說起高手啊，大家第一反應(yīng)會(huì)想到什么？郭靖？楊過？還是喬峰？不知道你們發(fā)現(xiàn)了沒有，在武俠的世界里，似乎都有這么一個(gè)套路，本來默默無名的小伙子，偶然間得到了一本失傳已久的武功秘籍，于是躲進(jìn)了深山老林里，默默修煉了幾年，出來后也不知道怎么的，就突然功力大增，一躍成為名震江湖的高手。很多人看到這些情節(jié)時(shí)都會(huì)熱血沸騰，為什么??？因?yàn)檫@種故事放在我們這個(gè)時(shí)代，那就叫逆襲啊。如果說有這么一本秘籍，它能讓你快速成為高手，你是不是想要趕緊一睹為快呢。今天我們要解讀的這本書《躍遷》就是這么一本武功秘籍。

在這本書中，作者將告訴你如何從普通人逆襲為高手秘密，讓你看完本書能夠少走彎路，抓住時(shí)代的趨勢(shì)，利用少為人知的有利條件，來放大自己的努力，實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。

本書的作者古典老師就是這樣一個(gè)高手。從少年文青到新東方知名講師、暢銷書作家，最后到「新精英職業(yè)生涯公司」的創(chuàng)始人，古典老師經(jīng)歷了幾次躍遷，成功完成了人生的轉(zhuǎn)變。這本書是古典老師沉淀五年，繼《拆掉思維里的墻》和《你的生命有什么可能》后推出的一部新的力作。正如古典老師所說的：拆墻不夠了，這次我們要來拆天花板，告訴你如何成為你一名高手。

接下來我將從“高手的暗箱操作有哪些”、“高手的學(xué)習(xí)套路是什么”、“高手如何在思維中破局”以及“高手是如何修煉內(nèi)在的”，帶領(lǐng)大家一起躍遷到更高的層次。

1.三步法實(shí)現(xiàn)自我躍遷

在成為高手之前，讓我們先來了解一下什么是“躍遷”。躍遷這個(gè)詞啊，乍聽可能很多人會(huì)覺得很陌生。在這里，作者舉了一個(gè)非常接地氣的例子：燒開水。燒開水的經(jīng)驗(yàn)相信大家在生活中都有過，水溫在99攝氏度之前，都只是溫度的改變，沒有什么太大的變化，但是一旦當(dāng)它達(dá)到了100攝氏度時(shí)，水就會(huì)開始沸騰氣化了，從液態(tài)變成氣態(tài)，這種受到激發(fā)的突變就是躍遷。

我們?cè)谏钪薪?jīng)常會(huì)聽到這么一句話：人是一瞬間長(zhǎng)大的。其實(shí)留心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的成長(zhǎng)變化也是一個(gè)從漸變到突變的過程。比如說，大學(xué)畢業(yè)幾年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人與人之間的差距是越來越大。有些人一躍成為了年薪百萬的高管，而有些人依舊原地踏步，生活和事業(yè)沒有任何進(jìn)展。很多人不禁要問：我們?cè)诖髮W(xué)時(shí)明明差不多，為什么現(xiàn)在他卻比我厲害那么多？是因?yàn)槲也粔蚺Φ脑騿幔?/p>

其實(shí)啊，除了努力，之所以你沒有成為那個(gè)年薪百萬的人，很有可能是你沒有發(fā)現(xiàn)你和他們之間在「認(rèn)知」、「能力」和「能級(jí)」的差距。在書中，作者將這些分別稱之為：認(rèn)知躍遷、能力躍遷以及能級(jí)躍遷。

原百度副總裁李叫獸，是營(yíng)銷圈大咖一枚，他開始做自媒體時(shí)，對(duì)營(yíng)銷也是一知半解，于是他開始大量研究了有深度的商業(yè)分析文章，就這樣過了一段時(shí)間，他發(fā)現(xiàn)自己好像對(duì)營(yíng)銷有了不一樣的見解，并寫下了那篇后來讓他在營(yíng)銷圈一舉成名的文章《X型文案和Y型文案》。從懵懵懂懂到打開了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，這個(gè)過程就是認(rèn)知躍遷。

其實(shí)，我們?cè)谏钪幸矔?huì)遇到這樣的情況，比如說經(jīng)過持續(xù)地學(xué)習(xí)和思考，某一刻，某件事、某個(gè)畫面或是某句話觸發(fā)你了，你突然之間就豁然開朗，想通了很多事情，那感覺就像打通任督二脈一樣。

李叫獸出名之后呢，開始專注知識(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)造，他每周更新一篇營(yíng)銷干貨，持續(xù)了一段時(shí)間后，不僅寫作能力大大提升，而且在營(yíng)銷圈也打造出了自己的強(qiáng)大的個(gè)人品牌，獲得了豐富的人脈和資源。在這個(gè)階段，他又完成了能力躍遷。什么是「能力躍遷」，它指的就是啊，一個(gè)人經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的刻意練習(xí)后，自己的能力和水平突然上升了一個(gè)臺(tái)階。

