《正向領(lǐng)導力》感

圖片發(fā)自簡書App

作為銷售團隊的領(lǐng)導者，頻繁的員工離職是經(jīng)常發(fā)生的事情，有句話叫“鐵打的軍營流水的兵”，最近看了《正向領(lǐng)導力》

改變了這個想法， 員工正在離職的原因80% 是來自于他的直屬上級領(lǐng)導，

在正向領(lǐng)導里面，作者說到 正在的領(lǐng)導是提升下面組員的幸福指數(shù)，讓他們快樂的工作。

從而降低他們離職，那么提升幸福感是從哪些地方來呢？

這中間作者舉了一個例子， 如果你要提升一個人的跑步能力， 是要看均值還是還是要看最優(yōu)秀的人？

這里作者說到， 要通過模型來學習， 模型就是 最優(yōu)秀的人，他們的特點是什么，

從最優(yōu)秀的人那里學習

最優(yōu)秀的領(lǐng)導者每天怎么增長幸福 和快樂

當一個人感覺到幸福時 需要5個要素

優(yōu)勢? 健康 、專注 投入 關(guān)系 家庭和工作人際? 目的和意義

怎么樣讓一個人 感覺更加的幸福？ 有對比，第二做他最擅長的事情，

往往有些人 提到 有什么最有助于你提升自己時， 很多時候都是想提升自己的短板 ，其實不是的，要做自己能力圈內(nèi)的事， 經(jīng)常問問自己，是什么帶給你優(yōu)勢？ 你的激情所在？你的熱情所在是？ 在工作中你每天能做你最擅長的事嗎？

所以這些都是提升自己優(yōu)勢的問題？加深和加固

提升員工幸福感， 做他們最擅長的事。