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開心民工

“我可以準(zhǔn)確計(jì)算天體運(yùn)行的規(guī)律，卻無法預(yù)測人類的瘋狂。人性的非理性的復(fù)雜程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)宇宙運(yùn)行的復(fù)雜程度?！薄?牛頓 在一線干多年后，掌握了一技之長，得到了周圍同事的信任...

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愛因斯坦曾經(jīng)說過：“所有的方法都將證明是無用的工具，如果在他們的背后沒有活生生的靈魂的話”。 在一線干多年后，通過自己多年的努力，掌握了一技之長，得到了公司的信任和周圍同事的...

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有效利用時(shí)間 管理者只有科學(xué)地安排好事務(wù)的處理順序，才能使工作效率的提高成為可能。涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，管理者要有激發(fā)成員的熱情和創(chuàng)意的能力，以提高整體決策的效率和質(zhì)量。 我們經(jīng)常...

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一、學(xué)會(huì)傾聽 傾聽是溝通的基礎(chǔ)，善于傾聽的人才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。傾聽不能止于聽，在聽的過程中要對(duì)信息進(jìn)行解析，并給出積極的回應(yīng)。 要想復(fù)制傾聽的能力，首先得對(duì)傾聽的流程有個(gè)基本的...

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一、用目標(biāo)管人 目標(biāo)是一切管理的基礎(chǔ)和開始。對(duì)于個(gè)人來說，目標(biāo)是內(nèi)心堅(jiān)不可摧的精神支柱；對(duì)于企業(yè)來說，目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。 目標(biāo)管理模型 第一步，利用目標(biāo)書寫公式...

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一、構(gòu)建游戲化組織 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢和夢想已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，讓工作變得有趣或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。 在《游戲改變世界》一書中，游戲被總結(jié)...

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這本書想告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的。 領(lǐng)導(dǎo)力可以學(xué)會(huì)嗎？很多人都認(rèn)為看書是學(xué)不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力的，在東方的傳統(tǒng)哲學(xué)中，對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”有一種神話的感覺，似乎是一種權(quán)利和天賦。但樊登想告...

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很多人都想讓自己進(jìn)步，成為所在領(lǐng)域的專家?？床∥覀兏敢庹覍＜遥朗澄覀兏Ｍ苷业綄I(yè)的大廚，寫代碼我們更希望能找到牛人，做管理我們希望找個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。專家擁有比常人更強(qiáng)的處理...

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我覺得兩者不同的點(diǎn)主要在于用戶決策的“機(jī)會(huì)成本”不一樣。打個(gè)比方，人可以有很多的女性朋友，但是結(jié)婚的對(duì)象只有一個(gè)，選老婆對(duì)很多人來說是一件謹(jǐn)慎的事情。 當(dāng)然B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品...

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在前面的文章中，寫了對(duì)教育的本質(zhì)、效率的瓶頸、教育與互聯(lián)網(wǎng)之間關(guān)系的理解。接下來將從人工智能技術(shù)這個(gè)方面思考一下它對(duì)教育行業(yè)的影響。 人工智能給教育帶來什么？ 人工智能是最近...

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在上一篇文章中，寫了自己對(duì)教育的本質(zhì)、效率瓶頸、教育與技術(shù)之間關(guān)系的理解。本文將從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這個(gè)方面思考一下它對(duì)教育行業(yè)的影響。 互聯(lián)網(wǎng)給教育帶來了什么？ 當(dāng)一項(xiàng)革命性技術(shù)出...

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這周參加芥末堆主辦的GET2017教育行業(yè)大會(huì)，眾多行業(yè)大咖發(fā)表了自己對(duì)教育、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、對(duì)人工智能的眾多觀點(diǎn)，收獲很多。結(jié)合自己的體會(huì)，談?wù)剬?duì)幾個(gè)問題的思考。 一、教育的本質(zhì)...