說句實話，公司經(jīng)常都有人離職，但離職的情況褒貶不一。

一、離職原因

在填離職申請表時，絕大部分人會選擇“個人發(fā)展”或“家庭原因”等個人理由，其它與公司有關(guān)的真實原因一般都不會填。

因為怕事者可能有工資或提成可能還沒發(fā)，禍從口出，辛苦錢妥妥地拿到手就好，別無故生出事端。

另有打算者怕公司卡住不批，就編了家庭的不得已原因，實際上新公司已聯(lián)系好，一直在催著上班。

馬云曾經(jīng)說過：

員工的離職原因很多，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，作為管理者，定要樂于反省。

二、離職后

有的人帶著老東家的技術(shù)進入了競爭對手的公司。有些受到重用，有些受到排擠；

有的人自己創(chuàng)業(yè)，或意氣風發(fā)，或頹唐徘徊，個中艱辛，冷暖自知。

但不管如何，大家都會咬牙奮勇向前，因為與過去斷絕了往來，回頭已太難。

三、離職新展望

硅谷“人脈王”霍夫曼提出了與離職員工建立聯(lián)盟的新構(gòu)想，離職后雙方都一直能保持良好的關(guān)系，互幫互通。

要實現(xiàn)這個愿望，就要求每個公司企業(yè)都能將員工做為核心競爭力來悉心培養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)文化，增強員工的團隊凝聚力，拓寬員工的個人發(fā)展平臺，相信新聯(lián)盟的構(gòu)想可以很快實現(xiàn)。

希望以后的離職不再那么無奈！

圖片發(fā)自簡書App