這一次，我決定把自己所經(jīng)歷的職場(chǎng)欺凌說出來。對(duì)我來說，職場(chǎng)欺凌不是隱性的，是赤裸裸直擊面孔的。想躲躲不掉，想避避不開。面對(duì)職場(chǎng)欺凌的我，也并非軟弱屈服的。相反，越是勇敢面對(duì)，直面反抗的時(shí)候，欺凌的反擊就來得更加兇猛一些。
我已經(jīng)記不清有多少次，你的借口是“我不知道”、“不記得了”還是“沒有說過”。蒼白的話語，竟搪塞的我一句話說不出來。明明事前溝通過，事后卻抵賴不認(rèn)賬。然后就可以“合理”地把糾紛的罪責(zé)都?xì)w在我的頭上，直接把我一個(gè)新人推出去承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任我倒不怕，但是在莫名其妙的情況下被圍攻、被辱罵，心中多少有點(diǎn)憤懣和委屈。
最近一次的事情是這樣的。細(xì)枝末節(jié)的。一個(gè)會(huì)議安排，沒有提前通知我，臨時(shí)被叫去開會(huì)，手頭沒有任何資料，開會(huì)內(nèi)容較為復(fù)雜，我拒絕了。萬萬沒想到，一個(gè)小小的拒絕，竟然引發(fā)了后續(xù)一大串欺凌。一開始是公開在群里@我，要求我必須去參會(huì)，然后又以如果不參會(huì)就提供關(guān)于自己能力不足、工作崗位不匹配以及未來職業(yè)規(guī)劃的書面正式文件。我看到之后也有點(diǎn)驚慌，實(shí)在不知為何事情會(huì)演變成被迫提離職報(bào)告的感覺。氣頭之下，我真的想離職了。一個(gè)不合理的工作安排，我竟然不能說不，竟然還需要承擔(dān)這種令人發(fā)指的欺壓結(jié)果。為了讓自己的情緒稍微緩和一下，再做決策。我先提了一個(gè)第二天請(qǐng)假的流程，想著去醫(yī)院復(fù)查結(jié)腸炎。又萬萬沒想到的是，主任在群里公開提出一系列要求，比如請(qǐng)寫明請(qǐng)假理由、請(qǐng)假之前要交接好工作，在主管也請(qǐng)假的時(shí)候我不能請(qǐng)假，特意叮囑如果不是身體堅(jiān)持不下去的情況下不要請(qǐng)假。呵呵，也就是說我的請(qǐng)假流程被口頭拒絕了，但是流程上絲毫顯示不出來，還需要我自行撤銷請(qǐng)假流程。嗯，是這樣子的。想要?dú)w順的結(jié)果，也不想承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)管理的責(zé)任。
這一天發(fā)生了太多的矛盾了。上午也有一件事，如鯁在喉。我在完成上級(jí)交代的任務(wù)，通過工作群在和其他部門人溝通，其中一項(xiàng)事情是涉及小紅書平臺(tái)侵權(quán)內(nèi)容的投訴。在事情開始前，我已經(jīng)當(dāng)面和主管溝通過，發(fā)律師函的事情委托給外部律師處理，其余平臺(tái)輿情交給媒體中心配合。所以才會(huì)有了在群里和媒體中心同事討論如何填寫申訴內(nèi)容，并按照媒體中心的要求提供了書面的侵權(quán)文字參考。在當(dāng)我以為這件事情溝通完畢了之后，主管突然跳出來說這件事情不是媒體中心在做的，應(yīng)該交由招生辦負(fù)責(zé)。另外指責(zé)我在做事情之前沒有提前和她溝通，方案不成熟之類的話。具體的我已經(jīng)不記得了，可能大腦自動(dòng)保護(hù)機(jī)能在過濾吧。所謂的管理也就是上級(jí)說的都對(duì)，做的決策都正確，做為下級(jí)就是沒有決定權(quán)，甚至沒有做對(duì)事情的權(quán)利。
