盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)全流程成果物，形成華與華創(chuàng)意流水線。
前言：
近期對(duì)流水線迭代的思考，就是把某一個(gè)課題，按照成果物作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)成果物給明確的模板、案例和良品基準(zhǔn)等。每一個(gè)項(xiàng)目只需要把關(guān)鍵成果物上傳，就能形成留存。項(xiàng)目組在開(kāi)展一個(gè)課題前，同樣是新建一個(gè)流水線，對(duì)照每一個(gè)環(huán)節(jié)有模板、有基準(zhǔn)和案例，自己需要做的是這個(gè)環(huán)節(jié)完成就上傳成果物。后面的人想查看這個(gè)項(xiàng)目組的過(guò)程，就可以直接打開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目，在每一個(gè)流水線上去看當(dāng)時(shí)的成果物。
2025年5月13日??
華板講透孫子兵法，知戰(zhàn)之時(shí)，知戰(zhàn)之地，則可千里而會(huì)戰(zhàn)。我們希望在一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略上知?jiǎng)?，就要審時(shí)度勢(shì)，找到?jīng)Q勝點(diǎn)！我們希望能整理多數(shù)情況下的「策略庫(kù)」，不同現(xiàn)狀對(duì)應(yīng)不同策略，就像孫子兵法里“九地之變”，不同地形采用不同策略，所以，我改了叫「知?jiǎng)俨呗浴埂?/p>
我從最基礎(chǔ)的元媒體開(kāi)始，是希望能夠不忽略基本的決勝點(diǎn)，往往這是能夠最快速落地，創(chuàng)造效應(yīng)的。元媒體，昨天提到的是，產(chǎn)品體驗(yàn)創(chuàng)造品牌記憶——撕開(kāi)這條龍 好吃在佳龍。
今天說(shuō)第二個(gè)元媒體，對(duì)于連鎖類(lèi)零售、餐飲，當(dāng)主要客流來(lái)自來(lái)往經(jīng)過(guò)的大眾，門(mén)面就是最大的媒體。
我們常說(shuō)任何一個(gè)門(mén)店，租了這條街的這個(gè)位置，就是買(mǎi)了這條街的流量，所以，最重要第一步是能夠讓原來(lái)經(jīng)過(guò)沒(méi)有注意到我們品牌的門(mén)店，被「炸醒」！發(fā)現(xiàn)感提高幾十倍，那這個(gè)品牌的推廣曝光就提高幾十倍！當(dāng)有過(guò)千家門(mén)店時(shí)，這個(gè)媒體的價(jià)值每年可能就價(jià)值幾千萬(wàn)。
對(duì)應(yīng)的案例，就是鮮豐水果。我們當(dāng)時(shí)在企業(yè)尋寶之后，思考這個(gè)品牌的創(chuàng)意時(shí)，肖總就一直提醒我們，這個(gè)創(chuàng)意的關(guān)鍵就在門(mén)頭（門(mén)面），要在這個(gè)區(qū)間里決勝，如果不能在這里實(shí)現(xiàn)，而且是低成本的實(shí)現(xiàn)，那這個(gè)創(chuàng)意就不對(duì)。?
