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研1(下)：《商業(yè)模擬》學習心得01 學習總結 商業(yè)模擬其實就是以總經理的視角，模擬管理一家企業(yè)。 分為了總經理、營銷、生產、物流、財務等多個角色。 Day1上午：課程講解 D...
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關于MBA：要不要考MBA
01 先說結論 如果是體制內需要學歷，可以考； 如果是體制外老板需要資源，也可以考； 如果是普通打工人，對學歷和資源沒有特別要求，那沒必要。 0...
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【質量管理】項目如何做好質量管理01 質量管理常見問題 系統(tǒng)質量差，難以交付； 項目管理質量差，偏離基線計劃； 質量無統(tǒng)一標準，管理混亂； ...... 02 如何做好質量管理...
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【成本管理】項目如何做好成本管理01 成本管理常見問題 成本超支，造成公司損失； 項目經理沒有設定成本的依據和指南； 成本無法統(tǒng)一管理，難以控制； ...... 02 如何做好...
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【溝通管理】項目如何做好溝通管理01 溝通管理常見問題 難以準確表達自己的想法； 客戶難以理解； 溝通最終無結論； ...... 02 如何做好溝通管理 一、規(guī)劃溝通管理： 制...
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【進度管理】項目如何做好進度管理01 進度管理常見問題 進度延期，無法交付項目； 活動人天評估少，造成公司損失； 進度無法統(tǒng)一管理，項目管理混亂； ...... 02 如何做好...
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【范圍管理】項目如何做好范圍管理01 范圍管理常見問題 范圍蔓延，導致項目延期； 客戶頻繁需求變更，難以控制項目范圍； 范圍無法統(tǒng)一管理，難以驗收； ...... 02 如何做...
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企業(yè)如何做好銷售管理01 什么是銷售管理 經濟管理學術語：通過銷售報價、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格管理等功能，對銷售全過程進行有效的控制...
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項目中重要溝通場景的模擬對話
01 項目啟動 致辭： xx,xx,各位同事，大家好。 背景：經過前期調研已經.......。本次xx項目我們已初步排好項目執(zhí)行計劃，并跟業(yè)務、...