工作這幾年一直困擾我的事情就是匯報(bào)工作的方式，說的太簡單了覺得不能充分表現(xiàn)出我做的那么多的準(zhǔn)備工作，說的太復(fù)雜了又覺得領(lǐng)導(dǎo)好像有些不耐煩。今天看到一種觀點(diǎn)，讓我們?cè)趨R報(bào)工作時(shí)使用結(jié)構(gòu)性思維，在匯報(bào)的時(shí)候關(guān)注對(duì)象的需求，基于他們的需求去整合信息。

這種方法對(duì)我觸動(dòng)很大，畢竟別人聽進(jìn)去了這種溝通才是有效的，基于自己的傾訴需要去溝通，只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)厭煩。同時(shí)，不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)他們關(guān)注的重點(diǎn)也不一樣，所以我們不能一套說辭走天下。