? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

這周很快就讀完了《錢從哪里來4》，回頭又翻了一遍，去思考讀到的內(nèi)容。印象很深的點(diǎn)有不同數(shù)字平臺(tái)的發(fā)展邏輯，讓我看待紛繁復(fù)雜的世界更清晰一些。還有關(guān)于人工智能時(shí)代不會(huì)被人工智能取代的勞動(dòng)者應(yīng)該具有的特質(zhì)。

1、平臺(tái)非流量時(shí)代

全球的頭部平臺(tái)劃分為三類，造市者、注意力競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和生態(tài)型平臺(tái)。

阿里巴巴、京東、美團(tuán)、亞馬遜等，屬于造市者，主要功能是促成交易。騰訊、微博、臉書、推特，以及他們的前輩（門戶網(wǎng)站）和后輩（抖音，快手、小紅書、b站、奈飛）等，屬于注意力競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，主要功能是提供社交，娛樂以及各種吸引注意力的內(nèi)容產(chǎn)品/服務(wù)。微軟，蘋果，谷歌，則屬于生態(tài)型平臺(tái)，主要功能是提供操作系統(tǒng)，形成“用戶—應(yīng)用開發(fā)者—廠商”之間的交互閉環(huán)。

下一個(gè)十年的潮汐是什么？香帥老師給出的答案是：從有用性消費(fèi)到有益性消費(fèi)。注意力競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)提供的基本上就算有益性消費(fèi)范疇的內(nèi)容了。

2、直播電商

直播電商，正在從流量之戰(zhàn)的上半場(chǎng)轉(zhuǎn)入比拼電商生態(tài)系統(tǒng)的下半場(chǎng)。

東方甄選和李佳琪直播間的銷售額完全不是一個(gè)數(shù)量級(jí)，因?yàn)閮蓚€(gè)直播間賣貨的邏輯完全不一樣。用戶進(jìn)入李佳琪直播間，目的就是買貨；進(jìn)入東方甄選直播間，是想聽董宇輝嘮嗑，順便買點(diǎn)東西支持一下，需要從興趣轉(zhuǎn)化到交易。

永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)。--丘吉爾

近日來，ChatGPT對(duì)大家的沖擊很大，比當(dāng)年AlphaGo打敗李世石對(duì)我們的沖擊還大。人工智能代替人類這件事從遙遠(yuǎn)的未來一下子推到了眼前。在人工智能時(shí)代，到底哪些工作不能被人工智能取代呢？香帥老師用一章的篇幅跟我們分析數(shù)字勞動(dòng)者，告訴我們?nèi)N未來難以被人工智能取代的工作技能：創(chuàng)意、社交智慧和手藝。

還了解到一種新興的職業(yè)：導(dǎo)樂師。導(dǎo)樂師的職責(zé)是在分娩過程中，給予產(chǎn)婦情感支持、心靈撫慰和動(dòng)作指導(dǎo)。? ? 這樣屬于“新消費(fèi)”中對(duì)“價(jià)值”和“服務(wù)”的定義發(fā)生變化的“新”。

我們說除了個(gè)人努力之外，一個(gè)人的命運(yùn)在很大程度上還取決于歷史的潮汐。那下一個(gè)十年的潮汐是什么？香帥老師給出的答案是：從有用性消費(fèi)到有益性消費(fèi)。

所謂的有益性消費(fèi)是抽象的、模糊的。比如看一本書觸動(dòng)了心靈，看個(gè)段子心情愉快，某件事提供了情緒價(jià)值，這些更接近有益性。

關(guān)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，書里小馬的故事讓我印象深刻，是一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展或探索的例子。從一個(gè)土木工程專業(yè)畢業(yè)，到人工智能工程師，再到為金融服務(wù)，30歲時(shí)成為醫(yī)藥咨詢公司的部門負(fù)責(zé)人。