或者應(yīng)該稱之為“喬布斯式的驚喜”。

是否還記的7年前01月10日定格的這幅創(chuàng)世紀(jì)般的畫面？盡管并沒有看到直播，盡管多年以后再次翻看的時候，當(dāng)老喬宣布這三樣?xùn)|西同時作用于一個設(shè)備，當(dāng)這三個彰顯現(xiàn)代氣息并且充滿誘惑力的圖標(biāo)在大屏幕上旋轉(zhuǎn)的時候，我的心依舊隨著當(dāng)時現(xiàn)場的氣氛澎湃得忘乎所以。這是一個見證歷史的時刻，見證的是前所未有的驚喜。

2007 ?蘋果產(chǎn)品發(fā)布會

在知乎上已經(jīng)有人把這種我所認(rèn)為的“驚喜”做了一個系統(tǒng)的闡述如何評價 Apple Watch？?簡單來說，老喬證明了“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵行動 (How great leaders inspire action)”。

2001年10月23日，Apple發(fā)布第一代iPod的時候，喬布斯從開始進(jìn)入iPod話題，到iPod本身出現(xiàn)在屏幕上花了8分鐘，到喬布斯從口袋里拿出iPod花了10分鐘。這中間10分鐘，都在講音樂的市場，為什么Apple要進(jìn)入這個市場，為什么Apple可以在這個市場取得成功，和為什么iPod會與眾不同。

今年Tim Cook在One more thing之后，簡短回顧了一段美好的歷史便直接公布了產(chǎn)品全貌。這或許就是現(xiàn)下科技產(chǎn)品競爭狀況的一個縮影，迫不及待公之于眾卻沒有人再去耐心讓公眾理解產(chǎn)品本來的初衷。