那什么又是「能級(jí)躍遷」呢？我們平時(shí)形容一個(gè)人變化很大的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)說這個(gè)人好像脫胎換骨，換了個(gè)人似的。這里我們說的其實(shí)就是能級(jí)躍遷。它說的是當(dāng)你正確地做了幾個(gè)選擇，完成了幾個(gè)項(xiàng)目后，你的身價(jià)、能力和水平發(fā)生了巨大的改變，這時(shí)，你看問題的角度，做事情的方式都有了完全不同的力道。

比如說李叫獸，他憑借著專業(yè)的營(yíng)銷能力和個(gè)人影響力，一躍成為了當(dāng)時(shí)百度公司最年輕的副總裁，不僅身價(jià)過億，而且還收獲了直面數(shù)億用戶的鍛煉機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候，他的眼界和格局已經(jīng)大大地甩開了同齡人。這就是能級(jí)躍遷。

認(rèn)知躍遷，能力躍遷，能級(jí)躍遷，發(fā)現(xiàn)了嗎？差距是怎么形成的，就是這樣一步步地拉開的。那么想要成為像李叫獸這樣的人，我們到底應(yīng)該怎么做呢？接下來，我們來談?wù)劸唧w的做法。

2.暗箱操作，放大自身努力

在書中，作者提出了一個(gè)新的名詞：暗箱操作。不要誤會(huì)，這并不是叫你利用職權(quán)暗地里做些見不得光或是不合法的事情。在這里，作者所說的暗箱操作，指的是我們要順應(yīng)時(shí)勢(shì)，借助少為認(rèn)知的有利條件，來放大自身的能力，從而獲得成功。在書中，作者講了這樣一個(gè)小故事。英國(guó)畫家大衛(wèi)·霍克尼在一次朋友的聚會(huì)上，偶然得知了16世紀(jì)的畫家，之所以那么厲害，能畫出惟妙惟肖的油畫，也許是用了我們中國(guó)所謂的“小孔成像”的技術(shù)，通過暗箱投在紙上，然后勾勒出素描畫。這就像什么呢？就像我們今天畫《秘密花園》一樣，簡(jiǎn)單的勾勒，上色，就能輕松完成一幅畫。也就是說，在16世紀(jì)，大師們借助暗箱這一技術(shù)手段把畫畫這件事的難度大大降低了，讓自己成功實(shí)現(xiàn)了大畫家的躍遷。

如果16世紀(jì)，大師們都在用暗箱了，那今天這個(gè)時(shí)代，我們個(gè)體想要實(shí)現(xiàn)躍遷，是不是也要學(xué)會(huì)“暗箱操作”，借助一些少為認(rèn)知的有利條件，比如說時(shí)代的趨勢(shì)或是平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行彎道超車呢？

3.外包大腦，聚焦核心技能

這時(shí)有人可能會(huì)問了，那我們這個(gè)時(shí)代的暗箱操作到底有哪些呢？別著急，我們一一來看看。

作者認(rèn)為，在這個(gè)信息泛濫的時(shí)代，想要自我躍遷，我們要學(xué)會(huì)外包大腦。外包業(yè)務(wù)估計(jì)很多人都聽，外包大腦這個(gè)說法應(yīng)該很多人第一次聽。那到底什么是外包大腦呢？其實(shí)啊，這跟我們很多大企業(yè)將自己的業(yè)務(wù)外包給一些小企業(yè)的道理一樣，我們也要「適當(dāng)?shù)匕炎约捍竽X要做的事情外包出去，讓我們的大腦騰出來，聚焦核心技能，做更重要的事情」。比如說，把記憶力外包出去，將記憶知識(shí)轉(zhuǎn)為調(diào)用知識(shí)。舉個(gè)例子，相信大家上學(xué)時(shí)，都有過相同的噩夢(mèng)，那就是背誦全文。很多時(shí)候，我們學(xué)習(xí)知識(shí)都是通過死記硬背的方法，把知識(shí)硬塞進(jìn)我們的大腦。這個(gè)時(shí)候記憶力好不好在某個(gè)程度就決定了我們認(rèn)知效率了。但是在這個(gè)時(shí)代，當(dāng)你搜索知識(shí)的速度比翻書的速度還快，當(dāng)你想要的信息，只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)在幾秒內(nèi)就能輕松獲得，如果這時(shí)還想通過死記硬背的方法，顯然是個(gè)很“笨”而且效率很低的方法。所以我們需要提高的不是記憶能力，而是「信息的搜索能力」。就像今天，我們不再給硬盤去擴(kuò)容，而是直接上傳到云盤。搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)云盤，智能手機(jī)，kindle，這些就是我們大腦的云盤，我們要學(xué)會(huì)借助這些工具，建立我們的知識(shí)儲(chǔ)備庫，當(dāng)我們需要獲取某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)時(shí)，我們只需要知道它在哪里，如何才能快速找到它，我們就可以隨時(shí)去調(diào)用這些知識(shí)，為我們所用。外包大腦除了讓我們從記憶知識(shí)轉(zhuǎn)為調(diào)用知識(shí)，它還意味著，我們不必事事親為，可以把一些耗時(shí)耗力的事情外包出去，讓自己有更多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)，去提升。舉個(gè)例子，比如你正在運(yùn)營(yíng)一個(gè)公眾號(hào)，寫稿可能是你擅長(zhǎng)的事情，但是編輯排版你卻不是很在行，同時(shí)你又覺得這個(gè)工作很繁瑣，很浪費(fèi)時(shí)間。這時(shí)，你就可以將它外包出去，找一些專業(yè)的人代做。雖然短期來看你的成本增加了，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，你能讓大腦騰出精力去做一些更重要的事情，比如精進(jìn)寫作技能、觀察思考、創(chuàng)造和影響他人等，從而實(shí)現(xiàn)重要能力的躍遷。

