我們都是普通人，我們得安放好這顆心，才能看清自己到底想要什么樣的生活?！罄踔伦约?/p>
讀書的時(shí)候，我們總會(huì)崇拜幾個(gè)大神，比如李開復(fù)，比如喬布斯，再比如楊絳。前兩者是商業(yè)領(lǐng)袖，后者純粹是文學(xué)欣賞。
那么這些硬角色是如何成為讓人望其項(xiàng)背的人物的呢？他們有什么特立獨(dú)行的地方嗎？
有一本書叫《從“為什么”開始》，這本書的作者是西蒙·斯涅克，因發(fā)現(xiàn)“黃金圈法則”而成名。這本書通過分析那些牛人領(lǐng)導(dǎo)們的真實(shí)案例，來闡述黃金期法則的巨大影響力。
什么是黃金圈法則呢？
這是一種思維模式，它把思考和認(rèn)識(shí)問題畫成三個(gè)圈：最外面的圈層是 What 層，也就是做什么，指的是事情的表象；中間的圈層是 How 層面，也就是怎么做，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑；最里邊的圈層是 Why 層面，就是為什么做一件事。
大多數(shù)人泯然于眾人的思考方式都是停留在最外面的 What 圈層，也就是從做什么的圈層開始。比如蘋果公司宣傳的是一種理念，而不是單純的一個(gè)筆記本電腦。反面例子就是戴爾公司，它就單純地從自己的商品出發(fā)，“實(shí)事求是”。
假如你是擅長(zhǎng)使用黃金圈法則的人，那么你的思考順序是“從內(nèi)向外”，也就是按 Why—How—What 的順序思考。這就表明，你要先思考你需要達(dá)到什么目的，而不是從你手上有什么開始。再簡(jiǎn)單點(diǎn)，寫一篇文章，你需要一個(gè)開宗立意的主題，然后才是結(jié)構(gòu)，再是文字填充。
前段時(shí)間看了一個(gè)excel的書，書的開篇是這么說的，你要做一個(gè)表格，你要先明白這個(gè)表格的用途是什么，你才可以去做表格，這是觀念。差距就是這樣產(chǎn)生的?？瓷讲皇巧剑^水也不是水。
黃金圈法則的使用方法
既然黃金法則這么重要，我們是不是應(yīng)該使用它來影響和激勵(lì)別人呢？來向牛人領(lǐng)導(dǎo)們借鑒一下吧。
方法如下：
- 讓大家相信你的為什么
- 吸引和招聘認(rèn)同你價(jià)值觀的人
- 創(chuàng)造能夠支持團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)信念的環(huán)境
經(jīng)濟(jì)學(xué)常常有一個(gè)概念會(huì)被提及，那就是“均衡”。想讓更多志同道合的人來追隨你，那么必須得做到Why、How、What 均衡一致。
換句話說，你的價(jià)值觀、采取的策略，和最后做的事情必須是相互映襯的、互相支持的。
你可以發(fā)現(xiàn)一些偉大的領(lǐng)袖，他們所在的公司通常會(huì)創(chuàng)造一個(gè)能夠誕生好想法的環(huán)境，而不是讓大家按部就班的行事。自由和規(guī)矩都是相對(duì)的。
牛人領(lǐng)導(dǎo)們通常會(huì)找一些原本就認(rèn)同自己理念的下屬，然后激發(fā)他們的潛能，而不是簡(jiǎn)單地依靠權(quán)威來使其服從。理念一致，才有長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，而不會(huì)被短期利益絆倒。
