主要內(nèi)容：

中國互聯(lián)網(wǎng)因為各種原因，發(fā)展方向發(fā)生了改變，市場導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)者、傾向于移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶（智能手機發(fā)布，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代）、創(chuàng)新的超級應(yīng)用（微信，集多種服務(wù)于一體）、人口密集的城市（產(chǎn)生規(guī)模數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，餐飲，服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)）、廉價勞動力（外賣員）、移動支付平臺（支付寶，微信支付顛覆傳統(tǒng)支付模式，加速O2O業(yè)務(wù)爆發(fā)）以及政府支持（政府號召，資金補貼，辦公場所，引導(dǎo)基金）的文化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型過程看起來混輪和昂貴，但收益巨大到不可估量，因為以上種種產(chǎn)生了規(guī)?？涨暗凝嫶蟮臄?shù)據(jù)，為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)的未知海域：中國的互聯(lián)網(wǎng)既在模仿、追趕硅谷，也在同硅谷競爭，但在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展改變了方向，有自己的原材料、制度和規(guī)律，中國科技公司與任何一家硅谷公司也都不像，中國的微信從社交應(yīng)用變成了多功能工具，智能手機變成錢包的移動支付，引爆本土創(chuàng)新，首創(chuàng)O2O服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟深度融合，大量交易脫離現(xiàn)金，共享單車組成全球最大物聯(lián)網(wǎng)，徹底改變城市交通。政府對創(chuàng)新提供了空前的支持，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街是一個典型的縮影，在政府“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，各大城市紛紛設(shè)立創(chuàng)新園區(qū)、孵化器和政府支持的創(chuàng)投資金。中國的創(chuàng)業(yè)者愿意在現(xiàn)實世界里耕耘是中國和硅谷科技公司之間最大的差別之一，美國創(chuàng)業(yè)者喜歡堅守自己的認(rèn)知領(lǐng)域，通過數(shù)字平臺促進信息交流，不愿親力親為為線下做事。中國的科技創(chuàng)業(yè)公司要面對身邊的競爭者，必須用規(guī)模、資金以及勞動力的效率來拉開差距，瘋狂燒錢，依靠大量廉價勞動力來運作，使得商業(yè)模式難以復(fù)制，這是中國互聯(lián)網(wǎng)世界的重要特質(zhì)。

人工智能時代的數(shù)據(jù)王國：送外賣、汽車維修、共享單車、接頭便利店等行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化使中國擁有了人工智能時代的大量關(guān)鍵資源---數(shù)據(jù)，不僅有規(guī)模，還有質(zhì)量。而硅谷巨頭從線上手機數(shù)據(jù)，中國公司則根據(jù)用戶現(xiàn)實世界的行為收集數(shù)據(jù)，中國科技公司與現(xiàn)實世界的緊密連接，會使得他們在與硅谷科技公司的競爭中具備天然優(yōu)勢。

移動互聯(lián)網(wǎng)的縱身一躍：2007年iPhone問世，科技界開始逐漸調(diào)整他們的網(wǎng)站與服務(wù)，讓用戶可以通過智能手機上網(wǎng)，此時Android系統(tǒng)移動應(yīng)用程序市場大開，此時大多數(shù)中國人是沒有計算機的，智能選擇相對便宜的手機來上網(wǎng)，大批用戶跳過了個人計算機時代，中國科技公司必須根據(jù)手機，移動互聯(lián)網(wǎng)的特性來開發(fā)產(chǎn)品，這是創(chuàng)業(yè)公司開墾的處女地，促進中國式創(chuàng)新的大好機會。

微信：低調(diào)的雄心：微信，為智能手機而開發(fā)，發(fā)送文字、照片和語音，又增加語音電話，視頻通話，又開發(fā)出公眾號，改變媒體機構(gòu)和廣告客戶使用社交平臺的方式，許多媒體、產(chǎn)品提供商，服務(wù)公司不再研發(fā)移動應(yīng)用，開始完全依賴微信，后續(xù)又退出了小程序，包含通信、傳媒、營銷、有游戲，壟斷用戶的數(shù)字生活，但想延伸到線上與線下支付，開始挑戰(zhàn)支付寶。

移動支付的珍珠港：2014年除夕夜，微信上線紅包功能，把傳統(tǒng)的習(xí)俗完美移植到數(shù)字時代，同時添加游戲元素，錢包可消費，轉(zhuǎn)賬或提現(xiàn)，一夜之間搶了支付寶的風(fēng)頭，在此前4年，創(chuàng)業(yè)公司間的搏殺訓(xùn)練出了一代精明的創(chuàng)業(yè)者，智能手機用戶數(shù)量也爆發(fā)式增長，創(chuàng)業(yè)者開發(fā)了一批新的移動應(yīng)用，而微信打造出了移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)的一站式入口，接下來的幾年，支付寶，微信與其他創(chuàng)業(yè)公司一起把支付工具應(yīng)用到了每一個支付場景，外賣，電費賬單，直播，上門美甲，火車票，電影票，交通罰單等等，線上和線下交融在一起，創(chuàng)造出全球最豐富的實體世界數(shù)據(jù)。