韓非子曾經(jīng)就說過這么一句話：“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智”。意思就是糊涂的管理者什么事是都是自己干，而一般的管理者則是讓別人在自己的指揮下去做，而厲害的管理者怎么做呢，他們懂得發(fā)揮別人的聰明才智，幫助自己去決策和執(zhí)行。由此可見，無論什么時(shí)候，高手都是善于借助工具或是他人之力，整合資源，利用資源的人，而這正是我們需要向高手學(xué)習(xí)的地方。

4.頭部效應(yīng)：站位比努力重要

除了外包大腦，暗箱操作的第二個(gè)技巧是學(xué)會(huì)「站位」，因?yàn)橛械臅r(shí)候站位比努力還要重要。為什么這么說呢？就拿投資房子來說吧，同樣兩座房子，質(zhì)量和面積相同，但是一個(gè)在北京的五道口，一個(gè)在北六環(huán)，房?jī)r(jià)就可能相差10倍，未來它們的價(jià)值溢價(jià)差別可能就更大了。是什么決定了房?jī)r(jià)呢，就是地段啊，這就是站位不同所帶來的不同影響。在這里，作者將這個(gè)稱之為“頭部效應(yīng)”。那什么是頭部呢？你可以把它理解為你所處的領(lǐng)域中具有高價(jià)值、高優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。比如說在一個(gè)學(xué)校里，重點(diǎn)班就是這個(gè)學(xué)校的頭部；在一個(gè)領(lǐng)域中，最高技術(shù)代表就是這個(gè)領(lǐng)域的頭部。

關(guān)于頭部效應(yīng)，古典老師還分享了這么一個(gè)故事，當(dāng)年，古典老師還在新東方擔(dān)任講師，有一天他經(jīng)過了一間教室時(shí)，看到一個(gè)消防員在講滅火常識(shí)。原本是無聊至極的活兒，可是經(jīng)過這個(gè)消防員的講解，竟然妙趣橫生，連新東方的老師們也因此被逗得開懷大笑。這件事不禁讓古典老師產(chǎn)生了思考：與新東方老師的授課方式相比，這個(gè)消防宣講員水平一點(diǎn)都不亞于他們，可能還更好，要是他當(dāng)初進(jìn)了新東方，講的是英語詞匯，而不是在這里講消防器材，恐怕自己的飯碗就要被搶了。正如古典老師在書中所說的，其實(shí)每一個(gè)細(xì)小領(lǐng)域中最優(yōu)秀的人，其實(shí)他們的優(yōu)秀程度都差不多的，一個(gè)奔波于城鄉(xiāng)的推銷員的智商和能力，很有可能不比一個(gè)投行的高手差多少。之所以出現(xiàn)這么大的差距，這正是因?yàn)樗麄兯幍钠脚_(tái)不同，機(jī)遇不同，因此境況也有所差別。這也就是所謂的“頭部效應(yīng)”，也是我們?yōu)槭裁匆M(jìn)入頭部的原因，因?yàn)橐坏┠氵M(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域的頭部，「正反饋」就會(huì)開始疊加，比如說「關(guān)注度」啊，「?jìng)€(gè)人品牌影響力」啊，「能力溢價(jià)」等等，這些疊加在一起，最終能讓你迸發(fā)出巨大的能量，如果這些頭部之間的人再互相學(xué)習(xí)交流，加速的速度就更加驚人了。

說到這里，大家可能就不難理解，為什么作者一直在強(qiáng)調(diào)“站位比努力重要”，并且鼓勵(lì)我們先找到身邊高價(jià)值的區(qū)域，再去思考價(jià)值。

