?我十多年前在一家鋼鐵工作做過一年多的管理。那時候鋼鐵業(yè)處于上升期，許多私營企業(yè)大規(guī)模擴張，大量貸款。由于鋼鐵業(yè)是資金密集型企業(yè)，銀行根本無法滿足需求。很多企業(yè)從民間借貸。造成虧損的原因我認(rèn)為有幾個方面:

?一是市場飽和。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，鋼鐵業(yè)的大客戶鐵路，房地產(chǎn)，高速公路不會再像這十幾年這樣的建設(shè)。需求增長放緩，導(dǎo)致了鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩。

? ?二是原材料價格上漲，物流成本上升。以前國產(chǎn)鐵礦石價格基本可以滿足鋼鐵企業(yè)需求，到大量鋼鐵廠投產(chǎn)。不得不進口鐵礦石。還有就是運輸費用也上漲了很多。增加了負擔(dān)。

? 第三，人力成本上升。隨著勞動法的規(guī)范，工人的工資，社保費用，也比以前有較大的支出。

? ? 第四，管理落后。很多企業(yè)沒有規(guī)范化管理。管理人員較多。運行效率底下。

第五，銀行利息支出較高。很多企業(yè)擴張都是大量借貸。因企業(yè)盈利有限，造成不小的影響。

以上記

對鋼鐵業(yè)的一點看法。鋼鐵業(yè)振興，必須壯士斷腕，淘汰落后產(chǎn)能，擴大市場需求，這必然有很長路要走。