他超越馬云，成為中國(guó)新首富
今年中國(guó)恒大創(chuàng)出了歷史最好的業(yè)績(jī)，他本人也在今年7月超過王健林成為中國(guó)地產(chǎn)首富。隨著中國(guó)恒大股價(jià)的進(jìn)一步攀升，據(jù)福布斯最新數(shù)據(jù)顯示，許家印以391億美元的身價(jià)成中國(guó)新首富，略高于第二的馬化騰，以及第三的馬云。
公開資料顯示，現(xiàn)年58歲的許家印，1958年10月出生于河南省周口市太康縣高賢鄉(xiāng)聚臺(tái)崗村。
1975年在太康縣第一高級(jí)中學(xué)畢業(yè)后，17歲的許家印在家務(wù)農(nóng)，這兩年里，他幾乎做遍了所有的農(nóng)村工種，下地鋤田，開拖拉機(jī)，甚至在生產(chǎn)隊(duì)里挖過大糞。
1977年恢復(fù)高考，因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促，這次他沒有考上。第二年，許家印花了5個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備，回到高中的學(xué)校復(fù)習(xí)補(bǔ)課。許家印終于如愿考入武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué))，據(jù)說在當(dāng)時(shí)的周口市，他的成績(jī)位列前三。
1982年，大學(xué)畢業(yè)的許家印被分配到河南舞陽(yáng)鋼鐵廠。許家印是雄心勃勃的冒險(xiǎn)家，甚至可以說是野心家。他一出手就要做行業(yè)第一、中國(guó)第一，要做最大，最快，最好。但在雄心勃勃的另一面，他非常注重細(xì)節(jié)，善于把宏偉目標(biāo)一分為二，一分為二，直到每個(gè)螺絲釘?shù)倪\(yùn)轉(zhuǎn)上。
1992年，在河南舞陽(yáng)鋼鐵廠工作了10年的許家印辭職了。舞鋼的10年為許家印后來的事業(yè)打下了深厚的基礎(chǔ)。他后來坦承：“在舞鋼，我看了很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的書，還研究過邏輯學(xué)和心理學(xué)，管理模式就是在此時(shí)形成的。”許家印在舞鋼待了整整10年，后來整個(gè)恒大地產(chǎn)的管理模式，有很多都是在這里開始發(fā)酵。
1992年，34歲的許家印揣著2萬(wàn)元的積蓄，只身一人來到特區(qū)深圳闖蕩。
抱著這份30多頁(yè)的簡(jiǎn)歷，許家印信心百倍地四處應(yīng)聘。然而，半個(gè)多月過去了，遞出去的簡(jiǎn)歷都石沉大海，再無音訊。
許家印為此一度陷入迷茫與失落，直到一位朋友給他指點(diǎn)迷津：“不是你才能不夠，而是你那份簡(jiǎn)歷太厚了，誰(shuí)有功夫看你的長(zhǎng)篇大論啊?！彼腥淮笪?，隨即重新制作了一份兩頁(yè)的簡(jiǎn)歷，投出去十幾份后，終于有三家公司愿意錄用他。最后他選擇了其中一家貿(mào)易公司，名叫中達(dá)，從而正式地從一名處級(jí)干部轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)員。
一位中達(dá)的老同事回憶：“初來乍到的許家印，逢人便喊師傅，嘴巴很甜，也很謙虛。”
為什么一定要這樣？因?yàn)橄潞：笏呀?jīng)沒有回頭路：一切歸零，從頭開始。人在屋檐下不得不低頭，所幸的是，許家印依靠一個(gè)朋友的貿(mào)易項(xiàng)目里分出來的一筆生意，很快為公司賺到了10萬(wàn)元，也借此被提拔為辦公室主任。
在許家印的經(jīng)營(yíng)下，全達(dá)的生意蒸蒸日上也證明了自己獨(dú)當(dāng)一面的能力。
1994年的國(guó)慶節(jié)，許家印終于寫下了他人生轉(zhuǎn)折前的重要伏筆——涉水剛剛興起的房地產(chǎn)業(yè)。
