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作者 | 林默,? 微信公眾號：花兒街參考（ID：zaraghost）
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“去吧，年輕人愛拼才會贏，現(xiàn)在是難得的投資好機(jī)會，賺了錢你拿著，虧了算我的”，一個五十多歲的男人盯著我的錢包，用力點了點頭。
你們說，這年頭聽到這話感動不感動？敢動不敢動？動不動？更讓人感動的是，說這話的不是我爸，而是我老板。
于是這就不僅是感動不感動的問題了，而是不敢不動。
相信你們也都聽說了，前兩周A股摔得不輕。A股這貨這么多年都是這樣的，在哪兒跌倒，一定不在哪兒爬起來，還要往泥坑更深處滾一滾。
偶們公司，作為一家理性投資者都應(yīng)認(rèn)清它實力的公司，作為一家應(yīng)該被價值投資者珍視的公司，在A股的這記跟頭中，比他跌的還狠。連著滾出幾個跌停板，直接摔掉了30%的市值。
作為公司的一名普通員工，其實這跟我也沒毛線關(guān)系。公司是我家這個概念，就跟啥啥是我母親一樣。平時他們也沒真地把我當(dāng)家人和兒子對待。
股價下跌，那公司的大股東們就堅持一下唄。低下高貴的頭，當(dāng)一棵謙卑的韭菜，默默成長，等待下一個春天。
在A股混了這么多年，這點兒基本素養(yǎng)總是有的吧。
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可是我發(fā)現(xiàn)，他們真的沒有這樣的素養(yǎng)。
公司董事長焦慮地站在人群中，舉起手臂高呼“同志們，公司到了被錯殺的危險時刻。作為一個family的家人，大家要團(tuán)結(jié)起來。給你們兩天時間買進(jìn)公司股票。凡是這兩天買進(jìn)，12個月內(nèi)不拋售的，掙了錢算大家的，萬一賠了錢我來承擔(dān)大家的損失”。
臺下響起一片稀稀拉拉的掌聲。
我們都知道，董事長是質(zhì)押了他手里的公司股票的。股價再這么跌下去，他是要爆倉的。
借錢把股價拉上去？天了嚕，那得多高的資金成本啊。
號召員工買入，無息貸款啊。而且表明了公司內(nèi)部對股價的強(qiáng)大信心，二級市場那風(fēng)吹韭菜就會有跟進(jìn)的。
萬一偶們真的賠了錢，老板的賠償承諾兌現(xiàn)不兌現(xiàn)是一回事兒，就算兌現(xiàn)了，賠的這點兒錢也跟爆倉的損失沒法比。
董事長，就是特別的懂事兒。把跟別人借錢，說的跟支持你創(chuàng)業(yè)似的。
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也許你要說，我們家董事長，真的是個天才啊。不不不，他并不是第一個振臂一呼的人。
號召自己人接盤的事兒，前面已經(jīng)搞過好幾波了，只不過我們的董事長剛剛開悟而已。
比如住在隔壁的奮達(dá)科技和凱美特氣，他們就是老司機(jī)了。早在2015年，他們就對員工發(fā)出過增持倡議，而且當(dāng)時的效果相當(dāng)不錯。
2015年9月8日，凱美特氣實際控制人祝恩福提出“兜底”倡議時，公司股價在11.78元。
在員工的增持示范下，二級市場的跟隨非常給力。公司股價在當(dāng)年11月沖上15.09元的高點。不過到了員工持股12個月的2016年9月8日，股價回到了11.36元。
如果員工聽了領(lǐng)導(dǎo)的話，持股到12個月后，肯定是虧錢的。不過為了那塊八毛的，你好意思找領(lǐng)導(dǎo)么？再說組織可不是沒給過你賺錢的機(jī)會。
再比如在2015年5月21日，股價曾沖上327元的暴風(fēng)科技，在當(dāng)年7月迎接了6個跌停后，公司實際控制人馮鑫也許是沒意識到發(fā)生了什么，也許是清晰地意識到發(fā)生了什么，他在7月16日喊話說，公司員工在2015年7月17日至7月21日期間增持股票，并連續(xù)持有6個月的，損失由其兜底。
2015年7月17日，馮鑫呼吁員工的護(hù)盤日，暴風(fēng)科技的收盤價是181.61元。那是再也沒回去的高點，直至今日27元左右的股價。
員工買了多少，兜沒兜底，市場跟進(jìn)了多少，我就不知道了。
再再比如有統(tǒng)計顯示，自2016年以來，共有222家上市公司完成員工持股計劃，一半以上的個股出現(xiàn)浮虧。其中，云圖控股的員工，通過華泰家園8號集合資產(chǎn)管理計劃，購買1249萬股，資金約2億，購買成本攤薄后平均15.93元。二級市場上，昨日收盤價為7.92元，目前員工持股計劃浮虧高達(dá)50.28%。
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看著這樣前赴后繼的案例，你說我們想買么？可是老板看著呢呀，公司的小秘書已經(jīng)把郵件發(fā)給我們，要統(tǒng)計大家的認(rèn)購數(shù)量。
好在，這年頭的內(nèi)部講話，有一大半是說給外面的人聽的。
好在，上市公司員工是有限的，韭菜是無限的。員工的苦痛記憶是綿長的，韭菜的記憶是短暫的。
我們還在猶豫著填寫購買意愿的表格，忽然一道火紅的閃電劃破長空，二級市場收聽了董事長的講話異常興奮，現(xiàn)在公司股價漲停了。
不是親身經(jīng)歷真的難以相信，原來增持提升股價并不一定要靠錢完成，靠嘴就可以。
隔壁家老王老李看到我們這一篇講話拉動的漲停板，也都坐不住了，于是從六一兒童節(jié)開始，先后有近20家上市公司的大股東、董事長，都做出了這樣激情滿滿的號召與承諾。
他們也都不同程度地收獲了漲停、大漲、微漲，最次的也扭轉(zhuǎn)了股價崩壞的局面。
如果你用心去查資料，會發(fā)現(xiàn)他們中的大部分人，都是質(zhì)押了自己手中的股權(quán)的。沒有比這更有真金白銀價值的振臂一呼了。
一個人，一群人乃至一個市場，都是不能脫離他的慣性的。在A股曾經(jīng)的辣么多概念崩塌的當(dāng)下，我們在崩塌中找到了一個新概念，兜底概念股。
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