既然如此，我們應(yīng)該如何去尋找自己的頭部呢？這里就涉及到頭部三個(gè)原則：

第一個(gè)原則，「從價(jià)值出發(fā)，而非當(dāng)前優(yōu)勢(shì)」

比如說，很多人尋找頭部時(shí)，都會(huì)優(yōu)先考慮自己的當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)。這時(shí)，很多人往往忽略了兩個(gè)很重要的問題：第一，你的優(yōu)勢(shì)是從你過去的競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出來的，它并不等于未來的優(yōu)勢(shì)；第二，當(dāng)你進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，你是在和誰競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，自己是否具備核心優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子，你是一名銷售，在進(jìn)入一家新公司前，你手上積累了大量的生產(chǎn)制造業(yè)客戶，但是進(jìn)入公司后，你發(fā)現(xiàn)目前公司的產(chǎn)品80%的目標(biāo)群里在互聯(lián)網(wǎng)女性用戶，生產(chǎn)制造業(yè)的目標(biāo)群里不到20%，這時(shí)，如果你仍然把時(shí)間話花在過往積累的優(yōu)勢(shì)行業(yè)-生產(chǎn)制造業(yè)，你就勢(shì)必將失去整個(gè)營(yíng)銷過程中高價(jià)值的客戶。

第二個(gè)原則，「思考差異化優(yōu)勢(shì)，永遠(yuǎn)不要隨大流」

越熱門的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，所以，當(dāng)大家一股腦地往一個(gè)領(lǐng)域沖的時(shí)候，我們就要冷靜下來，認(rèn)真觀察賽道和對(duì)手，找到自己最好的優(yōu)勢(shì)角度再進(jìn)入。在思考差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面，電商平臺(tái)“拼多多”就是一個(gè)很好的案例。近些年來，電商行業(yè)曾一度被認(rèn)為不可能出現(xiàn)新的獨(dú)角獸的行業(yè)。但是拼多多卻出乎意料地從中殺出了一條路來。

拼多多為什么能火呢？

首先，拼多多很聰明地避開了巨頭們的戰(zhàn)場(chǎng)，將眼光直接瞄準(zhǔn)在三、四線城市的居民，這些城市雖然消費(fèi)水平比不上一二線城市，但是市場(chǎng)潛力巨大；

其次，拼多多很懂得人性，它巧妙借助微信的流量，打出了“低價(jià)+拼團(tuán)”形式，想想看，在朋友圈拉上朋友一起買就能砍價(jià)，是不是很有誘惑力。所以，它之所以成功，并非偶然，很大程度就是得益于我們剛剛說的差異化競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)飽和的領(lǐng)域找到了新的商業(yè)突破，從而讓自己脫穎而出。

同樣的，我們?cè)谡夜ぷ?，或是進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，也要思考差異化優(yōu)勢(shì)，通過觀察賽道，對(duì)比自己的實(shí)力，從而找到自己的核心優(yōu)勢(shì)。

第三個(gè)原則，「從身邊的頭部做起」

很多人聽完了頭部效應(yīng)，就開始琢磨著怎么成為馬云，馬化騰，如何快速掙到一個(gè)億。坦白了說，這些對(duì)你來說都不是頭部，而且太空漫步。自我躍遷，并不是讓我們一口吃成一個(gè)胖子，或是一步登天。想要躍遷，我們需要做的是先搶占距離自己最近的一個(gè)小山頭。比如說，如果你是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么就應(yīng)該思考如何培養(yǎng)自己「核心競(jìng)爭(zhēng)力」，快速成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭部，如果你是一個(gè)四線城市的老板，那么你就應(yīng)該想著如何成為四線城市的頭部，而如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，那么你就應(yīng)該要做的，就是洞察你這個(gè)領(lǐng)域，思考如何盤活前1000個(gè)客戶。簡(jiǎn)單來說，就是從身邊的頭部做起，不斷從一個(gè)小頭部躍遷到下一個(gè)更大的頭部，從雞頭變成鳳頭。

5.要點(diǎn)總結(jié)

我們身處在一個(gè)機(jī)會(huì)遍布但成功概率偏小的時(shí)代，越是這樣，就越需要我們聰明的勤奮，借助底層規(guī)律來放大自己的努力。從認(rèn)知躍遷到能力躍遷，再到能級(jí)躍遷，找到自己所處的階段。那么在這個(gè)時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)自我躍遷呢？我們要學(xué)會(huì)暗箱操作，外包大腦，將有限的精力放到更核心的技能上。找到屬于自己的高價(jià)值區(qū)，不斷迭代，讓自己躍遷到更高的層次。

關(guān)鍵詞：暗箱、認(rèn)知躍遷、能力躍遷、能級(jí)躍遷、外包大腦、頭部效應(yīng)