財務(wù)路漫漫，如何才能成為一個優(yōu)秀的財務(wù)人，早日走上人生巔峰，告別屌絲身份呢？高頓網(wǎng)校小編總結(jié)了一下，要想在財務(wù)圈混，這十項技能可不能少。

技能一：注重細節(jié)卻不鼠目寸光

財務(wù)工作比較繁瑣和枯燥，日常的工作是和數(shù)字打交道，耐心、細致的品質(zhì)非常重要。細節(jié)決定成敗，對于財務(wù)人員來說尤其關(guān)鍵，一個小的疏漏造成的損失可能就是難以彌補的。

細節(jié)固然重要，但不是一味的死扣字眼、鼠目寸光，如果一個會計只知道記賬，那么在他眼里數(shù)字只是數(shù)字，而其背后所代表的意義并不知道，當老板需要你提出一些建議來的時候，也說不出個所以然，肯定沒啥大前途。

技能二：具備一定的數(shù)字敏感度

上面也提到，財務(wù)人要與各種數(shù)據(jù)打交道，沒有一定的數(shù)字敏感度怎么行。一個合格的財務(wù)人，必然是對數(shù)字非常敏感的人，看到一個數(shù)據(jù)一眼就能知道其大概反映了什么問題。而如何才能提升自己的數(shù)字敏感度呢？這與日常有意無意的訓(xùn)練是有密切關(guān)系的，財務(wù)人員一定要下意識的鍛煉自己對數(shù)字的敏感。

技能三：扎實的專業(yè)技能

財務(wù)工作需要有扎實的專業(yè)技能，特別是對于基礎(chǔ)的財務(wù)會計而言，記賬的準確性直接關(guān)系著公司財務(wù)報表的分析結(jié)果。對財務(wù)數(shù)據(jù)進行如實整理、匯總，才能得出恰當?shù)呢攧?wù)分析結(jié)果，這直接關(guān)系到管理者所作出的決策是否正確。

技能四：了解所處的行業(yè)

財務(wù)雖然是不限行業(yè)的，但對本行業(yè)的知識卻要了解，因為只有這樣，才能對新產(chǎn)品的上市、新投資的可行性做出判斷。缺乏對行業(yè)知識的了解，無異于盲人摸象，只是局限在某一局部，無法做到對全局的把控。

不管是基礎(chǔ)的財務(wù)人員，還是財務(wù)管理人員，對于本行業(yè)的信息了解都是非常重要。根據(jù)行業(yè)形勢，對財務(wù)報表上反映的問題作出準確應(yīng)對，才是財務(wù)真正價值的體現(xiàn)。

技能五：升級成戰(zhàn)略型財務(wù)

目前我國的財務(wù)人員大多是財務(wù)會計，管理會計的理念還不是很普遍，但隨著國際化潮流來襲，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐加快，互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的進一步?jīng)_擊，“記賬先生”已經(jīng)“美人遲暮”，被淘汰是遲早的事。

高頓管理會計研究中心的Chris研究員認為，財務(wù)人員要想保住自己的飯碗，就必須得向管理會計轉(zhuǎn)型，成為戰(zhàn)略型人才，參與到公司的決策中去，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值。

技能六：至少擁有一張含金量高的證書

財務(wù)這個行業(yè)，比較看重資歷和證書，如果手上只有一張會計從業(yè)資格證這樣的“上崗證”是遠遠不夠的。做財務(wù)，就是一個不斷積累經(jīng)驗和考證的過程。

對于想往管理層發(fā)展的財務(wù)會計，考張CMA就是不錯的選擇。CMA是管理會計領(lǐng)域的權(quán)威證書，可以說是管理會計的“敲門磚”。

技能七：財務(wù)人要善于溝通

新時代的財務(wù)不應(yīng)只是低頭記賬、兩耳不聞窗外事，而應(yīng)從記賬的桎梏中掙脫出來，眼光要放得長遠些，多和其他部門的同事溝通交流。

財務(wù)所做的分析報告對公司的發(fā)展至關(guān)重要，如何才能了解到公司發(fā)展中即將遇到的問題，并提出有效的解決方法呢？與其他部門的協(xié)作與溝通交流必不可少。

技能八：互聯(lián)網(wǎng)時代要有大數(shù)據(jù)意識

互聯(lián)網(wǎng)可謂帶來一個大數(shù)據(jù)的時代，各種信息堆砌，多如牛毛，對用這些信息，運用得當，則猶如抽絲剝繭，在一片喧鬧中尋得商機，走在別人的前面。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)建立起自己的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)對會計而言具有很大的用武之處。通過對有效數(shù)據(jù)的抽取分析，財務(wù)形成經(jīng)營預(yù)測的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的建立，從而在預(yù)算編制的準確性和科學性上得到很大提高。全面預(yù)算信息集成平臺就是通過這樣的方式搭建起來的。

技能九：財務(wù)要有風險意識

市場形勢的日趨復(fù)雜化使得企業(yè)的風險預(yù)測和控制變得及其重要，作為直接涉及公司金錢的財務(wù)更應(yīng)具備風險意識。

當然，風險控制不是單純的為規(guī)避風險而進行的原地踏步，它應(yīng)是前行過程中的導(dǎo)引，不只告訴企業(yè)哪些不該做，還應(yīng)告訴企業(yè)怎么做

技能十：財務(wù)要深入到業(yè)務(wù)中去

財務(wù)對于自己的定位要進行調(diào)整，要漸漸實現(xiàn)監(jiān)督職能向支持職能的轉(zhuǎn)變。這就要求財務(wù)人員在定位調(diào)整的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)知識的學習，走進一線業(yè)務(wù)，學習業(yè)務(wù)技能。財務(wù)人員通過對外部環(huán)境、風險的掌控，分析出外部政策變動對企業(yè)的影響，從而回到企業(yè)內(nèi)部來，進行風險的預(yù)估與機遇的把控。

做財務(wù)不易，做一個優(yōu)秀的財務(wù)更不是一件簡單的事，財務(wù)需要不斷提升自己，也需要有敏睿的目光，把握市場的風向標，隨時更新自身?？傊朐谶@個圈子里混下去，以上這十項項技能是不能少的。

▎本文作者phoenix.tan，來源高頓網(wǎng)校CMA。