他向老板建議，瞄準(zhǔn)正在蓬勃興起的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)。得到了老板的支持后，他帶著公司4人，躊躇滿志地來到廣州，注冊(cè)了一家名為鵬達(dá)的房地產(chǎn)公司，并出任法人代表。
鵬達(dá)在廣州搞了第一個(gè)項(xiàng)目，名叫“珠島花園”。這個(gè)項(xiàng)目為公司足足凈賺了2個(gè)億。
但在當(dāng)時(shí)，許家印卻并不開心。因?yàn)楫?dāng)時(shí)自己的月薪卻僅有3000多元，1996年，許家印找到老板做了一次改變自己命運(yùn)的深談。他感激老板的知遇之恩，但也直率地說：“人是有價(jià)值的，什么樣的人，什么樣的水平，什么樣的貢獻(xiàn)，就一定要有什么樣的待遇。不然，從管理上，是留不住人的?！痹S家印決意不再為人打工，他又一次選擇了離開。
后來他回憶自己的創(chuàng)業(yè)決定時(shí)說，如果當(dāng)時(shí)給他10萬(wàn)元年薪，他就不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，也很艱辛。
在中國(guó)房地產(chǎn)歷史進(jìn)程中，1996年才創(chuàng)立恒大的許家印，是一個(gè)不折不扣的遲到者。2006年，萬(wàn)科年收突破200億元，而恒大僅有40億元。面對(duì)強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海市場(chǎng)，恒大制定了在二三線城市拿地的策略，按照這樣的思路，恒大儲(chǔ)備了大量的優(yōu)質(zhì)土地。2007年，恒大土地儲(chǔ)備比2006年增長(zhǎng)了整整九倍，一舉進(jìn)入了全國(guó)22個(gè)二三線城市。
1996年創(chuàng)立恒大集團(tuán)，到如今已發(fā)展成為以住宅產(chǎn)業(yè)為主，在中國(guó)120多個(gè)主要城市擁有大型住宅項(xiàng)目200多個(gè)，是中國(guó)規(guī)模最大、銷售面積最多的龍頭領(lǐng)軍房地產(chǎn)企業(yè)。
據(jù)說2008年恒大遇上資金鏈斷裂，許家印曾登門向萬(wàn)科求助。不過那一次，王石沒有提供任何幫助。許家印奔赴香港搬救兵。通過此前恒大開盤請(qǐng)明星助陣，許家印認(rèn)識(shí)了英皇老板楊受成，借助楊受成的人脈，許家印又認(rèn)識(shí)了新世界集團(tuán)主席鄭裕彤。談判拉鋸戰(zhàn)似地持續(xù)了三個(gè)月，許家印心急如焚。
為了取得鄭裕彤的信任，在這三個(gè)月里，許家印每周都要和鄭裕彤吃一次飯，并去鄭家打牌。盡管許家印不太會(huì)講廣東話，鄭裕彤又不會(huì)說普通話，語(yǔ)言交流比較困難，但兩位在牌桌上你來我往，玩得不亦樂乎。這番苦心并沒有白費(fèi)，鄭裕彤成了幫助許家印渡過難關(guān)的關(guān)鍵人物。80多歲的鄭裕彤不但掏錢接恒大的盤，還多次為恒大站臺(tái)。
2016年全年實(shí)現(xiàn)合約銷售額3734億，完成3000億年度目標(biāo)的124.5%，銷售面積4469萬(wàn)平方米，核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)208億元。銷售額和銷售面積均居行業(yè)第一。
除了在地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)稱王，恒大更一路縱橫捭闔踏足文化旅游、快消、健康及體育等多元業(yè)務(wù)，成為總資產(chǎn)1.35萬(wàn)億，員工超過8萬(wàn)人的大型企業(yè)集團(tuán)。
而直到今天，許家印和他的恒大，仍在一路狂奔。
