所有的時(shí)間管理理念都是相通的，大道至簡(jiǎn)，這是顛撲不破的真理。

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馬克·吐溫說過，“如果每天早上起來我們就活吃一只大青蛙，那我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)今天沒有比這個(gè)更糟糕的事情?！?br>

學(xué)會(huì)了如何吃掉那只青蛙，你的成就將不可限量。

要想計(jì)劃可以趕上變化，就要做好事件的分類---第一個(gè)是日程表；第二個(gè)有截止日的清單；第三個(gè)是沒有截止日，按照情境來分的清單，比如說打電話，比如說在家，比如說電腦......這些細(xì)分的清單，它就構(gòu)成了我們的一個(gè)系統(tǒng)。

執(zhí)行的核心就是要事優(yōu)先。每天挑出三件重要的事情并標(biāo)記為青蛙事件，先從最大最困難也是最丑的那只青蛙開始吃，等你吃完后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一天當(dāng)中再也沒有比這更難的事情了，你的心情也會(huì)很輕松，自然越吃青蛙越高興和輕松。

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現(xiàn)在我堅(jiān)持每天以要事優(yōu)先的原則吃三只青蛙77天了。我剛開始也抓不準(zhǔn)三只青蛙，這個(gè)是很正常的事情，經(jīng)過多次練習(xí)和反思后，我漸漸可以準(zhǔn)確地抓住一天當(dāng)中的三只青蛙。我通常會(huì)在前一天晚上挑出第二天要吃的三只青蛙，第二天的工作與生活就會(huì)很有目標(biāo)感，不至于忙忙碌碌過日子，到了晚上卻不知道自己都干了什么。