和朋友聊天，聊到工作。

工作，團隊協(xié)作，帶團隊管理團隊是我最近在思考的東西。

開拓者和執(zhí)行者區(qū)別是，當變發(fā)生的時候，是否有足夠的定力去帶領團隊走出去。

而我執(zhí)行方面還可以，明確目標可以執(zhí)行到很好。執(zhí)行上還可以更好，更快，更準，更狠。

但有一點，我不同意，那就是，開拓者和執(zhí)行者由天性決定。我覺得這個定力，是和人的眼界經(jīng)歷以及思考方式有關。

我需要做的是，在提高執(zhí)行力，運營能力的同時，更加宏觀深入的思考和學習，提高自己大腦的邏輯思考能力。

朋友特別提到節(jié)點盤點項目制-這個三個工具要用好

這個利器，我怎么能忘記了呢。

項目目前進展如何，項目目前遇到的問題是什么，如何突破？

前者讓我們知道現(xiàn)實，后者讓我們能夠跳出現(xiàn)有的循環(huán)，再后者提醒我們?nèi)フ掖鸢附鉀Q這個問題。

有點像Dalio的原則中提到的那個環(huán)。

我的天分在于更加的感性和照顧，體貼細心。

但是工作中不需要做照顧別人的爛好人。

工作中需要的是果敢剛毅理性雷厲風行，敢想敢做。

正好聽得到講到零秒工作。決定試試。讓自己更加高效。