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1.“效率”只能產(chǎn)生“普通”績(jī)效，而“成效”所追求的是企業(yè)的資源與努力產(chǎn)生非凡的經(jīng)濟(jì)成果。

虹霖：效率，是把事情做對(duì)；成效，是做對(duì)的事情。

2.管理者的第一項(xiàng)行政管理工作，便是確保一切值得開展的活動(dòng)都具有“成效”，并收獲好的效果。

虹霖：管理者的第一項(xiàng)行政管理工作：做正確的事情。

3.管理者的第二項(xiàng)行政管理工作是促使企業(yè)始終保持接近充分發(fā)揮潛能的狀態(tài)。

虹霖：管理者的第二項(xiàng)行政管理工作：發(fā)揮企業(yè)潛能。

4.所謂潛力，就是集中運(yùn)用一切努力與資源所能獲取的最大經(jīng)濟(jì)成果。

5.“創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)”始于一個(gè)堅(jiān)定的信念，即未來(lái)的企業(yè)“必將”而且“必須”有所不同。同時(shí)，“創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)”立足于“今天的企業(yè)”的必然性?！皠?chuàng)造未來(lái)的企業(yè)”不是突發(fā)奇想，它要求今天企業(yè)中的所有員工做系統(tǒng)分析以及付出嚴(yán)酷而艱辛的耕耘。

虹霖：創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)：①堅(jiān)定信念；②立足今日；③系統(tǒng)分析；④辛勤耕耘。