提到迪士尼，就會(huì)很自然的把他和米老鼠、白雪公主、主題樂(lè)園這些東西聯(lián)系到一起。迪士尼的創(chuàng)始人 華特·迪士尼 是好萊塢的一個(gè)商業(yè)奇才，他的商業(yè)信條是：強(qiáng)大的品牌和角色授權(quán)IP，是一門(mén)很正經(jīng)的大生意。

有一句行話：內(nèi)容為王，內(nèi)容和知識(shí)付費(fèi)的浪潮正在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上不斷推陳出新。近期聽(tīng)一個(gè)朋友講關(guān)于迪士尼早年發(fā)家的故事，借此一窺內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)的套路。

1934年，正值美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條（The Great Depression，1929-1933年）晚期，很多行業(yè)連生存都未必有保障，迪士尼卻準(zhǔn)備逆市以好萊塢拍片平均成本的三倍，投資制作一部劇情卡通長(zhǎng)片《白雪公主》。在當(dāng)時(shí)，卡通片一般的長(zhǎng)度不超過(guò)5分鐘，只是電影的附屬品，有點(diǎn)類(lèi)似現(xiàn)在的流行短視頻，只是為了博小朋友的眼球。很多好萊塢制片廠老板都不理解這個(gè)事情，迪斯尼怎么可能在電影院里把制作成本賺回來(lái)？戲稱其為“迪士尼的傻勁”（Disney‘s Folly）。

結(jié)果出乎很多人的意料之外，《白雪公主》成為電影史上第一部票房總收人超一億美金的片子。當(dāng)時(shí)電影票價(jià)平均只有0.25美金，這意味著賣(mài)出了大概四億張票，而美國(guó)人口那時(shí)只有1.5億。迪士尼通過(guò)《白雪公主》，為當(dāng)時(shí)娛樂(lè)業(yè)勾勒出一個(gè)新的方向：娛樂(lè)業(yè)真要賺錢(qián)，不再會(huì)是拼命壓低制作的成本，而是要從片子里面創(chuàng)造出智慧財(cái)產(chǎn)（IP），將之長(zhǎng)期授權(quán)予別的媒體，謀得細(xì)水長(zhǎng)流的豐厚利潤(rùn)。只到今天，白雪公主、七個(gè)小矮人和那一個(gè)壞巫婆，還在迪士尼主題樂(lè)園里面當(dāng)活招牌上演，各種玩具還在收割著大大小小的游客。

1966年，華特·迪士尼去世，他的繼任者繼續(xù)著他的套路和理念，現(xiàn)在迪士尼已經(jīng)發(fā)展成包括娛樂(lè)節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書(shū)，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)的帝國(guó)。旗下囊括有：皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室、驚奇漫畫(huà)公司、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司、博偉影視公司、好萊塢電影公司、盧卡斯影業(yè)、ESPN體育，美國(guó)廣播公司（ABC）。2017年6月，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布，迪士尼排名第18位。

有人總結(jié)了一下1999年到2004年間營(yíng)收超10億美金的電影和他們的套路。

原來(lái)內(nèi)容生產(chǎn)是有套路可尋的，迪士尼收購(gòu)漫威，拿到了7000個(gè)動(dòng)漫IP，將套路演繹到一個(gè)新的高度：

1、改編漫威深入人心的超級(jí)英雄

2、多時(shí)間線、多故事線交叉發(fā)展漫威宇宙

3、和主角打包簽訂多部系列劇的合約，提前鎖定檔期并打造角色I(xiàn)P

4、運(yùn)營(yíng)CG技術(shù)制作大場(chǎng)景

5、都是英雄受盡磨難拯救世界的故事

6、都有一個(gè)實(shí)力超群的大反派

7、都有彩蛋來(lái)引爆粉絲的討論

8、有制作精良的電視系列劇彌補(bǔ)電影敘事時(shí)長(zhǎng)的限制

從2015年迪士尼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，它有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，是非常完整的大媒體集團(tuán)公司。說(shuō)到這里，還有一個(gè)關(guān)于迪士尼的小故事，在美國(guó)上個(gè)世紀(jì)的三四十年代，電視這一新興媒體在電影制片公司眼中是大威脅，不少好萊塢的大片廠死守電影院的觀眾份額，而“迪士尼”卻不這么干?！暗鲜磕帷蹦盟麄冎谱鞯摹睹灼婷蠲钗荨泛推渌?jié)目，向各電視網(wǎng)兜售。電視網(wǎng)也樂(lè)意買(mǎi)下這些節(jié)目，這些節(jié)目每一分、每一秒等于在幫“迪士尼”的授權(quán)角色做免費(fèi)的廣告。當(dāng)年的異類(lèi)手段，現(xiàn)在已經(jīng)成為好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)操作模式。現(xiàn)在好萊塢大片的票房收入，大概只占其營(yíng)業(yè)總收入的1/4，更多的可以從DVD出租（現(xiàn)在改為網(wǎng)絡(luò)VOD）、電視頻道的授權(quán)播出和授權(quán)商品的銷(xiāo)售上獲得收入。從1948年到2003年，五十多年的時(shí)間過(guò)去了，院線的票房收入基本沒(méi)有太大的增長(zhǎng)，新的營(yíng)收模式的創(chuàng)新支撐了好萊塢的商業(yè)奇跡。

從迪士尼的故事，我們可以一窺精品內(nèi)容生產(chǎn)的套路：

1、要做內(nèi)容美好的事情

2、要能沉淀精品IP

3、要有精品內(nèi)容矩陣

4、熱情擁抱新的媒體傳播渠道

如果用這個(gè)套路原則來(lái)看當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的潮流，以低俗文化為代表的部分短視頻雖然短期內(nèi)獲得了巨大的流量，但是從其人性的美好、精品沉淀和內(nèi)容矩陣多個(gè)方面看，其都不是一個(gè)好的永續(xù)經(jīng)營(yíng)的模式，會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸。

《凱叔講故事》的創(chuàng)始人王凱在一次分享自己對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)時(shí)，提到：內(nèi)容產(chǎn)品能不能賣(mài)10年以上？只要你三觀正確，方法得當(dāng)，體驗(yàn)恰切，別說(shuō)10年，20年都沒(méi)有問(wèn)題。這是真正有生命力的內(nèi)容，可以成為經(jīng)典獲得多次傳播。

2015年上映的《大圣歸來(lái)》獲得了可觀的票房，可惜沒(méi)有形成后續(xù)持續(xù)的內(nèi)容輸出，不然中國(guó)兒童內(nèi)容動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將有機(jī)會(huì)產(chǎn)生自己的“迪士尼”。

中國(guó)的《西游記》和《封神榜》都是可以套用迪士尼套路的極好項(xiàng)目，中國(guó)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展，相信有一天也會(huì)形成自己的創(chuàng)新套路。