發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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牛逼的技術(shù)人員，會(huì)成為好的管理者嗎？
“我可以準(zhǔn)確計(jì)算天體運(yùn)行的規(guī)律，卻無法預(yù)測(cè)人類的瘋狂。人性的非理性的復(fù)雜程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)宇宙運(yùn)行的復(fù)雜程度?！薄?牛頓 在一線干多年后，掌握了...
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從技術(shù)走向管理
愛因斯坦曾經(jīng)說過：“所有的方法都將證明是無用的工具，如果在他們的背后沒有活生生的靈魂的話”。 在一線干多年后，通過自己多年的努力，掌握了一技之長(zhǎng)...
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《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》筆記五
有效利用時(shí)間 管理者只有科學(xué)地安排好事務(wù)的處理順序，才能使工作效率的提高成為可能。涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，管理者要有激發(fā)成員的熱情和創(chuàng)意的能力，以提高整...
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《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》筆記四
一、學(xué)會(huì)傾聽 傾聽是溝通的基礎(chǔ)，善于傾聽的人才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。傾聽不能止于聽，在聽的過程中要對(duì)信息進(jìn)行解析，并給出積極的回應(yīng)。 要想復(fù)制傾聽的能力...
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《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》筆記三
一、用目標(biāo)管人 目標(biāo)是一切管理的基礎(chǔ)和開始。對(duì)于個(gè)人來說，目標(biāo)是內(nèi)心堅(jiān)不可摧的精神支柱；對(duì)于企業(yè)來說，目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。 目標(biāo)管理...
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《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》筆記二
一、構(gòu)建游戲化組織 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來的新一代員工，金錢和夢(mèng)想已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，讓工作變得有趣或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。 在《游...
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《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》筆記一
這本書想告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的。 領(lǐng)導(dǎo)力可以學(xué)會(huì)嗎？很多人都認(rèn)為看書是學(xué)不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力的，在東方的傳統(tǒng)哲學(xué)中，對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”有一種神話的感覺，似...
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如何從新手成為專家
很多人都想讓自己進(jìn)步，成為所在領(lǐng)域的專家?？床∥覀兏敢庹覍＜?，美食我們更希望能找到專業(yè)的大廚，寫代碼我們更希望能找到牛人，做管理我們希望找個(gè)好...
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離開，是為了遇見下一個(gè)開始
一個(gè)朋友給我講了他們公司近期一個(gè)離職人員的故事，我們暫且稱這個(gè)人為Y老師吧。 Y老師在他們那里工作兩年了，非常的勤奮好學(xué)，以單位為家，工作起來可...
個(gè)人介紹
公眾號(hào)：開心民工。專注于產(chǎn)品運(yùn)營中“有用、有趣、普適”的案例和套路，也聊聊職場(chǎng)生活。