產(chǎn)品進(jìn)階part3 - 產(chǎn)品調(diào)研

01 產(chǎn)品調(diào)研是什么

1.產(chǎn)品分析和產(chǎn)品調(diào)研不同

產(chǎn)品調(diào)研

2.產(chǎn)品調(diào)研的常見(jiàn)誤區(qū)

產(chǎn)品調(diào)研誤區(qū)

02 如何進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研

1.明確調(diào)研的背景和目的

明確背景和目的

2.選擇目標(biāo)產(chǎn)品

選擇目標(biāo)產(chǎn)品

3.產(chǎn)品調(diào)研

3.1深度體驗(yàn)產(chǎn)品

深度體驗(yàn)產(chǎn)品

3.2還原產(chǎn)品

還原產(chǎn)品

3.3分析產(chǎn)品

分析產(chǎn)品

3.4迭代、運(yùn)營(yíng)分析

迭代、運(yùn)營(yíng)分析
常見(jiàn)的迭代、運(yùn)營(yíng)調(diào)研工具

3.5橫向比較同類產(chǎn)品

橫向比較同類產(chǎn)品

4.撰寫調(diào)研分析報(bào)告

調(diào)研分析報(bào)告

總結(jié)

產(chǎn)品調(diào)研的關(guān)鍵3步如下:深度體驗(yàn)——還原——分析

03 行業(yè)調(diào)研

以下為行業(yè)調(diào)研的畫布:

行業(yè)調(diào)研畫布

分為四部分:

1.產(chǎn)業(yè)地圖-產(chǎn)業(yè)鏈的梳理與市場(chǎng)盤點(diǎn)

2.典型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化分析

3.典型用戶畫像與用戶故事

4.結(jié)論

3.1產(chǎn)業(yè)地圖-產(chǎn)業(yè)鏈的梳理與市場(chǎng)盤點(diǎn)

-市場(chǎng)規(guī)模

市場(chǎng)規(guī)模

-市場(chǎng)趨勢(shì)

市場(chǎng)趨勢(shì)

-產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂恚簶I(yè)務(wù)抽象化表達(dá)

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?

-市場(chǎng)分布

市場(chǎng)分布

-主要的玩家和商業(yè)模式

主要的玩家和商業(yè)模式

3.2 典型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化分析

分為黑盒分析(輸入數(shù)據(jù)看看輸出的數(shù)據(jù)對(duì)不對(duì))和白盒分析(看內(nèi)部的流程與邏輯)。

-黑盒分析


黑盒分析

需要思考的問(wèn)題:賣給誰(shuí)、怎么賣、賣什么、怎么生產(chǎn)?

-白盒分析


白盒分析

以下為典型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化分析的案例

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)示例:

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)示例(分析出生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的聯(lián)系)

核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

運(yùn)營(yíng)動(dòng)作示例

運(yùn)營(yíng)動(dòng)作

數(shù)據(jù)分析示例

用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)
版本迭代數(shù)據(jù)
App Store排名數(shù)據(jù)

用戶評(píng)價(jià)分析(產(chǎn)品不同時(shí)期的用戶評(píng)價(jià))

用戶評(píng)價(jià):典型分析
用戶評(píng)價(jià):抽象分析

3.3典型用戶畫像與用戶故事

用戶畫像只能參考,不能過(guò)度依賴。

用戶畫像
用戶故事

3.4.結(jié)論

四象限分析(用明星產(chǎn)品去打別人的瘦狗產(chǎn)品)

四象限分析
SWOT分析
串行化表達(dá)
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