就像上周三的時(shí)候，因?yàn)橹鞴苌习噙t到，要求我代為去參加一個(gè)會(huì)議。當(dāng)我問到會(huì)議內(nèi)容及注意事項(xiàng)時(shí)，她明確表示自己沒有看過。是的，非常的心安理得，理所當(dāng)然的。我作為下級(jí)，只能硬著頭皮去開會(huì)，自然也識(shí)別不出來會(huì)上的挖坑與矛盾，會(huì)后出現(xiàn)的問題自然也會(huì)被上級(jí)在抓著吊打。這些我都預(yù)料到了，但是我沒有能力避免。當(dāng)職場(chǎng)欺凌迎面而來的時(shí)候，是自己能力不夠，招架不住，才給了對(duì)手可乘之機(jī)。
但有的時(shí)候，我要怎樣才能具備躲避欺凌人硬設(shè)的陷阱。還有一次的爭(zhēng)吵是比較厲害的。主管直接站起來，手叉腰，用手指尖指著我的鼻梁，惡狠狠的罵出了侮辱人格和尊嚴(yán)的話語。事情是源于一個(gè)很小的合同模板的溝通，因?yàn)槲抑苯影炎约褐谱鞯哪０褰o主管審核，就被說了不了解事情的前因后果，什么都要她做?？墒窃诎l(fā)文件之前，我已經(jīng)口頭溝通了，業(yè)務(wù)部門需要一個(gè)模板，我之前已經(jīng)做好了，麻煩你審核一下，沒有問題的話我再發(fā)給業(yè)務(wù)部門。她說好的。然后，可能是因?yàn)樵缟纤芰似渌说臍舛榫w不好，就直接把所有的氣都撒在我頭上了?？瓷先?，我就是那個(gè)嚴(yán)重被欺壓的對(duì)象，也柔柔弱弱的不敢反抗。到現(xiàn)在我還記得，那一串串骯臟的字符給我的心靈造成的重創(chuàng)。當(dāng)時(shí)我四肢發(fā)麻，腦子里嗡嗡直響。連自我保護(hù)機(jī)能可能都故障，無法調(diào)取了。后來正當(dāng)我木訥之時(shí)，有一個(gè)稍微親近一點(diǎn)的朋友過來找我辦事情，胡亂安慰我了幾句，我就忍不住淚如雨下了。那是身體不由自主的哭泣，情緒完全不受控制了?？善@個(gè)時(shí)候，主管去找主任哭訴，說我在她對(duì)面哭影響她工作。然后主任叫我去談話。我當(dāng)時(shí)還沒反應(yīng)過來，就說自己情緒有點(diǎn)不受控制，稍微緩和一下再去溝通?？墒?，偏偏不如我愿。沒過五分鐘，我收到了主任的正式會(huì)議邀請(qǐng)通知，要求我五分鐘后到會(huì)議室開會(huì)。已經(jīng)推辭過一次了，這次不好再不去了。我以為是其他工作安排會(huì)議，再次萬萬沒想到的是這是一次人身攻擊會(huì)議。兩個(gè)人以開會(huì)名義把我困在會(huì)議室，一直逼問我為什么要哭，為什么私下罵我的話會(huì)對(duì)我傷害這么大，問我要怎么解決這件事情。真的很可笑哎，會(huì)議是他們組織的，告狀是主管告上去的，罵人也是主管親口罵的，為何解決事情反而成了我的責(zé)任。我說，在辦公室罵人和在公眾場(chǎng)合罵人是一樣的，都是對(duì)人身和人格尊嚴(yán)的攻擊，要求道歉。但反而被說不夠成熟、很幼稚等等之類的。我靜默了。足足被盤問了一個(gè)多小時(shí)，飯也不讓吃，中間有工作人員進(jìn)來倒水也不讓進(jìn)。后來，看我不說話就說這件事翻篇了。什么都沒有解決，就告訴我翻篇了。我無語，可笑，自己走掉了。
諸如此類的事情，還有很多。每次回憶起來都是痛苦的。