《干法》第一章向我們介紹了為什么要工作，這個問題不同的人會有不同的答案，稻盛和夫的答案是工作可以幫助我們磨煉靈魂、提升心志。而當(dāng)下我們面臨的一個重大挑戰(zhàn)是：很多人甚至在寫在看這篇文章的你我，內(nèi)心都是不愿意工作的，我們工作更多的是為了獲得相信的報酬，以維持生計、名譽(yù)以及一些旁的什么東西。關(guān)于這一點，最近我有一些體會，就是當(dāng)我不僅僅是為了工資而是就希望將工作做好時，我的內(nèi)心是能收獲一種滿足感的，一種自我肯定。

為什么工作，這個問題因人而異，同一個人不同的階段也會發(fā)生變化，有興趣的可以去找《干法》來讀一讀，也許會有一些啟發(fā)。那我今天來聊一些可以具體落地的內(nèi)容，畢竟對我們大多數(shù)人而言，工作是不得不做的，我們討論一下書中我學(xué)到的怎么做好，關(guān)于How的部分。

熱愛｜讓自己喜歡上所從事的工作

我們都知道，當(dāng)我們熱愛一件事時，我們會千方百計去做，不畏艱難險阻。當(dāng)我們熱愛自己的工作，其實很多外人眼中的苦于己確實甘露，但說到這，可能很多人會說，對啊，如果我做的是我愛的工作，那我當(dāng)然會很努力，但是我不喜歡自己的工作啊，甚至更有甚者，我不知道自己喜歡什么工作啊。說到這，我想到之前聽說的一個段子，有人問一哲人（恕我忘記是誰了）：“我不愛我的妻子了怎么辦？”哲人回答：“那你就去愛她！”

相信很多人看到這會疑惑，都說不愛了，怎么又說去愛呢？我一開始也不懂的，現(xiàn)在似乎有一點點明白了，愛不是名詞，不是某種固定的狀態(tài)。愛是動詞，是我們可以去做的動作。

稻盛和夫的經(jīng)歷告訴我們，不順?biāo)旌芏鄷r候就是人生的常態(tài)：沒有考進(jìn)想進(jìn)的學(xué)校，沒有得到理想的工作，準(zhǔn)備跳槽、連考試都通過了，卻因為哥哥覺得“才工作半年就想放棄”沒給他寄材料而落空。他也和我們很多人一樣，心想為什么自己事事都不順利，要在一家瀕臨破產(chǎn)，同事們都陸續(xù)離職的公司里工作，他學(xué)的是有機(jī)化學(xué)，工作內(nèi)容卻是無機(jī)化學(xué)的領(lǐng)域?？梢苍S正是這種絕望，讓他意識到他必須做自己的主人，他需要去喜歡自己的工作。

有一句話是這么說的：“宏觀是無法改變的，微觀的是可以作為的。”套用到工作的場景中我的理解是，如果你覺得自己不喜歡一份工作，當(dāng)然，你可以自己作出選擇，去選擇爭取一份自己喜歡的工作。但如果沒有更好的選擇、夠不上更好的選擇或者不知道自己究竟喜歡什么，那就先讓自己去喜歡自己現(xiàn)有的工作吧，喜歡、愛是動作。

這一趴的迷思：工作生活的平衡怎么做？

聊聊我自己在這一塊的一些困惑，其實過去的一段時間，我偶爾有感受到當(dāng)我喜歡正在做的工作時那種愉悅感，但又有點不甘心。“我努力工作不就是為了更好的生活嗎？我那么喜歡自己的工作，我的生活怎么辦？”哈哈，這句話寫下來莫名覺得有點搞笑，但，內(nèi)心真的有這樣一個聲音。那就直面問題討論一下吧。生活是什么？是必須留給身體必要時間，諸如吃飯、睡覺、鍛煉？是留給家人的陪伴？是日常通勤、各種生活的必備？是閱讀、發(fā)呆，留給心靈的時間冗余？……還是做好工作的百無聊賴？

