我們往往有一種傾向，就是將事物考慮得過于復(fù)雜，但是事物本質(zhì)其實極為單純，乍看很復(fù)雜的事物，不過是若干簡單事物的組合。

引導(dǎo)人們走上正確道路的單純的原理原則，也可以稱之為哲學(xué)。在人生的各種關(guān)頭，當(dāng)我們迷惑、煩惱、痛苦、困頓的時候，這些原理原則就成為我們抉擇和行動的判斷基準(zhǔn)。

過去判斷累積的結(jié)果就是我們現(xiàn)在的人生，今后如何選擇，將決定我們今后的人生。因此，有沒有一個明確、正確的判斷基準(zhǔn)，我們?nèi)松慕Y(jié)果將完全不同。沒有基準(zhǔn)的判斷，就像沒有燈光而在漆黑的夜里行走，就像沒有航海圖而在茫茫大海里航行，哲學(xué)是我們生命的基軸，當(dāng)我們迷惘是，他能把我們領(lǐng)回事物的原點。

稻盛先生舉了一個例子，當(dāng)他創(chuàng)辦的DDI與國際通信的老大KDD及豐田系列的IDO三家企業(yè)合并的時候，讓誰來主導(dǎo)合并呢，為了合并后新公司能夠順利運行，應(yīng)該讓三家公司中經(jīng)營業(yè)績最好、管理基礎(chǔ)最扎實的DDI掌握主導(dǎo)權(quán)，這是經(jīng)過冷靜判斷的結(jié)論。

事業(yè)的“原理原則”在哪里，不在公司的利益或面子，而是看怎么做對社會和世人有利。為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才是企業(yè)經(jīng)營的根本，也就是所謂的“原理原則”。

不是把自己的利益、而是把他人的利益放在首位，要考慮客戶的利益、合作方的利益、員工的利益和股東的利益，貫徹這一經(jīng)營的原理原則，最終會使我們走向成功。