想清楚,講明白?——《精準(zhǔn)表達(dá)》

相信大家在閱讀中,經(jīng)常會(huì)遇到一些學(xué)識(shí)淵博的牛人,將一些艱深的學(xué)問講得通俗易懂。

比如八十年前,葉圣陶與夏丏尊二位泰斗,就曾把作文一事向中小學(xué)生講得生動(dòng)有趣。這得益于他們對(duì)作文一途的通透認(rèn)識(shí),有厚積,方有薄發(fā)。

這道理放在普通人身上也是一樣的。大家還記不記得,讀書時(shí)如果給同桌講解難題的時(shí)候,要想讓對(duì)方弄懂,那必定是你自己弄懂弄透后,才能講得明白。所以,許多學(xué)霸們喜歡給人解答難題,因?yàn)檫@樣可以促使他把這個(gè)題目弄得更清晰。

當(dāng)我們離了校園,開始工作時(shí),也慢慢體會(huì)到,要想把自己的想法有效傳遞給別人,更要先想清楚,再給別人講明白。

想清楚,屬于思考能力范疇,講明白,屬于傳達(dá)能力的范疇。在工作中,如何將自己深入思考并認(rèn)為正確的內(nèi)容努力傳達(dá)給他人呢?

日本職業(yè)咨詢顧問高田貴久,將其在多年咨詢工作中提交方案的經(jīng)驗(yàn)與技巧濃縮在《精準(zhǔn)表達(dá)》一書中,就如何提高書面溝通技巧,讓你的方案在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)人心作了詳細(xì)闡述。

高田貴久認(rèn)為,當(dāng)合理思考及妥當(dāng)表達(dá)兼?zhèn)鋾r(shí),你的方案才有可能得到通過。我把這兩點(diǎn)理解為:想清楚,講明白。

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我們來看看,《精準(zhǔn)表達(dá)》是如何指導(dǎo)我們想清楚,講明白的。

一、 橫向邏輯與縱向邏輯

高田貴久將其在提交方案中遇到的各種不認(rèn)同統(tǒng)分為兩種:“真是這樣嗎?”以及,“僅僅如此嗎?”

1. 為何對(duì)方會(huì)問:“真是這樣嗎?”

日本有句諺語:“一旦刮大風(fēng),木桶店就會(huì)賺錢?!比毡救寺犃?,可能馬上就知道是怎么回事,但如果不是熟知日本民情的人聽了,可能一頭霧水。這跟某個(gè)蹩腳的老師跟你上課的情形類似,他只把結(jié)果告訴你,但這結(jié)果怎么來的,他自己也講不清,我們自然聽得云里霧里。

邏輯組織得好還是不好,不完全取決于你自己的理解,重要的是,能讓聽的人聽明白。所以,關(guān)于木桶店為何會(huì)賺錢,講述的人應(yīng)該把因果講清楚:當(dāng)大風(fēng)刮起時(shí),飛舞的砂石吹到人們的眼睛里,盲人會(huì)增多。盲人維持生計(jì)大多會(huì)彈三味線樂器,而這種樂器的音箱多由貓皮制成。貓減少后老鼠會(huì)增多,老鼠喜歡咬木桶,木桶被咬壞后,人們就得去買新木桶,這樣,木桶店就會(huì)賺錢。

當(dāng)對(duì)方質(zhì)疑“真是這樣的嗎”的時(shí)候,說明我們?cè)谥v話中未能恰當(dāng)?shù)卣f明因果關(guān)系,沒有把縱向邏輯組織起來或組織得不夠好。

2. 人們又為何會(huì)問:“僅僅如此嗎?”

有個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎題目是這樣的:王局長(zhǎng)叫小明“兒子”,但小明說王局長(zhǎng)不是他爸爸,那是怎么回事?

好些人要想半天才悟到,原來王局長(zhǎng)是小明的媽媽。這就是思維中的遺漏現(xiàn)象。

高田貴久認(rèn)為,在工作中,要想避免遺漏,應(yīng)該采用架構(gòu)來思考問題,盡量構(gòu)筑出全方位、無死角、無遺漏的框架。

如何構(gòu)筑這樣的框架?高田貴久建議“發(fā)揮六維度的想象力”,通常而言,我們構(gòu)筑物質(zhì)世界,以三維世界為主,就像物體的長(zhǎng)寬高。除這個(gè)三維世界外,高田貴久還認(rèn)為我們要考慮另一個(gè)看不見的三維世界:時(shí)間的流動(dòng)、信息等物質(zhì)的流動(dòng)以及人們的心情和習(xí)慣,然后在此基礎(chǔ)上,再來檢查其中是否有重復(fù)的項(xiàng)目。如此,我們的橫向邏輯也告建立。

