèi)容，能力夠嗎？公司能給自己多長時間去適應(yīng)和學(xué)習(xí)？

公司的快節(jié)奏，不是單純點工作時長996那么簡單，而是快速的項目進(jìn)程，項目重要程度，平日繁瑣的工作事物，是否有能力拆解或類似經(jīng)驗？

公司產(chǎn)品經(jīng)歷了一段平穩(wěn)和疲軟期，需要一個高運(yùn)營能力的人力挽狂瀾，而我作為行業(yè)空白者還需要更多時間學(xué)習(xí)，反而需要公司反哺給我技能。這樣雙向的需求點其實是不匹配的，這樣一個“自己尚不會走路卻需要帶領(lǐng)隊伍跑”的狀態(tài)，把我壓垮了。

能力不夠，體力來湊。公司本身的節(jié)奏就需要忙到十點后，除此之外我還經(jīng)常倔強(qiáng)的在公司待到后半夜或者周末來加班，試圖快速成長和學(xué)習(xí)。

但這樣導(dǎo)致的惡循環(huán)是：我脆弱的生物鐘被打亂，回到家后基本一夜無眠，導(dǎo)致我白天精神狀態(tài)更差，無法更好集中精力做好緊急又瑣碎的事，然后信心全無。

這樣的狀態(tài)下，我還需要帶著團(tuán)隊去攻克更大的目標(biāo)。但很顯然，我已經(jīng)撐不住了。

每當(dāng)開計劃會議，聽到今年的重點就是“內(nèi)容”，我們在實現(xiàn)一個關(guān)乎公司命運(yùn)的目標(biāo)，每當(dāng)提及是否有興奮感時，我的回答是“沒有”，我更多的是惶恐，我感覺我已經(jīng)是個布滿裂紋的玻璃瓶子，卻還要去承接更多的熱水。我怕我會粉身碎骨，還會傷及他人，影響公司業(yè)務(wù)走向。

我這樣的狀態(tài)下，我崩了。

我經(jīng)歷連續(xù)幾個月的失眠，脫發(fā)，體重降了十斤。

中途兩次崩潰點的時候，和我的領(lǐng)導(dǎo)深入談了兩次，帶著情緒和淚水，甚至還把手機(jī)里存的離職信草稿發(fā)給了他。我把他當(dāng)成了救命稻草，發(fā)泄情緒的出口。

他一直在鼓勵和說服我，他說我其實很優(yōu)秀了，也在他預(yù)期以內(nèi)。這樣談話后我會好很多，但項目遇到卡點后，我再次快速陷入崩潰。

很顯然，這不是長效的方法。公司不可能留一個病人，所以你情我愿，我離職。