最后一點讓我打了個激靈，其實我需要的是前面的幾項，但我卻想要最后完成所有 工作的百無聊賴。但其實當(dāng)前的整體環(huán)境，我們每個人都變成24*7在線工作模式，我們無法像工業(yè)時代的工人一樣將工作剝離出來，希望每天有大把時間完全無工作太奢侈了。之前給自己的辦法是保證每天多少時間工作，這其實是不錯的辦法，那是不是可以在這個基礎(chǔ)上加一點，講那些需要做的事，諸如保證睡眠、吃飯、鍛煉、學(xué)習(xí)的時間；保證陪伴孩子家人的時間，一起閱讀學(xué)習(xí)、爬山、出行、玩耍；留一點時間發(fā)呆、玩游戲、無所事事那個其實才是好的呢，打算再去看看王瀟的《五種時間》，這不正是她介紹過的時間使用方式嗎。

我承認(rèn)這個深怕自己太愛工作，無法好好生活的想法很奇怪，但既然它冒出來了那就看見它，然后找到合適的方式進(jìn)行處理吧。

目標(biāo)｜以高目標(biāo)為動力

稻盛和夫介紹了京瓷創(chuàng)業(yè)之初，為了贏得訂單，會去各大廠接一些別人不愿意接的、挑戰(zhàn)難度很高的訂單。沒有機(jī)器就去找機(jī)器，買不起新機(jī)器就用二手的，結(jié)果是很多大公司都無法完成的單子，最后他們都實現(xiàn)了。這其中的波折艱辛當(dāng)然不是我們幾段話就能輕易闡述的。

但這種以更高的目標(biāo)要求自己，卻給了我們每個人一些啟發(fā)。作為職場新人和初創(chuàng)企業(yè)一樣，想要在所在領(lǐng)域被市場看見、認(rèn)可，需要提高自己的不可替代性，不可替代性就來自于將別人的不可能變成可能，做到別人做不到的事，就需要我們以高目標(biāo)激勵要求自己。一個很實用的操作建議是：用“將來進(jìn)行時”進(jìn)行思考。

一名員工，希望自己成為管理者，那么就可以想一想看一看，一名優(yōu)秀的管理者需要什么樣的能力，對照自己當(dāng)前的能力，找到gap，補(bǔ)齊那些關(guān)鍵點。想進(jìn)更好的公司，那個你暢想的更好的“將來”需要審美樣的能力，以此為目標(biāo)去要求自己，不斷往那個方向前進(jìn)。

這一趴的迷思：我不知道該做什么？

書里，稻盛和夫說起他曾參加松下幸之助的演講，建議企業(yè)家們要做“水庫式經(jīng)營”，雨水充沛時蓄水避免形成洪水沖毀，旱時放水滋養(yǎng)田地。有聽眾就問你沒告訴我們要怎么做??？松下幸之助似乎是答非所問的回答：“不，你不想可不行?。　?/p>

該做什么？該修建堤壩？但不同的地方，不同的降雨量，修筑的堤壩該是什么樣的，是需要我們每一個經(jīng)營者管理者自己去想的，可以學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，但要什么，還是需要自己去想去爭取才行。

跟進(jìn)｜持續(xù)追求完美

很多時候，我們也喜歡自己的工作，也設(shè)定了宏大的目標(biāo)志向，可卻依舊沒有收獲想要的結(jié)果，是什么原因呢？這時候大抵就是我們的跟進(jìn)沒有做好。

無論是稻盛和夫燒制瓷器，還是我們其他的工作，我們需要到現(xiàn)場去，行動并持續(xù)跟進(jìn)。

不斷的復(fù)盤，找到有用和無效的行為方式，加強(qiáng)有效摒棄無效，我們要對標(biāo)的一定是“完美“——即這件事最好可以實現(xiàn)的狀態(tài)是什么？而不僅僅是”最佳“——我比隊友好了就好了（雖然很多時候，這事真的是體感差異很大）。

這一趴的迷思：跟進(jìn)的方式

正如上一個部分討論的，暫時沒有找到很好的跟進(jìn)方法，能想到的是以周為單位進(jìn)行跟進(jìn)，跟進(jìn)的具體方法還需要繼續(xù)探尋才行。

以上，為看完《干法》后的一些收獲和思考，與大家分享。

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