2008年美國發(fā)生次貸危機，導(dǎo)致銀行面臨破產(chǎn)，最后由國家出面動用納稅人的錢為銀行做擔(dān)保。而國民擔(dān)心由此產(chǎn)生風(fēng)險道德問題，也就是說，往后一旦銀行業(yè)發(fā)生危機，由于美國政府擔(dān)心銀行的破產(chǎn)會波及其他行業(yè)，而出手挽救銀行業(yè)，那么將導(dǎo)致銀行家們認為國家是銀行的保險箱，在對業(yè)務(wù)進行決策時，依然會不顧銀行業(yè)的安危而肆意妄為，容易再度造成銀行出現(xiàn)危機。

也就是說無論銀行未來會出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險，銀行家依然都能不斷的賺取大量工資和獎金，而不用對此承擔(dān)任何風(fēng)險。同時，一旦銀行出現(xiàn)危機，則由普通民眾為這些銀行家的錯誤決策進行買單。我們稱這種決策人不承擔(dān)風(fēng)險，而把風(fēng)險轉(zhuǎn)接給其他第三方的行為稱為非對稱風(fēng)險。

現(xiàn)實生活中有著很多的非對稱風(fēng)險的情況存在，比如，財經(jīng)評論員，他們只是通過他們的點評和夸夸其談來賺錢薪金，而無需對所說的觀點付直接的負責(zé)，因為他們本身并不對自己所做的論點做出實際的投資行為。封建王朝的君主及將領(lǐng)在面對戰(zhàn)爭時，常常是要率隊親征，表明君主與戰(zhàn)士們同擔(dān)風(fēng)險，以此獲得將士們的擁護和愛戴。

正因為非對稱性中的風(fēng)險共擔(dān)原理，讓我們明白，為什么銷售人員在業(yè)績好的時候，就算做些出格的事情公司和領(lǐng)導(dǎo)也會睜一只眼閉一只眼，因為他作為風(fēng)險共擔(dān)者，當(dāng)他業(yè)績不好的時候，他也是最容易被公司裁員的對象。

由非對稱風(fēng)險導(dǎo)致的一個問題是，如何區(qū)分我們所接受的知識，哪些是通過實踐總結(jié)的，哪些又只是某些知識分子通過想當(dāng)然的推論出來的。因為知識創(chuàng)造的本身也面臨非對稱性風(fēng)險，那就是通過實踐總結(jié)的知識是作者親身經(jīng)歷過的情況的回顧總結(jié)，作者本身承擔(dān)了總結(jié)知識所面臨的真實后果。

而只是通過坐在書桌前根據(jù)自己設(shè)想的推論過程總結(jié)出來的知識，并未經(jīng)過實踐的檢驗，所以也構(gòu)不成真正的知識。特別是一些流行的成功學(xué)的書籍，作者的寫作目的只是為了提升銷量，多賣錢，所以，他會更注重于關(guān)注讀者喜歡看什么樣的內(nèi)容，甚于什么樣的知識對讀者是有用的。這也說明了為什么成功學(xué)總是受歡迎，但是卻不能給到讀者有價值的內(nèi)容。

所以我們在做一些決策的時候應(yīng)該考慮到誰會為我們的決定買單，而又是誰將從中受益，如果承擔(dān)風(fēng)險的人同受益的人并不是同一個對象的時候，我們在做決定前需要慎重考慮。普世性的行為在書本中是偉大的，但是在現(xiàn)實中往往并未如此，在很多行為上你無法既顧全大家又能兼顧小家，而必須有所取舍。