重劍無鋒的“職場三錦囊”

在職場的路上,這是我見到的最好的人生教誨,如果你有幸看到了它,就趕緊記在心里,開始實踐吧。


三個錦囊

基層:增加被利用的機會

初入職場,第一目標(biāo),是有人愿意用你,覺得這個年輕人很有朝氣,能吃苦,能干活,愿意帶你。

每天除了做好本職工作,學(xué)會一些能夠隨時幫助同事和領(lǐng)導(dǎo)解決一些小問題的技能是非常重要:連接打印機、安裝投影儀、跑跑腿、給客戶優(yōu)雅的泡泡茶、轉(zhuǎn)個pdf、修個圖等等,都能讓你迅速融入組織,讓身邊的人覺得你“好用”。

除此之外,沒有什么工作一定是自己份內(nèi)的工作,只有你覺得不是份內(nèi)的工作。對于新人,最不好聽的話莫過于“這不是我的活兒”。如果你這樣說,馬上就會有人質(zhì)問:這是誰的活?。以后就不要混了。

所以,不管是誰的活,先干了,只要有人安排你做,就說明你又被利用的價值。世界上沒有白做的工作,只要你用心做了,在未來的一個時間一定會重重的回報你的。

中層:創(chuàng)造不可被替代的價值

當(dāng)適應(yīng)的工作的環(huán)境,度過了信任期,就需要思考,我能提供什么獨特的價值。你要相信:

任何美好的結(jié)果都是精心設(shè)計的結(jié)果。

你想要爭取到好的工作機會,獲得職位上的晉升,一定要對你自己能力和工作環(huán)境進(jìn)行分析,然后進(jìn)化出獨特的能力。你需要對一些不利于長遠(yuǎn)發(fā)展的事情適當(dāng)?shù)恼f“NO”,同時通過學(xué)習(xí)自己的專業(yè)能力。

李敖說“如果你不拒絕,就會有不好的事情攤到你身上”。如何優(yōu)雅的說“No”,沃德先生推薦管理好自己的時間和同事的書《別讓猴子跳回背上》。這是一個生動有趣的企業(yè)管理譬喻,讓你跟隨作者一起思考:我每天要從別人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不屬于自己的猴子交出去?我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢?

別讓猴子跳回背上

另外,可能有人會問,如何才能形成自己的專業(yè)能力?世界上沒有捷徑,如果有,那就是努力。一個方法是:多跟高段位的人學(xué)習(xí)。另一個方法是:做主題學(xué)習(xí),看能接觸到的盡可能多的專業(yè)資料,讀相關(guān)的書籍,看完了,動手去做,去實踐。

高層:整合優(yōu)勢資源

人生應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖鲆恍┯懈軛U的事情。

當(dāng)你成長到一定的段位,你的身邊會圍繞著這些資源:你所處的平臺、你的朋友、你的下屬、你的客戶、你的下游供應(yīng)商,這些都是未來能成為你的杠桿的資源,從第一天開始就好好經(jīng)營他們。先讓自己先為人所用,才能有朝一日為己所用。

此外,曾經(jīng)有個朋友說:如果你參加一場晚會,如何成為次焦點?

“站在美女的旁邊!”

這說了另外一個問題,不是整合資源,是借助資源。這個就更有意思了,你還能舉出什么例子么?

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