自2017年馬云首次在云棲大會上提出“新零售”一詞，開創(chuàng)了一個零售行業(yè)的新熱點，拉動著互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)實體經(jīng)濟發(fā)生巨變。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、支付聚合、人工智能等新技術和居民消費升級的雙輪驅(qū)動下，零售行業(yè)正在醞釀新一輪變革，并已撬動消費供給的創(chuàng)新升級。在這場零售業(yè)的變革中，供應鏈流程、實體零售的終端銷售場景以及商家與消費者的關系等三個關鍵性的環(huán)節(jié)將出現(xiàn)質(zhì)的變化。
新零售之火也推動了2017年的創(chuàng)業(yè)浪潮，創(chuàng)業(yè)者細分新零售各個領域，分別在新零售服務商、無人貨架、自助售貨機、無人便利店、社區(qū)便利店、線上線下實體店、生鮮/果蔬平臺以及電商等賽道深入布局。而在以共享單車、共享充電寶為代表的共享經(jīng)濟紛紛洗牌，投資界對新零售的態(tài)度又將作何走向，麥肯錫咨詢對眾多新零售企業(yè)進行綜合評估，評選出了10家最受投資界關注的新零售企業(yè)，它們或在技術上引領趨勢，或在商業(yè)模式上獨有創(chuàng)新，甚或在利用新技術轉(zhuǎn)型上別有成效，它們的創(chuàng)新和探索也為零售業(yè)指明了方向。
以下為2017年度“投資界最關注的新零售Top10”榜單（排名不分先后）
盒馬鮮生、超級物種、小米之家、掌貝、猩便利、花點時間、果小妹、星糖miniKTV、每日優(yōu)鮮、美菜網(wǎng)企業(yè)分別在新零售的各個領域進行戰(zhàn)略布局，模式新穎，健康，深受資本關注。
阿里旗下的盒馬鮮生是對線下超市的完全重構(gòu)，既是超市，是餐飲店，也是菜市場，消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單，滿足消費者多樣化需求，促進線上線下高度融合。
永輝超市的超級物種則是主打未來超市+餐飲的理念，迎合消費升級之勢，重塑線下線下消費場景。
小米手機公司成立的直營客戶服務中心小米之家，為廣大米粉提供小米手機及其配件自提，小米手機的售后維修及技術支持等服務，是小米粉絲的交流場所。滿足了顧客線上線下多維度的消費需求。
店鋪營銷專家掌貝是廣州云移信息科技有限公司旗下品牌。致力于為中國線下6000萬商戶提供智能化的店鋪營銷服務。通過建立店鋪顧客大數(shù)據(jù)，打造了老客營銷和新客營銷兩大智能營銷平臺，幫助商戶實現(xiàn)新客引流，老客回流。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資源融合、客戶管理、精確營銷方面為零售消費的b端企業(yè)提供解決方案。
猩便利主要為用戶提供“無人值守便利架”“智能自助便利店”等即時消費服務?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)和LBS定位技術，為用戶提供近距離、自助式的消費場景，把互聯(lián)網(wǎng)技術與消費深度融合。
花點時間是中國互聯(lián)網(wǎng)鮮花B2C網(wǎng)絡零售品牌，通過“預購+周期購”的每周一花（模式，每周為用戶提供一束不同主題鮮花到家或辦公室。打破傳統(tǒng)鮮花零售模式，抓住白領用戶群高端需求。
果小美網(wǎng)絡是一個辦公室無人零售便利店，致力于通過技術手段實現(xiàn)24小時無人值守，不僅銷售飲料零食、日用百貨、應急非處方藥等商品，還能實現(xiàn)快遞收發(fā)、復印打印、便民支付等功能，為用戶提供全面的便利服務。
星糖miniKTV是一家迷你KTV，旨在打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)的輕娛樂生態(tài)平臺，讓用戶的碎片時間娛樂起來，可享受點歌、錄歌、分享朋友圈等服務。結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)實時把流量和用戶數(shù)據(jù)上傳，再對這些數(shù)據(jù)和流量進行新的轉(zhuǎn)化。KTV碎片化，充分抓取用戶閑余時間。
每日優(yōu)鮮是一個圍繞著老百姓餐桌的生鮮O2O?電商平臺。覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類，每日優(yōu)鮮在主要城市建立起 “城市分選中心 + 社區(qū)配送中心” 的極速達冷鏈物流體系，為用戶提供全球生鮮產(chǎn)品 “2 小時送貨上門” 的極速達冷鏈配送服務，打破傳統(tǒng)生鮮平臺供應鏈及物流瓶頸，業(yè)務模式穩(wěn)健。
美菜網(wǎng)是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品移動電商平臺，“兩端一鏈一平臺”的商業(yè)模式縮短了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低商戶供應鏈成本，減少供應鏈人力。全流程精細化管控菜品從田間到餐桌的每一處細節(jié)。同時提高農(nóng)民收入，減少壓貨風險，降低農(nóng)民損失，促進資源合理分配。將新零售的福利帶到農(nóng)村，及每個老百姓的餐桌。
新零售不止是一個簡單的概念，而是大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、支付聚合、人工智能等新技術和居民消費升級等多重因素影響下的傳統(tǒng)零售模式變革，涉及到生活中的各個領域。新零售上半場已開局，有高度行業(yè)敏感度及精準布局能力的企業(yè)已經(jīng)搶先開跑，細分賽道中，關注效率與體驗的優(yōu)化，尋求科技的賦能，從供應鏈流程、銷售場景、商家與消費者的關系著手，向著數(shù)字化、智能化、自動化的標準去改造，或許也是在后半場彎道超車的要詣。
