疫情之后，有多少人會(huì)失業(yè)？?
小米粒：2020 年開局這么難，幾乎所有中小企業(yè)的老板，整個(gè)春節(jié)都過得不好，就連西貝這樣的巨無霸企業(yè)，現(xiàn)金流也只夠支撐 3 個(gè)月。?或許，對(duì)大部分人來說，除了生死，都是小事。
或許，對(duì)某些人來說，還因?yàn)檫@次疫情，多了幾天帶薪的假期。?或許，你并不明白這次疫情會(huì)帶來多大的影響，但是毫不夸張地說，假如疫情持續(xù)到 5 月，很多企業(yè)都活不下去，假如企業(yè)倒閉了，將會(huì)有大量的人面臨失業(yè)。?
無論是否被感染，每一個(gè)人都在這場(chǎng)災(zāi)難里了。?無人上街，就無人逛街嗎？也正是因?yàn)檫@次疫情的關(guān)系，幾乎所有人都待在家里刷手機(jī)，我想請(qǐng)你認(rèn)真思考一下，你的客戶此時(shí)此刻正在用手機(jī)刷著什么？?群聊？朋友圈？看手機(jī)？
正是因?yàn)檫@次疫情的關(guān)系，人人進(jìn)入消極階段，企業(yè)老板頂著巨大的人力成本，房租成本到底該怎么辦？此時(shí)正是修煉企業(yè)內(nèi)功的大好機(jī)會(huì)！正是徹底反思企業(yè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)的大好機(jī)會(huì)！
看似生意難做，其實(shí)是進(jìn)入洗牌階段，原有路面堵車嚴(yán)重，智者在換賽道換高架橋，你看到機(jī)會(huì)了么?
先不談機(jī)會(huì)，我們?cè)僬務(wù)勂髽I(yè)的危機(jī)，想想如何自救才是當(dāng)務(wù)之急。?假設(shè)，疫情真的持續(xù)到 5 月，你不得不去思考一個(gè)問題，過去的獲客方式都失效了，你還有什么可以直接快速激活企業(yè)營(yíng)業(yè)額的方式呢？?假如，企業(yè)真的面臨倒閉潮，掌握什么能力才會(huì)讓你在企業(yè)中屹立不倒，甚至逆勢(shì)上漲呢？
我認(rèn)為是持續(xù)低成本鎖定現(xiàn)金流的能力。?
01
突如其來的困境，
小米粒如何幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)？
激活老顧客--新客戶的引入成本是高昂的，很多企業(yè)只把注意力集中在客戶引入上，殊不知您的老客戶激活，是最具有營(yíng)銷價(jià)值的點(diǎn)！
鎖定現(xiàn)金流--快速助力銷售全款成交收單，現(xiàn)金流作為企業(yè)發(fā)展的命脈，快速回籠資金，降低企業(yè)生存壓力，一次性收回投資成本和一年的運(yùn)營(yíng)成本。運(yùn)營(yíng)無壓力。
拓展新客戶--人的消費(fèi)有吃住行游購(gòu)?qiáng)矢黝悇傂?，你的顧客一定同時(shí)在其他商業(yè)體內(nèi)消費(fèi)--小米粒共享異業(yè)客戶群--小米粒整合區(qū)域內(nèi)不同行業(yè)商家，您可以共享其他商家的所有顧客。
客帶客--促使客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹更多新客戶，占便宜是人的固有屬性，有便宜可占的消費(fèi)一定產(chǎn)生最快的口碑傳播。
02
越來越多的企業(yè)
通過小米粒實(shí)現(xiàn)了倍速增長(zhǎng)
消費(fèi)者最關(guān)注的核心需求是什么？消費(fèi)者關(guān)注的永遠(yuǎn)是消費(fèi)價(jià)值最大化！
消費(fèi)者關(guān)注的永遠(yuǎn)是消費(fèi)價(jià)值最大化，消費(fèi)價(jià)值最大化無非體現(xiàn)在2種：
一、降價(jià)促銷
二、增加附加值
? 舉例 ?
假如一條街上有兩家洗車店，這兩家洗車店的檔次、價(jià)格、服務(wù)等都差不多。唯獨(dú)不一樣的就是所做的活動(dòng)。一家洗車店的活動(dòng)是進(jìn)店消費(fèi)打7折，另外一家餐飲店的活動(dòng)是進(jìn)店消費(fèi)1000送1000。
假如你是消費(fèi)者，你先不要關(guān)注消費(fèi)1000送1000是如何做到的或能不能做到？你會(huì)優(yōu)先選擇去哪家消費(fèi)？
——肯定是“消費(fèi)1000送1000”的那家啦！
消費(fèi)1000送1000，送什么？? ??送京東天貓同步在售的品牌產(chǎn)品，上千款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供你采購(gòu)!
