分享稻盛和夫的一個(gè)觀點(diǎn)：人不應(yīng)該設(shè)置太長(zhǎng)周期的目標(biāo)，以今天的努力看清明天，以今年的努力看清明年。

我同樣建議，從自己的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，由近及遠(yuǎn)，由簡(jiǎn)單到系統(tǒng)，由多到少，通過(guò)一年的時(shí)間選擇八個(gè)領(lǐng)域的一些 目標(biāo)去嘗試，然后逐步聚焦，找到自己的夢(mèng)想，同時(shí)還要適度兼顧維持平衡的人生生態(tài)系統(tǒng)。

給大家分享一個(gè)和老板談判的技巧，讓自己可以維持卓越而不失衡的人生。你可以去跟自己的老板聊聊你的工作， 問(wèn)他最希望你在哪個(gè)方面出怎樣的成果。然后告訴他，你投入比原來(lái)在這一領(lǐng)域更多的時(shí)間只做這些重要的事情，但不做其他事情，其他事情可以委托、外包、雇傭其他員工，例如， 醫(yī)生只做手術(shù)，其他由護(hù)士、助理完成?？偣ぷ鲿r(shí)間減少，重點(diǎn)領(lǐng)域的投入時(shí)間有可能增加，但其實(shí)你一定會(huì)出更多的成 果。如果我的員工這么來(lái)找我，我一定會(huì)答應(yīng)。你試試看? 如果你是老板你該怎么辦?做出科學(xué)的決策，找到最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)，砍掉不合適的業(yè)務(wù)，雇用不同層級(jí)的員工，發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

感恩有你的陪伴！