《定位體系第9話》從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略,有哪7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?(10)

1、簡介:

這是一個(gè)講述【消費(fèi)品牌】7大認(rèn)知體系350+課程的公眾號(hào)。
包括:定位體系、經(jīng)銷商體系、終端店鋪體系、品牌體系、傳播體系、互聯(lián)網(wǎng)體系、營銷體系。

2、目錄:

《定位體系第9話:戰(zhàn)術(shù)》完整目錄,enjoy:

Part01:戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略相比,有何不同?

一、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

1、戰(zhàn)術(shù)的定義
2、戰(zhàn)略的定義
3、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的區(qū)別

二、自上而下的營銷與自下而上的營銷

1、先有戰(zhàn)術(shù),還是先有戰(zhàn)略?
自上而下的營銷:先有戰(zhàn)略,后有戰(zhàn)術(shù)
自下而上的營銷:先有戰(zhàn)術(shù),后有戰(zhàn)略
2、1個(gè)戰(zhàn)略→N個(gè)戰(zhàn)術(shù),還是1個(gè)戰(zhàn)術(shù)→1個(gè)戰(zhàn)略?
自上而下的營銷:1個(gè)戰(zhàn)略→N個(gè)戰(zhàn)術(shù)
自下而上的營銷:1個(gè)戰(zhàn)術(shù)→1個(gè)戰(zhàn)略
3、改變外部環(huán)境,還是改變組織本身?
自上而下的營銷:強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的變化
自下而上的營銷:強(qiáng)調(diào)組織本身的變化
4、自下而上的營銷,其真諦是怎樣的?

Part02:自下而上的營銷,需要經(jīng)過哪些步驟?

一、自下而上的營銷,關(guān)鍵第一步:深入前線

1、深入前線,前線在哪里
2、深入前線,你要做什么
3、深入前線,你要找什么

二、自下而上的營銷,關(guān)鍵第二步:研究趨勢(shì)

1、研究長期趨勢(shì)的四個(gè)要點(diǎn)
2、分辨短期風(fēng)向和長期趨勢(shì)
3、利用長期趨勢(shì)的兩個(gè)技巧

三、自下而上的營銷,關(guān)鍵第三步:細(xì)節(jié)洞察

1、你只能在細(xì)節(jié)中尋找戰(zhàn)術(shù),并將其發(fā)展為戰(zhàn)略。
2、有時(shí),你不必費(fèi)盡千辛萬苦去找一個(gè)視角;從某些細(xì)節(jié)里,就會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)機(jī)會(huì)。

四、自下而上的營銷,關(guān)鍵第四步:選擇聚焦

1、聚焦三步驟
2、聚焦的優(yōu)勢(shì)

五、自下而上的營銷,關(guān)鍵第五步:確定戰(zhàn)術(shù)

1、戰(zhàn)術(shù),有三種導(dǎo)向:公司導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向
2、好的戰(zhàn)術(shù),以競爭為導(dǎo)向(很難被對(duì)手復(fù)制)
3、壞的戰(zhàn)術(shù),以公司或顧客為導(dǎo)向(容易被對(duì)手復(fù)制)

六、自下而上的營銷,關(guān)鍵的資源:資源配稱

1、1個(gè)戰(zhàn)術(shù) → 1個(gè)戰(zhàn)略
2、1個(gè)戰(zhàn)術(shù) → 1個(gè)戰(zhàn)略資源配稱

七、自下而上的營銷,關(guān)鍵的人物:CEO、中層、底層員工、創(chuàng)業(yè)者

1、CEO:層層封閉,遠(yuǎn)離一線。
2、中層管理者:上傳下達(dá),困于會(huì)議。
3、底層員工:深處一線,了解細(xì)節(jié)。
4、創(chuàng)業(yè)者:概念敏感,但是缺錢

3、課件:

《定位體系第9話:戰(zhàn)術(shù)》部分課件,enjoy:

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