蓋好了，他們就會來：中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街從計劃轉(zhuǎn)為現(xiàn)實，收到良好效果，此模式被全國各地爭相模仿。

萬眾創(chuàng)新：2014年9月10日夏季達(dá)沃斯論壇，李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，政府強力推進創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、支持科技創(chuàng)新的口號，政府提供資金補貼和辦公場所，設(shè)立一站式辦公室，加速公司注冊，部分省市則設(shè)立“引導(dǎo)基金”模式，用政府資金吸引風(fēng)投資金，民營風(fēng)投資本積極跟進。通過此種方式加快發(fā)展速度，加快轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟從制造業(yè)驅(qū)動增長轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動增長。

深入文化的革新：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的成果改變了中國百姓對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，也徹底革新了文化思潮，政府對創(chuàng)業(yè)的公開支持，馬云成功創(chuàng)業(yè)也說服了中國傳統(tǒng)一代的家長，至此促使另類互聯(lián)網(wǎng)世界興旺起來的元素已經(jīng)全部到位：突飛猛進的技術(shù)、充足的資金、高級的設(shè)備、頂尖的人才與良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

到處都是O2O：online to offline，線上到線下，線上推廣和兜售線下服務(wù)。最好的O2O模式是Uber，但把O2O發(fā)揮的淋漓盡致的是中國公司，滴滴出行效仿Uber，餐飲外賣，發(fā)型設(shè)計師，美甲師線上預(yù)約，線下上門服務(wù)，寵物服務(wù)，醫(yī)院掛號預(yù)約服務(wù)等等，這些變化消除了城市生活的不便。微信促進了社會和商業(yè)的變革同時從中汲取力量，微信有推動O2O服務(wù)上消費的力量，也可以從眾多創(chuàng)業(yè)公司中挑選優(yōu)勝者，微信支付與許多O2O服務(wù)連接，可以打車，訂餐，訂房，購買機票等等。

輕量與重磅：O2O展示了硅谷與中國之間更深層次的區(qū)別，稱為輕量和重磅。美國公司采取輕量模式，普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的根本力量在于分享信息，消除知識鴻溝，用數(shù)字的方式連接大眾，自己建立平臺，讓實體企業(yè)處理現(xiàn)實世界問題，希望通過智取的方式戰(zhàn)勝對手。中國公司則傾向重磅模式，建造平臺，還要招攬每一個賣方、處理貨品、運營配送團隊、提供和維修電動車、控制支付行為，若有必要則補貼整個流程，快速獲取用戶，并且通過價格戰(zhàn)策略戰(zhàn)勝競爭者，認(rèn)為越深入細(xì)節(jié)，競爭者就越難只靠模仿來參與競爭。大眾點評和Yelp的對比，滴滴和Uber的對比。中國公司更深入的滲透到現(xiàn)實世界，也因此獲取到了更多的數(shù)據(jù)。而讓他們更深入現(xiàn)實世界的是移動支付。

掃描和被掃描：支付寶和微信支付決心投入資源，顛覆中國完全使用現(xiàn)金的經(jīng)濟狀態(tài)，出現(xiàn)了二維碼，二維碼覆蓋到每一個角落，每一個支付場景，中國移動支付的發(fā)展與美國形成了鮮明的對比和巨大的差距，主要原因是兩國在上一代技術(shù)上的強弱差距，美國人習(xí)慣用信用卡和借記卡，而此時中國在臺式計算機，信用卡技術(shù)上的弱勢變成了優(yōu)勢，直接從現(xiàn)金跳過信用卡，進入移動支付模式；同時支支付寶和微信支付還通過大量補貼，推進轉(zhuǎn)型，而美國科技很難承受這種模式。移動支付的快速發(fā)展也生成了無比珍貴的數(shù)據(jù)。

聯(lián)網(wǎng)的“自行車賽”：共享單車結(jié)合二維碼，移動支付的這種低成本的技術(shù)得到了爆發(fā)式增長，可能催生了全球最大，最實用的物聯(lián)網(wǎng)，共享單車中基本都裝有太陽能供電的GPS、加速器、藍(lán)牙和近場通信等系統(tǒng)，每天生成了海量的數(shù)據(jù)。

模糊的界限與美麗新世界：共享單車改變了城市風(fēng)貌，同時深度豐富了大數(shù)據(jù)的面貌，這一商業(yè)創(chuàng)新生動地展示了中國另類互聯(lián)網(wǎng)世界最擅長的事：通過模糊線上線下之間的界限來解決實際問題。利用互聯(lián)網(wǎng)的核心力量（信息傳輸），打造深入現(xiàn)實世界、觸及日常生活中的每個角落的事業(yè)。中國互聯(lián)網(wǎng)公司利用現(xiàn)實世界中豐富的互動獲得了推動人工智能革命的龐大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠細(xì)致描繪現(xiàn)實世界用戶的消費及出行習(xí)慣。O2O業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長提供了海量的用戶線下生活數(shù)據(jù)：餐飲，按摩，美容美發(fā)等活動的時間，地點和內(nèi)容。所有這些數(shù)據(jù)的規(guī)模和質(zhì)量都遠(yuǎn)超過美國，數(shù)據(jù)的差異造成的影響將更為深遠(yuǎn)。