這些話是想對那些很有“想法“卻一事無成的人說的。

【第一段拋出一個故事，開口就是投資一千萬，勾起人的好奇心，接下來用簡短的對話方式呈現(xiàn)故事的主體部分?！?/b>

有個朋友找我投資1000萬，然后給了我一個PPT，里面是他的一些想法，三年，五個億，五年上市。

然后我問他怎么賺錢？

他說有用戶就能賺錢。

我說你如何獲得用戶？

他說補貼砸錢。

然后我問他你的團隊有多少人？

他說現(xiàn)在沒有團隊，有錢就可以組建團隊。

我說你自己投了多少錢？

他說我沒錢！

然后我問他有沒有管理經(jīng)驗？

他說沒有！

那我說你有什么？

他說：我有創(chuàng)意。

那我說：你加油！

【故事說完，拋出主題】

世界上最不缺的就是想法，你比別人想到的更早，真的沒什么用，執(zhí)行力度比想法重要的多。

【用現(xiàn)實中的例子來詮釋自己的觀點】

淘寶，拼多多，qq，微信，美團，百度，無一例外，全部都不是原創(chuàng)創(chuàng)業(yè)成功所需要的優(yōu)秀品質(zhì)和付出的努力實在太多了，幾本書都說不完，把想法落地的能力比想法本身重要的多。

2010年，雷軍創(chuàng)立了小米，一個想法估值70億，并不是因為他造手機的這個想法有多了不起，而是因為他是雷軍。在過去的20年中，他已經(jīng)無數(shù)次的證明了他能把事情辦成。

Ebay和亞馬遜都創(chuàng)立于1995年，而淘寶網(wǎng)創(chuàng)立于2003年，中間差了整整八年。在這八年之間，一定有無數(shù)人也想過，中國也可以搞一個電子商務(wù)網(wǎng)站，確實也有人做了不止一家。其中有一家叫8848的網(wǎng)站甚至還拿到了IDG的投資，還因為已經(jīng)投資了8848而拒絕投資阿里巴巴。

當當網(wǎng)創(chuàng)立于1999年，比淘寶真真找了四年。同樣是抄襲國外，搶占四年的新機也沒用。

可見，做好一家企業(yè)的核心不是創(chuàng)意，不是點子?！?b>點題】

現(xiàn)在抖音這么牛逼，騰訊也出來搞了一個微視，所有創(chuàng)意照單全抄，為什么搞不起來？要實力有實力，要錢有錢，要人才，有人才，甚至要流量，也有流量，為什么還是黃了？因為他沒有字節(jié)跳動的創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，組織架構(gòu)創(chuàng)新，平臺模式創(chuàng)新，從上到下，從里到外，層層創(chuàng)新，在層層落地，這些成體系的創(chuàng)新才是制勝的關(guān)鍵，而不是浮于表面的一個創(chuàng)意或者一個點子。

【例子說完了，迅速收尾，干凈利落，不拖泥帶水，順帶非常個人口語化的諷刺了這類不切實際的人，顯得真實】

如果你下次有了一個絕妙的點子，別急著沾沾自喜，先掂量掂量自己有沒有能力實現(xiàn)，如果實現(xiàn)不了就別拿出來吹。