發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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這里是不是快沒人了？
?。?
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產(chǎn)品的階段
我把產(chǎn)品的階段從前到后分成了四個，其展現(xiàn)出的特性依次如下： 個體價值個體粘性群體粘性生態(tài)粘性 背后對應(yīng)的公司階段，可以叫： 項目型公司產(chǎn)品型公司...
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如果雙職工要在家辦公 & 家里有個學(xué)齡前的娃……這兩天看到不少聊怎么遠(yuǎn)程辦公的文章，但有一個問題好像很少被提到，那就是幼兒園也不開門啊，有些人面臨的問題不是工作內(nèi)容是否能遠(yuǎn)程完成，而是家里有個...
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《系統(tǒng)之美》里提到的12種推動系統(tǒng)改變的辦法，如何應(yīng)用在這次疫情、以及一系列伴生事件上……
宅在家，又翻了一遍《系統(tǒng)之美》，同步琢磨著如何應(yīng)對這次疫情、以及一系列伴生事件，結(jié)合書里第六章提到的12種改變系統(tǒng)的杠桿點，舉些例子吧。 先說一...
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2020年的1月就要結(jié)束了
原本，這會兒應(yīng)該是春節(jié)假期最后一天的晚上，但現(xiàn)在，不知道“假期”還有多少天，畢竟，客戶、合作伙伴、兒子的托班什么時候開工，我是決定不了的。 這篇...
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咨詢案例：再來幾種利益相關(guān)人地圖
之前提過，要理解用戶需求發(fā)生的場景，需看三個方面： 見自己、見天地、見眾生。 微觀角度，針對某個具體的需求，可以看這篇： 重新理解“場景”：見天...
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咨詢案例：利益相關(guān)人地圖的應(yīng)用
這次是一家做AI客服的公司（以下簡稱S公司），靠既有的產(chǎn)品和銷售拿下了一些電商客戶（以下都稱作用戶），但增長碰到了瓶頸，于是，我們?nèi)チ艘惶恕?照...
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產(chǎn)品的不同階段，靠什么打動投資人和老板
今天我們來聊一聊投資人/老板這樣的資源擁有者，他們是如何評價一個產(chǎn)品好壞的。從另一個角度來說，也就是你作為創(chuàng)業(yè)者/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，在不同的階段到底怎...
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咨詢案例：問題提錯了，后面都是白費
這是一個上海的客戶，主要產(chǎn)品是某種垂直的交易平臺，今年上半年增長特別好，但從8、9月份出現(xiàn)放緩的跡象。 于是，核心團(tuán)隊希望找到應(yīng)對之策，和我交流...