去年年底以來，學而思幾成眾矢之的，遭遇了一場企業(yè)形象和發(fā)展的危機。學而思模式不僅引發(fā)了教育領(lǐng)域內(nèi)外的大討論，甚至引出了“中產(chǎn)階級的集體焦慮”這樣更宏大的社會議題。

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學而思是誰？

原名奧數(shù)網(wǎng)，經(jīng)過十四年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國最大的培訓機構(gòu)之一；旗下?lián)碛兄强狄粚σ弧W而思培優(yōu)等機構(gòu)，以及家長幫論壇、家長幫APP、奧數(shù)網(wǎng)、中考網(wǎng)等，可謂既有實體，又有媒體。

火爆的市場

K12相比于藝術(shù)教育、嬰幼兒教育等，由于更加標準化（有考綱）且易考核（能看到成績的提升），相較而言集中度更高。但即便如此，K12的龍頭K12與新東方加在一起的市占率也僅僅為3%左右。

綜合多個研究機構(gòu)的預(yù)測，目前K12課外輔導(dǎo)的滲透率應(yīng)在22%左右，據(jù)此估計，目前此領(lǐng)域的市場規(guī)模應(yīng)約為4000億人民幣。學而思2017財年營收達10.4億美元，約占全國K12課外教育市場份額的1.75%。根據(jù)學而思目前的發(fā)展速度，到2020年末，學而思一家的市占率就可以達到3%。

大蛋糕下的是與非

2016年11月9日，杭州《都市快報》發(fā)表八版長文《瘋狂的學而思》，矛頭直指學而思。“考試掐尖、饑餓營銷、焦慮誘導(dǎo)、超前教育、違規(guī)考試（競賽）”等所謂學而思式模式遭到家長、學校、專家和主管部門齊聲斥責，并得到人民日報等多家官媒的轉(zhuǎn)發(fā)，一下子將學而思推向了風口浪尖。

2016年11月8日，學而思培訓學校等20家教育培訓機構(gòu)因存在價格欺詐或不明碼標價等問題遭到行政處罰。西安教育部門2月10日通報，“重拳出擊整治未經(jīng)教育行政部門批準，擅自舉辦民辦教育機構(gòu)的違法辦學行為”，專項整治取締無證培訓機構(gòu)397家。

樹大招風，各地的整頓行動都沒有成都直擊學而思之影響力。5月12日，根據(jù)群眾舉報，成都市教育局責成錦江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)和成華區(qū)對所在區(qū)域的學而思9個教學點進行查處，責令其停止招生或者教學。而違規(guī)的主要事項就是違規(guī)（無證）辦學，或者說就是未經(jīng)教育部門許可就擅自招生辦學。

破局

從“讓學習更有效”升級為“受益一生的能力”，學而思宣布更新其品牌理念。在市值首次超過新東方三天后，學而思的這一大動作無疑又將給競爭日益激烈的培訓市場帶來新的波瀾，劍鋒所指，不言自明。

當然只改口號還不算什么，更重要的是，學而思宣布旗下樂加樂英語、東學堂語文，以及母公司旗下樂未來將分別整合為學而思英語、學而思語文和學而思國際。

這項舉措有多重大？在此之前，江湖上一直流傳著張邦鑫為了維護學而思數(shù)學培優(yōu)的金字招牌，不允許旗下英語、語文等產(chǎn)品冠以學而思的名義，期望它們能像數(shù)學一樣靠著口碑發(fā)展壯大，而這次卻自己“食言”，估計也是做了一番心理斗爭。

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