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我把產(chǎn)品的階段從前到后分成了四個(gè),其展現(xiàn)出的特性依次如下: 個(gè)體價(jià)值個(gè)體粘性群體粘性生態(tài)粘性 背后對(duì)應(yīng)的公司階段,可以叫: 項(xiàng)目型公司產(chǎn)品型公司平臺(tái)型公司生態(tài)型公司 為了理解...
這兩天看到不少聊怎么遠(yuǎn)程辦公的文章,但有一個(gè)問題好像很少被提到,那就是幼兒園也不開門啊,有些人面臨的問題不是工作內(nèi)容是否能遠(yuǎn)程完成,而是家里有個(gè)電力充沛的“神獸”,無法安心工...
宅在家,又翻了一遍《系統(tǒng)之美》,同步琢磨著如何應(yīng)對(duì)這次疫情、以及一系列伴生事件,結(jié)合書里第六章提到的12種改變系統(tǒng)的杠桿點(diǎn),舉些例子吧。 先說一句書里對(duì)系統(tǒng)的定義:系統(tǒng)并不僅...
原本,這會(huì)兒應(yīng)該是春節(jié)假期最后一天的晚上,但現(xiàn)在,不知道“假期”還有多少天,畢竟,客戶、合作伙伴、兒子的托班什么時(shí)候開工,我是決定不了的。 這篇也算是連續(xù)第13年的個(gè)人小結(jié),...
之前提過,要理解用戶需求發(fā)生的場(chǎng)景,需看三個(gè)方面: 見自己、見天地、見眾生。 微觀角度,針對(duì)某個(gè)具體的需求,可以看這篇: 重新理解“場(chǎng)景”:見天地、見眾生、見自己 宏觀角度,...
這次是一家做AI客服的公司(以下簡(jiǎn)稱S公司),靠既有的產(chǎn)品和銷售拿下了一些電商客戶(以下都稱作用戶),但增長(zhǎng)碰到了瓶頸,于是,我們?nèi)チ艘惶恕?照例,我們從理解用戶開始,S公司...
@紫兆 偶爾來轉(zhuǎn)一篇
產(chǎn)品的不同階段,靠什么打動(dòng)投資人和老板今天我們來聊一聊投資人/老板這樣的資源擁有者,他們是如何評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品好壞的。從另一個(gè)角度來說,也就是你作為創(chuàng)業(yè)者/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,在不同的階段到底怎樣打動(dòng)老板或者投資人。 我們首...
今天我們來聊一聊投資人/老板這樣的資源擁有者,他們是如何評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品好壞的。從另一個(gè)角度來說,也就是你作為創(chuàng)業(yè)者/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,在不同的階段到底怎樣打動(dòng)老板或者投資人。 我們首...
這是一個(gè)上海的客戶,主要產(chǎn)品是某種垂直的交易平臺(tái),今年上半年增長(zhǎng)特別好,但從8、9月份出現(xiàn)放緩的跡象。 于是,核心團(tuán)隊(duì)希望找到應(yīng)對(duì)之策,和我交流。 他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)主要的直接競(jìng)品...
10月23號(hào),和三節(jié)課的布棉老師聊了不到2小時(shí)的天,是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理過去十年、未來十年的話題,順便就直了個(gè)播,把內(nèi)容的精編版分享一下,居然也有1萬多字,建議先收藏有空再看…… ...
1024,是程序猿節(jié),有些會(huì)讓程序員討厭你的事情,今天就別做了…… ———— 開始實(shí)施之前 ———— 【不說清需求價(jià)值】,技術(shù)問“為什么要做”的時(shí)候,支支吾吾,或者說“老板要...
一個(gè)教育行業(yè)的客戶,K12階段,做了一些語文閱讀輔助類的內(nèi)容產(chǎn)品,但是被嚴(yán)重盜版,問我怎么辦,我給了三點(diǎn)建議供參考,整理一下。 官方逼死同人 主動(dòng)放出部分內(nèi)容,占領(lǐng)流量入口,...
產(chǎn)品創(chuàng)新有價(jià)值,毋庸置疑,但哪些價(jià)值高、哪些價(jià)值低,我按照自己的理解分了四層,分享一下。 第一層:發(fā)明價(jià)值 這是能被稱為創(chuàng)新的,最最基礎(chǔ)的前提,你得弄點(diǎn)新東西出來。 有些做產(chǎn)...
這是一個(gè)十幾年前,阿里中國(guó)供應(yīng)商直銷團(tuán)隊(duì)考核、績(jī)效激勵(lì)的一個(gè)例子,感覺還是有挺多人不知道的。 銷售提成很常見,按銷售額,賣得越多獎(jiǎng)勵(lì)越多,通常會(huì)設(shè)置幾個(gè)比例,依次提高,獎(jiǎng)勵(lì)算...
雖然兒子離上小學(xué)還有還幾年,但如題的問題已經(jīng)思考了好幾次,說說我的理解,歡迎討論。 人的一生,正式的“學(xué)習(xí)”,可以算是小學(xué)開始,于是,“最先有哪幾門課”的設(shè)計(jì),就是個(gè)大問題了...
延續(xù)之前的思考,從4輪升級(jí)到5輪MVP。 先回顧之前的幾篇相關(guān)文章: 經(jīng)典MVP:MVP是什么,不是什么 兩輪MVP:從MVP(Product)到MVP(Prototype)...
這篇是一些觀點(diǎn)摘錄 from 我很久前給公司內(nèi)部有關(guān)高效工作的分享 尊重別人的時(shí)間,不要把活人當(dāng)百度 ——任何人,如果問了能在網(wǎng)上找到答案的問題,都會(huì)被嚴(yán)重鄙視 你先說什么事...