有時(shí)候,你自覺已經(jīng)想得很清楚了,但別人還沒有明白你的意思,不時(shí)提出“真的是這樣嗎”與“僅僅如此?”的疑問,這樣的反應(yīng)可能表明,你的清楚與明白,可能僅僅是你自己清楚明白了。

要想讓任何人都能聽懂自己的意思,有必要在講話時(shí)理清通邏輯,講明因果(縱向邏輯),盡可能列示更多條件(橫向邏輯)。

二、 驗(yàn)證假說能力

好,現(xiàn)在我們的方案已經(jīng)做出了有邏輯的說明,這下通過沒有問題了吧。

現(xiàn)實(shí)往往不如人意,即便你已經(jīng)做得敘述清楚、邏輯嚴(yán)明,有時(shí)還是得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的首肯。這是為什么呢?

高田貴久認(rèn)為,這可能是基于兩個(gè)原因:一是沒有g(shù)et到對(duì)方的點(diǎn)。二沒能就這個(gè)點(diǎn)提出建議。

針對(duì)這兩個(gè)原因,高田貴久提出了“驗(yàn)證假說”型思考模式。為完成這個(gè)模式,我們需要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟。

1. 理解目的

要想方案通過,我們必須認(rèn)真傾聽并理解對(duì)方的要求,為此,在提交方案前,我們應(yīng)該提前做好調(diào)查,確定對(duì)方可能會(huì)關(guān)注哪些方面,乃至有哪些反應(yīng)等。

2. 把握論點(diǎn)

論點(diǎn)就是影響到對(duì)方最終判斷結(jié)果的項(xiàng)目。把握論點(diǎn)需要明確對(duì)方的要求,理解對(duì)方的要求,找出對(duì)方所需判斷的具體項(xiàng)目,避免重復(fù)對(duì)方早已知曉的答案。這樣,我們才能將偏離的論點(diǎn)歸攏一致,避免議而不決。

3. 構(gòu)建假說

假說不是答案,它是根據(jù)有限的信息做出來的假設(shè)性回答。之所以需要假說,是因?yàn)樗芸s小選項(xiàng)范圍、提高討論效率。正確使用橫向邏輯和縱向邏輯的思考能力,有利于構(gòu)建出更多、準(zhǔn)確度較高的假說。

高田貴久舉了個(gè)房屋租賃的例子,一開始,中介想象不出客人喜歡哪種類型,他先從客人的服裝、隨身物品來猜想其愛好,向他推薦了一兩處房屋。如果對(duì)方說:“離車站挺近,不錯(cuò)。”這時(shí)中介就可以據(jù)此考慮客戶的主要訴求——交通因素了。他開始用橫向邏輯來擴(kuò)大這個(gè)假說的范圍:距離車站較近、地鐵線路較多、乘車時(shí)間較短……然后,再用縱向邏輯思考:離車站近就能縮短通勤時(shí)間嗎?考慮路況等因素,以此提高假說的準(zhǔn)確度。

4. 實(shí)施驗(yàn)證

假說正確與否,需客用客觀事實(shí)和邏輯進(jìn)行證明。這個(gè)過程就是驗(yàn)證。

高田貴久坦言,驗(yàn)證沒有明確的盡頭,有時(shí)辛苦調(diào)查分析之后卻只能推斷出看似理所當(dāng)然的答案。雖然驗(yàn)證麻煩,但一旦成功進(jìn)行了驗(yàn)證,就能中止?fàn)幷摚七M(jìn)方案。

因此,我們應(yīng)該用定量、一手、第三方的信息來進(jìn)行驗(yàn)證這個(gè)步驟,讓方案變得更無可辯駁。

在《精準(zhǔn)表達(dá)》一書中,高田貴久以講故事的方式,十分詳盡地解說了如何運(yùn)用書面溝通的方法和技巧。

這本書中所說的“讓你的方案在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)人心”不僅適用于商務(wù)精英,對(duì)于職場(chǎng)新人也很有參考意義,甚至于對(duì)于我們的生活小事也頗有助益,因?yàn)椋词故翘嶙h出去旅游這樣看似輕松的事,也可以運(yùn)用到提交方案的思維與方式。

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