【老胡原創(chuàng)】逆襲，是一種精神

【前言】

很多企業(yè)管理者和人力資源負(fù)責(zé)人問老胡，如何把干部培養(yǎng)到位？這個(gè)到位，引發(fā)了老胡的思考，每個(gè)企業(yè)的考量不同，但站在老胡的角度，專業(yè)不是最大的問題，而是多數(shù)干部在培養(yǎng)后，走上了新的崗位，卻總是顯得不夠成熟。思來想去，聯(lián)想到老胡自己的一些人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)到兩個(gè)字，就是本文的標(biāo)題：“逆襲”，它代表了成熟、成長。

?【正文】

幾乎所有的年輕人都愿意聽到成功者的故事，尤其是那些神話般的人生逆襲。

聽別人成功的故事，目的在于獲得激勵(lì)的力量，可聽多了，道理都懂了，能否復(fù)制行為呢？

老胡在進(jìn)行顧問輔導(dǎo)或者培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)講一些親身經(jīng)歷的見聞，這里面有企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，也有很多從“屌絲”成長為著名企業(yè)高管的例子。往往大家聽得非常興奮，也有一定的激勵(lì)作用，可當(dāng)自己面臨問題時(shí)，就不知道怎么辦了。

為什么人生逆襲或者大反轉(zhuǎn)的故事引人關(guān)注？因?yàn)榘l(fā)生的概率少、反差大、刺激，也代表了多數(shù)人心中的夢(mèng)想。

老胡認(rèn)為，絕大多數(shù)的人，不論我們?cè)趺磁嘤吞嵝?，都還是會(huì)按照現(xiàn)在的軌跡一步步走下去，如果從職業(yè)發(fā)展來講，就類似于“社會(huì)階層固化”的概念了。

但我們?nèi)匀灰嵝迅嗟娜恕?/p>

● “逆襲”在老胡看來是一種精神，能逆襲的人，一定能客觀地審視自己以及所處的環(huán)境，并有極強(qiáng)的精神毅力和意愿去改變現(xiàn)狀，即使現(xiàn)狀在別人眼里看起來還行。

正如當(dāng)下，幾乎所有的企業(yè)都在試圖培養(yǎng)繼任管理者、骨干，但總覺得缺了什么。

老胡認(rèn)為，這些培養(yǎng)出來的干部們，缺乏“逆襲”精神！具體說來，分為三個(gè)方面：

1、缺乏好的愿景

有人說，我的人生平平淡淡的，談不上谷底，更談不上逆襲，所以只能聽聽別人的故事。

其實(shí)這正是多數(shù)人的問題，何為谷底？當(dāng)你看不到更好的愿景時(shí)，現(xiàn)在的一切都是可接受的。

● 一個(gè)有“逆襲”精神的人，不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，把過去和現(xiàn)在都當(dāng)作未來的階梯。他的眼里總是能看到更好的未來，總是不停的在問自己要去到哪里？

有個(gè)年輕人應(yīng)聘了銷售工作，每天勤勤懇懇地去撥打客戶電話、拜訪客戶，一次次地被拒絕，但他毫不氣餒，一次次地堅(jiān)持和重復(fù)著這些工作，畢竟客戶拒絕很正常，而且堅(jiān)持才會(huì)勝利，可時(shí)間一天天過去，一年下來業(yè)績?nèi)匀徊贿_(dá)標(biāo)。

另外一個(gè)年輕人，同樣做銷售，當(dāng)他第一次拜訪客戶決策者，對(duì)方興趣缺缺地問了幾句后，就結(jié)束了這次拜訪。他接下來并沒有再次擬定拜訪計(jì)劃或者不斷聯(lián)系客戶，因?yàn)樗浅？释约撼蔀橐粋€(gè)成功的銷售，他認(rèn)為客戶的不感興趣或者冷漠，非常不符合自己的預(yù)期，這是自己專業(yè)度不夠的結(jié)果。因此他開始沉下心來研究每一個(gè)客戶的企業(yè)信息、過去合作歷史等，甚至通過門衛(wèi)、秘書等小人物來獲取決策者的個(gè)人信息，記錄下他們站在公司管理者角度關(guān)心的問題和個(gè)人感興趣的話題等。終于，有一天，客戶的決策者、中層、基層都愿意與他溝通，最終實(shí)現(xiàn)了合同簽訂，他也似乎摸到了成功之道，一躍而成優(yōu)秀銷售。

所以，逆襲，是對(duì)自己有要求，對(duì)現(xiàn)狀有改善的動(dòng)機(jī)，而不是按部就班。

2、缺乏跳躍的力量

道理誰都會(huì)講，夸夸其談也不會(huì)花費(fèi)多少體力。所以，成功的例子看多了，關(guān)鍵還在于你怎么到達(dá)成功的問題，這和你的實(shí)際能力息息相關(guān)。

現(xiàn)在有一些非常不好的能力塑造導(dǎo)向，那就是急功近利！

經(jīng)常有學(xué)員問老胡要一些工具和模版，老胡給的同時(shí)，總是會(huì)叮囑多思考工具背后的設(shè)計(jì)思想，并進(jìn)行變通用到工作中，不是什么模版都拿來就能用。但學(xué)員們多數(shù)都處在獲得工具包的興奮中，因?yàn)檫@是最快顯得有成效的方法，但也造成了“知其然，不知其所以然”，工具畢竟不是萬能的。

