碰撞出火花?實(shí)踐出真知?讀《成長(zhǎng)的足跡》有感

剛拿到工作室2020年上半年工作菜單時(shí),內(nèi)心的感受是既欣喜又擔(dān)憂。欣喜的是學(xué)習(xí)、研討、思考、成果輸出樣樣齊全,每一項(xiàng)對(duì)我們的成長(zhǎng)都大有裨益,讓我有種豁然開朗的感覺。擔(dān)憂的是,這么多內(nèi)容我完得成嗎?

面對(duì)擔(dān)憂,最好的辦法就是邊擔(dān)憂邊面對(duì)。

我迅速整理好自己的成長(zhǎng)行事歷,然后果斷開始行動(dòng)。

《成長(zhǎng)的足跡》是廣東省劉凌名園長(zhǎng)工作室開展的過程實(shí)錄,全面而真實(shí)地向我們呈現(xiàn)了工作室因而何建?怎么建?取得了什么成果??v觀她們的工作室建設(shè)的整個(gè)過程,我最大的感慨就是碰撞出火花,實(shí)踐出真知。工作室建設(shè)的過程,就是不斷學(xué)習(xí)、不斷碰撞、不斷實(shí)踐、不斷思考的過程。

在閱讀的過程中,我著重尋找和思考兩個(gè)問題:一是站在工作室成員的角度,思考應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);二是站在園長(zhǎng)的角度,看廣東的園長(zhǎng)如何辦園。

一、作為成員,如何在工作室學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

在書中,劉凌園長(zhǎng)將工作室定位為“學(xué)習(xí)共同體”,她認(rèn)為工作室的目的在于創(chuàng)設(shè)一種相互支持和相互協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍。通過交流,打破原有思維壁壘,改變思維模式,通過整合多方資源,搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),形成學(xué)習(xí)共同體。

也就是說,工作室的核心就是學(xué)習(xí)。通過閱讀行動(dòng)這一章,我總結(jié)劉凌名園長(zhǎng)工作室主要有五大學(xué)習(xí)方式:一是通過入室跟崗、外出考察進(jìn)行模仿式學(xué)習(xí);二是通過讀書進(jìn)行自主學(xué)習(xí);三是通過辦園理念線上研討進(jìn)行研討式學(xué)習(xí);四是通過模擬作業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí);五是通過互評(píng)作業(yè)進(jìn)行交互學(xué)習(xí)。

這五大學(xué)習(xí)方式中,以入室跟崗的模仿式學(xué)習(xí)和線上研討的研討式學(xué)習(xí)最為深入、扎實(shí)。特別是研討學(xué)習(xí),從成員的實(shí)際需求出發(fā),以案例研討的方式,圍繞辦園理念、課程建設(shè)等一系列話題開展了多次研討,讓我受益匪淺。

回顧加入工作室一年多來,工作室為我們提供了大量展示自己和與專家面對(duì)面的機(jī)會(huì),讓我們進(jìn)行總結(jié)反思式學(xué)習(xí)和啟發(fā)式學(xué)習(xí)。通過模仿學(xué)習(xí),我從領(lǐng)銜人身上還學(xué)習(xí)到了如何將對(duì)教育的情懷變成對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,如何進(jìn)行精細(xì)化管理,如何帶隊(duì)伍等等。我認(rèn)識(shí)到,工作室本身就是一個(gè)巨大的學(xué)習(xí)資源和平臺(tái),只要你有心,處處皆學(xué)習(xí)。

二、作為園長(zhǎng),如何從書中學(xué)習(xí)辦園

這本書向我們呈現(xiàn)了大量幼兒園的活動(dòng)與園長(zhǎng)的思考,讓我學(xué)習(xí)到不同地域、不同性格的園長(zhǎng)是如何辦園的。

比如劉凌園長(zhǎng),從成員們的零星描述中可以感覺到,劉凌園長(zhǎng)是一位知性而優(yōu)雅的女性,很有親和力,很善于為員工賦能。她會(huì)早早入園接待教職工和孩子;會(huì)在每個(gè)在活動(dòng)結(jié)束時(shí)開總結(jié)會(huì),肯定每個(gè)人的付出;倡導(dǎo)嘉許文化,用贊美激勵(lì)教師成長(zhǎng);很有成果意識(shí),從工作室一開始就籌劃要出書,以書籍的方式呈現(xiàn)工作室的成果;注重儀式感,善于將日常的活動(dòng)以節(jié)日的方式呈現(xiàn),如科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)節(jié)、學(xué)術(shù)節(jié)等等。

從線上研討的篇幅可以看出,在廣東,線上研討已經(jīng)非常成熟,她們非常重視辦園理念和課程建構(gòu),對(duì)辦園理念的建構(gòu)已經(jīng)有非常成熟的框架,大多遵從:辦園愿景、辦園理念、辦園目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)、管理理念、領(lǐng)導(dǎo)策略、園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、課程理念等十大版塊。

回想我自己,自2010年提出“做最好的自己”辦園理念后,一直未對(duì)辦園理念進(jìn)行系統(tǒng)闡釋,也沒有將辦園理念與辦園目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)、課程理念等有機(jī)結(jié)合。直到去年,崔勇老師指導(dǎo)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào):當(dāng)校長(zhǎng)必談辦學(xué)理念,才開始重視,但一時(shí)間卻不知從何入手??戳诉@本書,對(duì)于幼兒園如何頂層設(shè)計(jì),如何形成辦園思想有了一些認(rèn)識(shí),下一步,我將把這一部分做為我的重點(diǎn)工作來抓。

無獨(dú)有偶,工作室剛好安排了撰寫辦學(xué)思想的任務(wù),這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),希望工作室能為我們提供相互交流和研討的機(jī)會(huì),讓我們可以相互碰撞,相互學(xué)習(xí),從而提升辦園水平,讓自己的辦園思想更加系統(tǒng),更加完善,更加科學(xué)。

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