時(shí)間管理,也要突破心理賬戶的局限

今天是冬至,按照我們家鄉(xiāng)的習(xí)俗,應(yīng)該吃餃子,我特意問孩子她媽媽,回家是不是買點(diǎn)餃子去。


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可是沒想到,孩子不吃餃子,她要吃湯圓,因?yàn)樗陌嘀魅问悄戏饺?,在上課的時(shí)候說今天要吃湯圓,所以她也要吃湯圓。

我在想,從此這孩子在冬至的心理賬戶上,計(jì)入了一筆湯圓的帳。

書歸正傳,今天復(fù)習(xí)了心理賬戶的概念:

心理賬戶(mental accounting)是芝加哥大學(xué)行為科學(xué)教授理查德·塞勒(Richard Thaler)提出的概念。心理賬戶是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個重要概念。由于消費(fèi)者心理賬戶的存在,個體在做決策時(shí)往往會違背一些簡單的經(jīng)濟(jì)運(yùn)算法則,從而做出許多非理性的消費(fèi)行為。

這么拗口的概念還是用舉例子來說明一下吧

我以前常去外地出差,工作之余逛商店,售貨員如果向我推銷一盒價(jià)值300元的巧克力,我直覺就是有點(diǎn)貴不接受。同樣是這一盒巧克力,在我要離開這個城市的時(shí)候,可能就會選做帶回去給親友的禮物,毫不猶豫的拿下。

因?yàn)檫@次買這盒巧克力的錢是存在我的禮物賬戶頭上的。而前一次,售貨員鼓動我動用的是我自己的零食賬戶。

知道了這個概念,我們該怎樣使用它呢?

就像那個售貨員一樣,找準(zhǔn)客戶最大的那個心理賬戶,去動員客戶動用。往往成功的可能性就會高。

話到此處,我要發(fā)明創(chuàng)造了,我們在時(shí)間管理上,是不是也有心理賬戶呢?你用好自己的時(shí)間心理賬戶了嗎?

比如同樣是20分鐘,我用來學(xué)習(xí)得到專欄,就愿意付出,可讓我去給單位領(lǐng)導(dǎo)寫個PPT,我可能就覺得不值得,干的是不情不愿,有沒有這樣的情況?大部分不愿意加班,也是因?yàn)樾睦碣~戶上的時(shí)間額度,沒有把下班時(shí)間記在上班賬戶上。

躺槍的請舉手。

那么根據(jù)前面的應(yīng)用原理, 我們是不是也應(yīng)該重新厘清一下自己的時(shí)間心理賬戶,真正算清楚自己最大的那個賬戶是不是“成長賬戶”,我們每天都在喊要自我成長,可一遇到要努力學(xué)習(xí)努力鍛煉努力思考的時(shí)候就說今兒沒時(shí)間啊,明天一定好好干,......只能說明,你的成長賬戶壓根就沒有放多少時(shí)間。

時(shí)間和金錢還不一樣,賬戶上的時(shí)間每天都得清零,不用一樣沒有了,比海鮮和水果還容易腐爛,所以你得每天往你的“成長賬戶”打錢,說錯了,“打”時(shí)間。

祝大家冬至節(jié)快樂!??!

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