稻盛和夫 27 歲時(shí)創(chuàng)辦了京都陶瓷。這是家神奇的公司，它 50 多年來經(jīng)歷過多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，卻從未虧損，還曾位列世界 500 強(qiáng)。

然而創(chuàng)業(yè)之初，京瓷還只是一個(gè)街道小廠，沒有資金，沒有業(yè)績，也沒有知名度，似乎任何一點(diǎn)波折都可以讓它倒閉關(guān)門。

創(chuàng)辦第二年，京瓷從高中應(yīng)屆生中招聘了 10 名新員工，想把他們按骨干來培養(yǎng)。

這10名員工干了一年多，技能逐漸上手了，卻突然把一張聯(lián)名狀遞到稻盛和夫面前，上面列著將來最低加薪多少、獎(jiǎng)金多少之類的條件，要求保證待遇，否則就辭職。

稻盛和夫非常為難：公司才剛起步，未來如何誰都不知道，對(duì)他們的條件作出承諾無異于謊話，可如果不答應(yīng)，這些員工一旦辭職，對(duì)京瓷發(fā)展又非常不利。

他和這些員工推心置腹地談了三天三夜，才把人都留了下來。

之前，技術(shù)員出身的他，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)就是把自己的技術(shù)變成問世的產(chǎn)品，對(duì)公司發(fā)展的未來，也僅是想到“只要忘我工作，吃飯問題總能解決吧”的程度。

經(jīng)過這件事，稻盛和夫想到，經(jīng)營者不知道明天會(huì)怎樣，但員工卻期望著未來能不斷改善待遇，他們每個(gè)人，都背負(fù)著一家子人的吃穿用度。

他第一次意識(shí)到：經(jīng)營企業(yè)，并非是要實(shí)現(xiàn)自己的夢想，而是要維護(hù)員工及其家庭的生活，不僅是現(xiàn)在，還包括將來。

所以，在闡釋京瓷的經(jīng)營理念時(shí)，他把“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸?！睂懺诘谝粭l，“為人類和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展作出貢獻(xiàn)”作為第二條。

后來，稻盛和夫把這種經(jīng)營哲學(xué)概括為“敬天愛人”。翻譯成大白話就是，做正確的事，把員工放在首位。

在外界看來，京瓷至今的飛速成長是源于技術(shù)開發(fā)能力，但稻盛和夫自己認(rèn)為，京瓷的最大優(yōu)勢在于，公司員工之間是伙伴關(guān)系，員工之間也有心靈相通的牢固紐帶。