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說起供應(yīng)鏈管理，不得不談一個(gè)重點(diǎn)——庫存控制。

前不久中國步行街道之王——美特斯邦威經(jīng)營不下去了消息傳出，不少人說14億中國人，撐不起一個(gè)民族品牌。

中國的服裝類企業(yè)與國外的服裝類企業(yè)，其實(shí)在設(shè)計(jì)方面差異在減小，但庫存控制與管理方面還有非常大的差距。

庫存管理不是獨(dú)立存在的，而是整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)性的表現(xiàn)，庫存問題并不是簡單的倉庫管理的問題，這是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，也需要系統(tǒng)性的解決方案與控制方法。

今天先說說庫存的分類，我一般將其分為4類：

1.周轉(zhuǎn)庫存：這部分是維持正常運(yùn)營所必需的庫存量。

2.安全庫存：為維持服務(wù)水平，預(yù)防需求增加或供應(yīng)不及時(shí)，而儲(chǔ)備性的庫存，是在周轉(zhuǎn)庫存上增加的一部分。

3.過剩庫存：超過了周轉(zhuǎn)+安全庫存的量，但還能消耗的部分，這一部重點(diǎn)是需要及時(shí)消耗與處理。

4.風(fēng)險(xiǎn)庫存：超過了前三種總和的，長期沒有及時(shí)處理的部分，這一部分不及時(shí)處理的結(jié)果就是呆滯庫存產(chǎn)生。這一類庫存，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，在日常經(jīng)營中需要及時(shí)監(jiān)控、預(yù)警。

在實(shí)際經(jīng)營中，可以通過加快周轉(zhuǎn)，降低周轉(zhuǎn)庫存，但周轉(zhuǎn)庫存不能消失，也不要在這里追求主所謂的0庫存，一是沒有意義，二是反而導(dǎo)致無貨可售的風(fēng)險(xiǎn)；

對(duì)于安全庫存，以前是追求低，個(gè)人更建議在資金、庫存、可售之間找到一個(gè)平衡，小量安全庫存的情況下，同時(shí)要兼顧到供應(yīng)鏈的韌性。

對(duì)于過剩是要重點(diǎn)管理，實(shí)時(shí)處理，避免成為風(fēng)險(xiǎn)，一旦成為風(fēng)險(xiǎn)庫存，就需要放在更高一個(gè)層級(jí)上處理。

當(dāng)然，過剩庫存產(chǎn)生的原因是需要從系統(tǒng)的角度進(jìn)行思考解決方案的，不能簡單的處置了事。

你的公司有沒有周轉(zhuǎn)不快，安全庫存不安全，過剩就成了呆滯庫存的情況呢？

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2023年8月7日星期一