在這個(gè)VUCA時(shí)代，客觀世界以及人們的主觀理念都處于快速的變化中，未來充滿了不確定性，紛亂復(fù)雜的現(xiàn)狀讓我們很難再用簡單化的范式來處理一系列重大問題，而信息大爆炸以及隨之而來的信息碎片化讓我們更難以清晰地認(rèn)識(shí)到客觀世界的全貌。
市場要求速度和靈活性，企業(yè)需要具備敏銳的市場嗅覺，快速布局業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，推進(jìn)市場開拓。這意味著在企業(yè)組織內(nèi)部猶豫不決的個(gè)人和組織會(huì)被那些堅(jiān)決果斷的個(gè)人和組織淘汰。大多數(shù)成功的高級(jí)管理人員都將行動(dòng)導(dǎo)向作為自己的一種長處。當(dāng)下職場中還有一部分人因?yàn)樽非笸昝?、辦事拖拉或不想冒風(fēng)險(xiǎn)而猶豫，這些原因都阻止人們迅速而及時(shí)地采取行動(dòng)。
所以在當(dāng)今職場中以行動(dòng)為導(dǎo)向至關(guān)重要，以下為大家梳理了7個(gè)行動(dòng)力的改進(jìn)方法：
1、做事拖拉？——未雨綢繆。
?你總是一個(gè)辦事拖拉的人嗎？你在危機(jī)和限期幾乎不可能的情況下表現(xiàn)得最好嗎？你會(huì)等到最后一刻才把事情完成嗎？如果你是這樣，你會(huì)延誤某些限期，
完不成某些績效目標(biāo)。當(dāng)你要采取行動(dòng)的時(shí)候，可能已經(jīng)為時(shí)已晚。
提早開始，在接到任務(wù)的時(shí)候，立即完成每項(xiàng)任務(wù)的10% ，這樣你就可以測出剩余的部分需要多少時(shí)間完成了。把任務(wù)細(xì)分。保證每天都完成一部分。不要去想那些較大的目標(biāo)。只要每天完成必需的那一部分就行了。對(duì)于一個(gè)辦事拖拉的人來說，完成每一小步的工作都是走向以行動(dòng)為導(dǎo)向的一大進(jìn)步。
2、完美主義者？——避免凡事追求確定性。
對(duì)事情總是要求 100%的有把握嗎？由于大多數(shù)人都覺得追求完美是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，
所以人們不易克服因完美主義而帶來的困難。當(dāng)你陷入困境的時(shí)候，擔(dān)心其他人會(huì)怎么評(píng)論你嗎？如果缺少細(xì)節(jié)怎么辦？認(rèn)清您的完美主義可能會(huì)有的表現(xiàn)形式—收集比別人多的信息來增強(qiáng)你的信心；做出沒有錯(cuò)誤的決策，從而避開風(fēng)險(xiǎn)和批評(píng)。
嘗試每周減少一點(diǎn)對(duì)所有數(shù)據(jù)的需求及對(duì)準(zhǔn)確性的執(zhí)著，直到你在思索和行動(dòng)之間找到一個(gè)更為合理的平衡點(diǎn)。另外，你可能一手抓太多工作，沒有授權(quán)給其他人，使你周圍的人無法開展行動(dòng)?？朔@個(gè)缺點(diǎn)的一種辦法是相信其他人，讓他們分擔(dān)你的工作。
3、受阻于過度分析？——平衡思想與行動(dòng)。
停止你那無休無止的分析，開始行動(dòng)起來。有時(shí)你可以延遲行動(dòng)，因?yàn)槟悴⒉皇菗碛兴行畔?。有些?xiàng)目應(yīng)該接近100%確定才開始進(jìn)行。任何一個(gè)有頭腦的人， 只要擁有 100% 的信息都可以作出好的決策。但實(shí)際的考驗(yàn)是，在擁有相當(dāng)數(shù)量但并非全部信息的前提下，看誰最快作出行動(dòng)。一些研究表明，成功的總經(jīng)理大約有65%的決策是正確的。
如果你學(xué)會(huì)如何更快地作出較小的決策，那么你就可以轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)如何作出正確的決策。你可能還是會(huì)進(jìn)行無休無止地分析， 因?yàn)槟闶且粋€(gè)長期擔(dān)心行動(dòng)消極面的人。寫下你擔(dān)心的地方， 并為每一項(xiàng)寫下積極的想法（一項(xiàng)正面的對(duì)應(yīng)一項(xiàng)反面的）。一旦考慮了事情的兩個(gè)方面， 你就應(yīng)該更愿意采取行動(dòng)。事實(shí)上， 任何可能的行動(dòng)都有消極的一面，但也都具備積極的一面。 采取行動(dòng)，從結(jié)果中得到反饋，提煉，再次行動(dòng)。
