嘿各位好，上篇我們借Yoyow白皮書(shū)聊了聊區(qū)塊鏈內(nèi)容領(lǐng)域中的需求之一，這次我們接著從明確需求后看，這個(gè)需求價(jià)值如何，解決成本咋樣，這兩個(gè)主要問(wèn)題。
Ready? Go!
需求價(jià)值
不太會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)，僅只靠網(wǎng)絡(luò)搜索和白皮書(shū)的數(shù)據(jù)來(lái)腦洞一下，yoyow做的幣問(wèn)（對(duì)標(biāo)區(qū)塊鏈的“知乎”），能夠釋放原本被平臺(tái)“剝削”的多少“價(jià)值”哈。
根據(jù)yoyow白皮書(shū)V3.0，有這么一句話(huà)：
知乎目前擁有注冊(cè)用戶(hù)超 6500 萬(wàn), 2016 年全年, 知乎用戶(hù)提出了超過(guò) 600 萬(wàn)個(gè)問(wèn)題，撰寫(xiě)了超過(guò) 2300 萬(wàn)篇回答和 151 萬(wàn)篇文章。
根據(jù)基于數(shù)據(jù)爬蟲(chóng)的兩版知乎分析報(bào)告1 2中相關(guān)分析，與近期幣乎各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)文章，大致可以發(fā)現(xiàn)二八定律的存在：
作者：讀者 ≈ 20 : 80
再看知乎大頭收入：
廣告+知識(shí)付費(fèi)服務(wù)。
知識(shí)服務(wù)知乎推出一大堆，如電子書(shū)、live、私家課、付費(fèi)咨詢(xún)等拉拉雜雜，平臺(tái)方扣除一定收入后給作者，不好算。且，數(shù)據(jù)不足，比如私家課看不到購(gòu)買(mǎi)人數(shù)等。
那先看廣告好了。
以下是一個(gè)廣告外行的人的視角進(jìn)行知乎廣告收入的YY（懂行的大大快來(lái)拍磚）：
看Alex3對(duì)知乎流量統(tǒng)計(jì)：
可發(fā)現(xiàn)，18年日均PV平均流量約1069萬(wàn)。
再看知乎廣告計(jì)價(jià)方式，算CPC計(jì)價(jià)好了，假設(shè)點(diǎn)擊率10%，CPC價(jià)格0.8元，
則，廣告收收入是：
1069萬(wàn)×10%×0.8元=85.52萬(wàn)。
那，YY出來(lái)的用戶(hù)注意力價(jià)值被收割則約86萬(wàn)。
再看知識(shí)付費(fèi)的知乎Live。設(shè)平臺(tái)抽成30%，根據(jù)易觀(guān)報(bào)告4，17年知乎平均知識(shí)付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模約1300萬(wàn)。根據(jù)產(chǎn)品壹佰的數(shù)據(jù)5，大多數(shù)live單價(jià)平均20元。
再假設(shè)，每人只買(mǎi)1場(chǎng)live（當(dāng)然不可能每人只買(mǎi)一場(chǎng)對(duì)吧），則YY出來(lái)的17年知乎live平臺(tái)抽成：1300萬(wàn)×20元×30%=0.78億。
可見(jiàn)，若廣告+知識(shí)付費(fèi)抽成兩個(gè)大頭能夠更多（≠完全）釋放給用戶(hù)，再加上白皮書(shū)中用戶(hù)生產(chǎn)的免費(fèi)問(wèn)題和回答價(jià)值應(yīng)得，再綜合思考下二八定律之后……
創(chuàng)作者被剝削價(jià)值能夠在區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺(tái)中能夠被很大程度上地彌補(bǔ)，并且用戶(hù)所得回報(bào)（創(chuàng)作者+讀者）的這塊市場(chǎng)蛋糕真不是一般地大啊……
至于多大，還請(qǐng)各位自己腦補(bǔ)。 :P
但，如果按照上面的推理，價(jià)值很大程度釋放給了用戶(hù)之后，官方怎么賺錢(qián)呢，沒(méi)錢(qián)哪來(lái)的成本繼續(xù)解決需求呢……
