《決策力量-輕松改變自己和影響他人的3個決策》 ?晨讀感悟

輕松改變自己和他人,關(guān)鍵在于注意力的改變。

1重置選擇:

在默認所有人都同意的情況下,給人以選擇的空間,突出選擇的誘惑,把主動權(quán)交給對方,增加對方的成就感和責(zé)任感。

2預(yù)先設(shè)定:

人們習(xí)慣關(guān)注短期利益,把損失留給將來。所以給出的選擇要突出短期利益,讓對方意識到眼前就能得到的是什么。想起一個做選擇的段子:

一種選擇是馬上給你100萬現(xiàn)金,第二種選擇是第一天給你1塊錢,第二天給你2塊錢,第三天給你4塊錢,第四天給你8塊錢·····每天倍數(shù)增加給你直到一個月以后。

你會選擇哪一種?

3掃清障礙:

在通往行為的路上,任何一個小小的障礙,在決策者眼中看來都是一條無法逾越的鴻溝。

對于主觀意愿沒這么強的行為,給出的解決方案越簡單越好,方便別人,方便自己。

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