4、不確定您是否能做到？——建立自信。
也許您行動(dòng)遲緩，因?yàn)槟J(rèn)為自己無法完成任務(wù)。如果您冒失行動(dòng)，其他人會(huì)批評(píng)您，讓您出局。參加課程培訓(xùn)或與導(dǎo)師一起工作，以培養(yǎng)自己在某個(gè)時(shí)間對(duì)某項(xiàng)技能或某個(gè)領(lǐng)域的信心。關(guān)注您擁有的優(yōu)勢，在采取難以判斷的行動(dòng)時(shí)，考慮一些可以利用這些優(yōu)勢的方法。例如，如果您擅長人際交往，則可以看到自己能順利地處理一些問題以及對(duì)您的措施的反對(duì)意見。了解自己能做什么的唯一途徑就是行動(dòng)，在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)。
5、不喜歡風(fēng)險(xiǎn)？——從微小之處開始。
有時(shí)采取行動(dòng)必須超越極限，敢冒險(xiǎn)，嘗試大膽的創(chuàng)新方法。嘗試做那些可能會(huì)導(dǎo)致失敗和錯(cuò)誤的事情。研究表明，成功的總經(jīng)理在他們的職業(yè)生涯中所犯的錯(cuò)誤比其他人多。應(yīng)該把錯(cuò)誤或失敗看作是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。不入虎穴，焉得虎子。提高你對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。從小的方面開始，這樣有助于更快地從可能的失誤中恢復(fù)過來。努力獲取小的成功。
不要魯莽地?cái)噥y一項(xiàng)重大的項(xiàng)目來證明你的勇敢。把這項(xiàng)主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)分。首先做最容易的工作。然后進(jìn)行較難的部分。評(píng)估每項(xiàng)工作，檢查你做的好或不好的地方，設(shè)定目標(biāo)，那么以后每次你都可以作出改進(jìn)，做得更好。不要嘗試去完成大目標(biāo)，采取大膽的行動(dòng)。挑戰(zhàn)自己。可以采取許多不同的方法來看看自己的創(chuàng)造性如何。
?6、沒有激情了？——關(guān)注您的興趣所在。
干勁用完了嗎？再?zèng)]有熱情了嗎？不是100% 投入了嗎？長期從事同樣的工作， 你厭倦了嗎？是不是已經(jīng)完全了解該項(xiàng)工作，重復(fù)相同的任務(wù)，作出同樣的決策，和同一群人一起工作呢？要充分利用這點(diǎn)，請(qǐng)制作一個(gè)喜歡做的事情和不喜歡做的事情的列表。每天重點(diǎn)關(guān)注至少兩件喜歡的活動(dòng)。授權(quán)或交換那些不再激發(fā)你興趣的工作。先完成你最不喜歡的活動(dòng)，不要將太多精力放在該項(xiàng)任務(wù)上，而是集中注意完成以后的成就感。改變你的工作內(nèi)容，盡量與你的興趣一致。自愿參加能激發(fā)你興趣的特別工作小組和項(xiàng)目。
7、在錯(cuò)誤的方向行進(jìn)？——排出更好的優(yōu)先次序。
你可能沒有排出正確的優(yōu)先次序。有些人在錯(cuò)的事情上采取行動(dòng)。一般來說，高效能的管理人員會(huì)花費(fèi)一半的時(shí)間在兩至三個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)先事項(xiàng)上。你應(yīng)該花費(fèi)一半時(shí)間在什么事情上呢？ 你可以列出五項(xiàng)必須完成但不是關(guān)鍵的工作嗎？ 如果不能， 那么你的區(qū)分能力就有待提高了。不分輕重緩急的人對(duì)待其工作的態(tài)度就像是有97 件事情需要立刻完成一樣—那樣反而會(huì)延緩你的工作。選擇一些任務(wù)關(guān)鍵的工作，并把它們完成。不要被一些瑣事分散注意力。
仁者見仁智者見智，綜上所述，希望對(duì)讀者有些許幫助，我自己在踐行做一個(gè)高效職場人士。希望這7個(gè)行動(dòng)力的改進(jìn)方法，能為你塑造職場高效執(zhí)行力帶來一些幫助。
文稿原創(chuàng)：職話漫談
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