公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作規(guī)劃，老板從不關(guān)注，反而對各類小事卻斤斤計(jì)較。

昨晚，一東北客戶到訪公司，客服人員提前安排好了住宿和用餐。老板卻不放心，夜間十點(diǎn)多還在群里詢問：房間里一次性用具有沒有？明天的早飯由誰安排的？

清晨7點(diǎn)，老板便打來電話：“早上到公司后，首先將展廳的燈光全部打開，養(yǎng)生茶要先煮起來…”

看似老板事事親力親為，其實(shí)還是過于計(jì)較，員工也常有怨言：“難得這樣的小事，還不放心？”

小事處處計(jì)較，這樣的事情還真的每天都在發(fā)生。

誰的垃圾桶未及時清理，老板會當(dāng)面批評；誰的汽車未停放到位，老板亦會馬上通知重新停放；誰開了公司的汽車，老板會讓行政部檢查車輛是否受損…

如此計(jì)較的老板，卻常常自詡“管理就是要抓細(xì)節(jié)”，但是當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營卻是越來越困難了。如何破局和突圍？老板似乎從來未好好提及。