解決成本
“利潤(rùn)”來(lái)源
在白皮書(shū)中常見(jiàn)的token分配有：基金會(huì)、團(tuán)隊(duì)成員、激勵(lì)池、項(xiàng)目發(fā)展，等。
對(duì)應(yīng)到公司的支出成本上可以是：管理費(fèi)，人才費(fèi)，用戶(hù)支出（eg. 用戶(hù)補(bǔ)貼），產(chǎn)品支出(eg. 研發(fā)、社群運(yùn)營(yíng))。
token世界的公司和法幣世界的公司，就賺錢(qián)邏輯上基本相似：產(chǎn)品成長(zhǎng)。
越多用戶(hù)使用產(chǎn)品，為其投入自己寶貴的注意力或者物質(zhì)金錢(qián)，公司能夠獲取到的資源越大，利潤(rùn)越大。
但兩個(gè)世界的利潤(rùn)邏輯還是不同。
token世界中，公司“利潤(rùn)”和產(chǎn)品發(fā)展有強(qiáng)關(guān)聯(lián)，畢竟token數(shù)額基本一定或者溫和通脹，價(jià)值偏離程度不會(huì)太大，則
“利潤(rùn)”≈token成長(zhǎng)程度=不同時(shí)間段下，1token能夠兌換到多少服務(wù)/產(chǎn)品使用權(quán)。
如此，團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)程度/主觀(guān)能動(dòng)性程度極大增強(qiáng)，長(zhǎng)期而言，發(fā)展偏向正循環(huán)（不討論割韭菜項(xiàng)目）。
法幣世界中，公司利潤(rùn)和產(chǎn)品發(fā)展關(guān)聯(lián)性不夠強(qiáng)。嗯，如一些定位小眾口碑不錯(cuò)的網(wǎng)站，變現(xiàn)能力不足，沒(méi)有得到相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)，則后繼發(fā)展誰(shuí)知道呢。
成本
僅僅用愛(ài)發(fā)電，那愛(ài)的燃料從哪兒來(lái)呢。
所以，內(nèi)容平臺(tái)引入token和錢(qián)掛鉤，是一種很簡(jiǎn)單直接但不粗暴的對(duì)用戶(hù)的回報(bào)方式，作為對(duì)用戶(hù)使用我產(chǎn)品的一種感謝。
尊重用戶(hù)，也符合當(dāng)前越來(lái)越尊重“人”的發(fā)展潮流。
此外，分布式自組織的發(fā)展，相比于現(xiàn)行公司模式，可進(jìn)一步降低解決成本。如降低管理費(fèi)用，增強(qiáng)更優(yōu)秀人才的團(tuán)隊(duì)合作可能，也促進(jìn)產(chǎn)品更好發(fā)展，無(wú)論這種促進(jìn)是來(lái)自民間組織還是官方團(tuán)隊(duì)。
舉例如幣乎1個(gè)月發(fā)展，為了好文有好報(bào)的原則，產(chǎn)品發(fā)展上官方和民間組織都有付出自己的努力。這對(duì)產(chǎn)品發(fā)展來(lái)說(shuō)是很良性的。
最后
綜合上期和本篇，我們主要從需求，釋放價(jià)值，解決成本三方面聊了聊，區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺(tái)“性?xún)r(jià)比”到底如何。
結(jié)論顯而易見(jiàn)，這真是好東西。
既然知道了這是個(gè)好東西，作為用戶(hù)的你，還不打算為它做點(diǎn)什么嗎？（比如給這篇文章點(diǎn)個(gè)贊什么的，逃:D）
我是山淮，邊學(xué)邊寫(xiě)的思考型寫(xiě)手。
歡迎來(lái)撩，我們一起走在通往“財(cái)富自由之路”上。
參考資料：
1民間版知乎分析報(bào)告第一期
2民間版知乎分析報(bào)告第二期
3Alex流量統(tǒng)計(jì)
4易觀(guān)，中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)2017
5產(chǎn)品壹佰，產(chǎn)品分析 | 通過(guò)數(shù)據(jù)看知乎live
