C7- 用4D診斷團(tuán)隊(duì)

AMBR一：

Attention:

團(tuán)隊(duì)背景文化對個(gè)人及績效的影響

Mindset:

團(tuán)隊(duì)或組織文化可以通過管理進(jìn)行氛圍的扭轉(zhuǎn)

Behaviors:

團(tuán)隊(duì)文化診斷

四種文化背景的案例分享與論證

Results:

通過匹配調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)，在績效上明顯提升，拿到想要的成果

AMBR二：

Attention:

G-普遍的、社會(huì)的、精神價(jià)值觀

Y-合作、謙恭、和諧

B-自由、智力超群、做到最好

O-控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率

Mindset:

G-不損害別人利益時(shí)創(chuàng)造個(gè)人最大價(jià)值

Y-和諧最重要，大家好才是真的好

B-一定要有所成就

O-控制到最佳狀態(tài)，有計(jì)劃、有安排

Behaviors:

G-支持他人成功

Y-團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)助參與

B-最大范圍的推廣自己的想法與經(jīng)驗(yàn)

O-執(zhí)行過程中嚴(yán)謹(jǐn)、遵守規(guī)則

Results:

G-單一維度組織，會(huì)被動(dòng)性強(qiáng)，決策難

Y-單一維度組織，會(huì)面對沖突難，因和諧拿到成果

B-單一維度組織，會(huì)兼顧個(gè)體和專家需要，容易忽略成本與客戶

O-單一維度組織，會(huì)過于控制成本，缺乏創(chuàng)造性