這今天一直跟著賈寧老師和審計師助教學(xué)習(xí)資產(chǎn)相關(guān)的思維，有些公司資產(chǎn)大，我們叫重資產(chǎn)，有些企業(yè)資產(chǎn)小，叫輕資產(chǎn)。除了大小，還又一個緯度叫做資產(chǎn)配置。不同的資產(chǎn)配置就可以看出一家公司的戰(zhàn)略選擇。

同樣是1000萬資產(chǎn)的公司，有的800萬是現(xiàn)金，有的只有100萬，可口可樂在行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，把自己從重資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型變成輕資產(chǎn)公司，把價值鏈當中成本最高，最不賺錢的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)剝離出去。

有一個著名的微笑曲線理論，技術(shù)和品牌服務(wù)是附加值高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而組裝，制造是附加值最低的環(huán)節(jié)。企業(yè)只有不斷往附加值高的區(qū)域移動和定位，才能持續(xù)發(fā)展。

輕資產(chǎn)模式也是有弊端的，首先，產(chǎn)品質(zhì)量可能失控。著名的案例就是光明乳業(yè)；其次，企業(yè)可能失去對外部環(huán)境變化的敏感度和應(yīng)對的靈活性。當可口可樂把罐裝業(yè)務(wù)剝離出去，當公司需要體量和業(yè)務(wù)增長的時候，就把罐裝廠買下來。

應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險？通常是用賬齡分析法，應(yīng)收賬款逾期時間越長，收回的成功率越低。逾期后立即追討，能夠收回的成功率高達98.2%；逾期3個月，收回成功率降低至73.6%；如果超過半年，收回成功率至57.8%，如果2年的話，那么成功率低至13.5%.

看一家公司報表先看公司的資產(chǎn)，就大致可以判斷出來一家公司的發(fā)展戰(zhàn)略和前景。應(yīng)收賬款主要看壞賬率，可以分析一個公司風(fēng)險控制和供應(yīng)鏈中的地位。同理，存貨的賬齡分析其實也可以分析一家公司的生產(chǎn)效率和計劃安排做得如何很好的方法。