企業(yè)都希望新員工能夠快速融入組織。一方面掌握工作技能，另一方面和其他成員彼此熟悉，建立默契。后者，在組織行為學(xué)中稱為“合群問題”。

合群很重要。大家要想形成團(tuán)隊，首先要形成群體。一群互不熟悉的人無法組成高效團(tuán)隊。這也是為什么僅靠遠(yuǎn)程郵件聯(lián)系的虛擬組織，很難在實戰(zhàn)中取得成功的原因。

讓新員工快速融入群體的辦法，我們每個人都不陌生，搞團(tuán)建嘛。這個概念上世紀(jì)末傳到中國，一度很流行。我記得十年前，春節(jié)招新季過后，幾乎每家公司都會把新人統(tǒng)一拉到郊區(qū)的訓(xùn)練基地，搞一些拓展活動，而且環(huán)節(jié)越來越豐富，甚至有專門的咨詢公司提供設(shè)計服務(wù)。

但是你有沒有發(fā)現(xiàn)，這幾年搞團(tuán)建的公司越來越少，當(dāng)然，我特指上面說的那種傳統(tǒng)的團(tuán)建。怎么回事？效費比低，沒啥用。它沒有抓住促進(jìn)個體合群的真正邏輯。那應(yīng)該怎么做？怎么讓新員工快速融入群體？

簡單來說，引入非正式會談。可以簡單設(shè)個沙發(fā)區(qū)。茶水間放2張凳子。聊天八卦都在這里。

可以試試哦。

ps:來自得到的學(xué)習(xí)筆記。