所以，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)，就先放一個(gè)門(mén)頭在下面，覺(jué)得不錯(cuò)的創(chuàng)意，就直接放門(mén)頭上來(lái)看，最終績(jī)哥創(chuàng)意的emoji+蘋(píng)果，也是在門(mén)頭上給華板看，華板當(dāng)場(chǎng)說(shuō)，這個(gè)牛逼！
除了超級(jí)符號(hào)之外，我們?cè)谡麄€(gè)門(mén)面上，還有很多機(jī)關(guān)，比如，用色如用兵，在街道上要用大面積的一個(gè)顏色，能夠形成一個(gè)大塊面，會(huì)提高發(fā)現(xiàn)感，顏色的選擇我們也專(zhuān)門(mén)挑選了一個(gè)非常明亮的綠色，最后，再選擇3M燈膜的門(mén)頭，這在華與華出手的連鎖門(mén)頭上已經(jīng)是個(gè)基準(zhǔn)了，夜間大殺四方。
這里我們看到，最開(kāi)始強(qiáng)調(diào)了背景，對(duì)于連鎖類(lèi)零售、餐飲，當(dāng)主要客流來(lái)自來(lái)往經(jīng)過(guò)的大眾，門(mén)面就是最大的媒體。現(xiàn)在有些餐飲的主要客流可能不是線下而是線上，那線上的外賣(mài)的主圖，就是那個(gè)決勝點(diǎn)！
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們基于品牌和推廣的角度來(lái)看，決勝點(diǎn)往往非常容易判斷，就是跟大眾、跟顧客最高頻的接觸點(diǎn)在哪里，那就是決勝點(diǎn)！
后面說(shuō)今天的第二個(gè)元媒體，就是企業(yè)有超性?xún)r(jià)比媒體。
前面是企業(yè)本身有一個(gè)媒體，也是免費(fèi)媒體，因?yàn)橐驗(yàn)榘b本身就需要印制內(nèi)容，門(mén)頭本身也要制作，但是，也有一些企業(yè)擁有一個(gè)超級(jí)性?xún)r(jià)媒體，企業(yè)的推廣決勝點(diǎn)就在這里，什么是超級(jí)性?xún)r(jià)比，就是需要花很少的錢(qián)，但是能拿到巨大價(jià)值的媒體
首先，第一個(gè)案例，我認(rèn)為神來(lái)之筆的就是云集的小雞快遞箱。
云集是一個(gè)會(huì)員電商平臺(tái)，當(dāng)時(shí)創(chuàng)作超級(jí)符號(hào)，項(xiàng)目組應(yīng)該做了非常多方向，直到現(xiàn)在的這個(gè)創(chuàng)意出來(lái)，大家都認(rèn)為絕殺！就是直接用快遞箱跟小雞做結(jié)合，創(chuàng)意了一個(gè)快遞盒子雞。
這個(gè)創(chuàng)意的關(guān)鍵不在符號(hào)本身，而是這是一個(gè)媒體符號(hào)，就是寄生在一個(gè)媒體上的，云集作為一個(gè)電商平臺(tái)，線上的每一次露出可能都是需要付費(fèi)的，但是每天發(fā)往全國(guó)各地的快遞箱都是超級(jí)媒體。所以，就有了這個(gè)盒子雞的創(chuàng)意。
這個(gè)快遞箱威力太大了，我記得當(dāng)時(shí)在河北下面一個(gè)縣城出差，沒(méi)有帶身份證，大晚上去當(dāng)?shù)嘏沙鏊k臨時(shí)身份證，我當(dāng)時(shí)在門(mén)口遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就看到墻角堆了幾個(gè)快遞，其中一個(gè)跳脫出來(lái)，跟其他完全不同的就是這個(gè)盒子雞的快遞箱，
下面這張圖也非常說(shuō)名價(jià)值，南方都市報(bào)在報(bào)道雙11活動(dòng)時(shí)，隨手一張照片，成了云集的廣告，里面黃色的云集非常明顯。
還有一種類(lèi)似貨拉拉車(chē)貼、運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)車(chē)貼、篷布等，原點(diǎn)都是找企業(yè)最有性?xún)r(jià)比的媒體！明天再繼續(xù)展開(kāi)。
今天拼圖就到這里！
華與華創(chuàng)意流水線
所有人使用一條流水線 所有人改善一套流水線
最高的效率是不返工，最快的進(jìn)步是不退步，華與華創(chuàng)意流水線就是讓過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一個(gè)成功作品沉淀出良品基準(zhǔn)，之后每一個(gè)出品都經(jīng)過(guò)良品基準(zhǔn)的品控。所以，每日盤(pán)點(diǎn)華與華所有出品，形成華與華創(chuàng)意流水線-華與華干法。