所以，我們“跳躍的力量”更多的在于基礎(chǔ)能力的打造上。

平時(shí)工作那么忙，節(jié)奏那么快，有多少朋友能夠停下來思考自己的核心能力是什么？需要加強(qiáng)什么？需要學(xué)習(xí)什么呢？例如每個(gè)季度給上級(jí)做匯報(bào)，卻從來沒想到過好好學(xué)學(xué)ppt，總是停留在原來的水平上，只是重復(fù)，不斷重復(fù)。

陳道明是家喻戶曉的明星，但誰曾知道他年輕時(shí)在天津人藝的磨練呢？

他在《傳承者》這個(gè)節(jié)目中鼓勵(lì)中國傳統(tǒng)鼓藝術(shù)的老師和孩子們說，“我小時(shí)候在天津人藝，有7年的時(shí)間在臺(tái)上一句臺(tái)詞也沒有，這場演匪兵，下場演偽軍，再下場演特務(wù)，再下一場演八路。我在想，人在各種職業(yè)當(dāng)中要有一種甘于寂寞的精神準(zhǔn)備，你們要努力，但是不要著急。凡事都應(yīng)該有一個(gè)過程。世界上沒有那么多的主角，大部分人一輩子可能要甘于寂寞，或甘于平庸，但是并不要打擊他們的努力。”

但只有甘于寂寞的精神也是不夠的，還需要踏實(shí)地去夯實(shí)能力，陳道明練功非?？炭啵绕涫桥_(tái)詞、道白功底非常了不得，他還喜歡繪畫、唱歌，速寫水平也很高，有時(shí)劇院里布置黑板報(bào)還請(qǐng)他畫插圖。

●?當(dāng)羨慕別人逆襲時(shí)，要看到他在谷底的能力塑造過程。

3、?逆境的磨練

老胡一直堅(jiān)信，經(jīng)歷過逆境的管理者才有可能成為真正的管理者?，F(xiàn)在的管理者們遇到的磨練機(jī)會(huì)太少了，缺乏面對(duì)逆境的能力。

●?尤其對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言，退路太多，就難以培養(yǎng)出一往無前的工作精神以及坦然面對(duì)問題的氣度。

回想自己的發(fā)展歷程，最大的磨練莫過于老胡剛開始創(chuàng)立公司之時(shí)，一個(gè)破房子里，兩張桌子，三個(gè)人面對(duì)面，知道自己能做什么，卻沒有機(jī)會(huì)獲得業(yè)務(wù)。直到白白付出了四個(gè)月的房租和工資后，突然有幾個(gè)信誓旦旦的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，所有人為之振奮，終于看到曙光了?？蓻]過多久，這些所謂的機(jī)會(huì)都沒有了下文，畢竟不是所有的人都會(huì)對(duì)你有所交代，你要得到一句Yes或者No都變成了非常奢侈的事情。但老胡熬了過來，因?yàn)?b>老天爺給你關(guān)上一扇門時(shí)，往往已經(jīng)打開了另外一扇門，就看你的眼睛是否能轉(zhuǎn)過來。

所以經(jīng)常跟同事們說的話是，對(duì)所有的機(jī)會(huì)都要全力以赴，但心里面不要把所有的機(jī)會(huì)都當(dāng)真，往往你努力了，眼前的機(jī)會(huì)卻沒有成真，但總會(huì)有別的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

因此，老胡有句話，叫做：“逆襲，是你把所有機(jī)會(huì)都離你而去之時(shí)，卻當(dāng)作新的開始”。經(jīng)歷過逆境的管理者會(huì)更具備信心、更加堅(jiān)定、更加有韌性，當(dāng)你遇到逆境時(shí)，要告訴自己，這是成長的機(jī)會(huì)和新的開始，而不要把自己變成一團(tuán)苦悶陷于其中。

【結(jié)語】

聽過一個(gè)故事：

在歐洲，曾經(jīng)有幾位動(dòng)物學(xué)家一起共同探討動(dòng)物飛翔的原理，最終得出一致結(jié)論：凡是會(huì)飛的動(dòng)物，其形體構(gòu)造必須身軀輕巧而雙翼修長。上天好像是故意跟幾位動(dòng)物學(xué)家作對(duì)似的，他們?cè)捯魟偮?，只見?shù)只大黃蜂飛抵討論現(xiàn)場，小巧的翅膀難掩胖胖的身體。幾位動(dòng)物學(xué)家見狀，尷尬萬分。

于是，動(dòng)物學(xué)家們帶著一只大黃蜂標(biāo)本，前去請(qǐng)教一位著名的物理學(xué)家。這位物理學(xué)家望著大黃蜂肥胖、粗笨的體態(tài)和一對(duì)短小的翅膀，仔細(xì)揣摩了半天，最后困惑地?fù)u搖頭：“簡直不可思議！根據(jù)流體力學(xué)原理，它應(yīng)該是飛不起來的?！?/p>

幾位動(dòng)物學(xué)家心有不甘。他們又請(qǐng)來了一位社會(huì)行為學(xué)家。不等聽完他們的解釋，這位社會(huì)行為學(xué)家就笑了，說道：“這難道會(huì)是一個(gè)問題嗎？答案很簡單呀！奧秘就是：今生，它必須飛起來，否則，只有死路一條。

● 我們需要做的就是行動(dòng)，把每一個(gè)逆境當(dāng)作難得的機(jī)會(huì)，激發(fā)自己的所有潛能，破障之后就是提升。

因此，這也是老胡對(duì)于干部培養(yǎng)的三個(gè)要求，要有美好的發(fā)展渴望，要有足夠的能力，更要有一定的磨練甚至是困境，然后努力地走出來，這樣的干部才是成熟的。

所以，逆襲，更是我們職場發(fā)展需要具備的一種精神。