? ? ? ?到目前為止產(chǎn)品供應(yīng)鏈商城正在和全中國(guó)甚至世界幾千家的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成深度的戰(zhàn)略合作，包括現(xiàn)在的百貨、配飾、廚具、家訪、電子等等、所有的產(chǎn)品支持在淘寶、京東 、天貓 、蘇寧易購(gòu)等B店同款比價(jià)；產(chǎn)品承諾絕對(duì)正品，假一罰十、所有的產(chǎn)品支持國(guó)家三包法服務(wù)。（質(zhì)量問題保修包退包換）
如何做營(yíng)銷？商家承擔(dān)多少成本？
長(zhǎng)期促銷客戶就收不到商家的真正服務(wù)價(jià)值，任何營(yíng)銷活動(dòng)商家都要付出成本，某團(tuán)只給解決引流問題，某團(tuán)收取商家25%服務(wù)費(fèi)用。
小米粒幫助你的顧客提供100%價(jià)值回饋，幫助商家解決營(yíng)銷方案同時(shí)共用營(yíng)銷贈(zèng)品產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品商家只需承擔(dān)送出金額的30%。
舉例；消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)充值2000元、商家贈(zèng)送給消費(fèi)者市場(chǎng)價(jià)2000元的商城U米，商城產(chǎn)品消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求隨意選擇。
商家只需要承擔(dān)送出U米的30%=600元
正因?yàn)樾∶琢Ｄ哿饲С侨f店同時(shí)出貨，才能跟正規(guī)的廠家談出來最好性價(jià)比的出廠價(jià)格，幫助千萬個(gè)商家只需要承擔(dān)3折成本 也可以給顧客100%的價(jià)值回報(bào)，提供不可抗拒的顧客成交理由。
（溫馨提示：踏踏實(shí)實(shí)做生意的工廠，在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今年，絕對(duì)實(shí)現(xiàn)不了1折供貨，同行都得傻成啥樣，在過去20年靠打價(jià)格戰(zhàn)的理念里，您認(rèn)為1折供貨價(jià)存在么？除非本身的平臺(tái)對(duì)比價(jià)格，就是為了拉高虛價(jià)）
03
小米粒解決了企業(yè)什么問題？
?1.營(yíng)銷難。2.口碑傳播。3.廣告費(fèi)。?
?1.營(yíng)銷難
3000本營(yíng)銷書，800節(jié)營(yíng)銷課，無非解決3個(gè)問題
1 如何提高客流量
2如何提高客單價(jià)
3如何提高客戶的重復(fù)購(gòu)買率
如果企業(yè)老板的思維還固化在這3個(gè)營(yíng)銷問題的解決上，營(yíng)銷永遠(yuǎn)解決不掉。
不是您不努力，不是顧客不消費(fèi)了? 不吃 不穿 不旅游 不消費(fèi)了
是所有可預(yù)期的消費(fèi)都被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壟斷了
淘寶更改了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，所有不急需的產(chǎn)品都可以在互聯(lián)網(wǎng)端購(gòu)買
攜程更改了大家的出行習(xí)慣，所有出行都提前通過平臺(tái)訂機(jī)票訂酒店定行程
等等
相對(duì)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊小的行業(yè) 就是線下服務(wù)類企業(yè)
畢竟健身還得親自去，美發(fā)還需要親自到店，洗車還得把車開過去，藝術(shù)培訓(xùn)，兒童教育還需要親自接受面對(duì)面上課。
當(dāng)下我們只需要企業(yè)在本地區(qū)域化同行內(nèi)勝出，領(lǐng)跑同行就足夠了
還有原有的營(yíng)銷手段，最大的競(jìng)爭(zhēng)還是突出不了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)
小米粒不光給企業(yè)解決營(yíng)銷方案問題，更給企業(yè)提升系統(tǒng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維，幫助企業(yè)找到最核心的營(yíng)銷戰(zhàn)略！
明確上下同欲 齊心協(xié)力攻占 一個(gè)營(yíng)銷制高點(diǎn)，在營(yíng)銷解決方案中突出自己的行業(yè)差異化！ 永久鎖定客戶。
2.口碑傳播
口碑宣傳有的四個(gè)維度：喜歡? 驚喜 感動(dòng) 震撼
我們給企業(yè)提供的運(yùn)營(yíng)體系，營(yíng)銷買贈(zèng)只是最初級(jí)的方案
客戶喜歡是基礎(chǔ) 如何讓客戶達(dá)到 驚喜? 感動(dòng) 震撼的級(jí)別?
是小米粒線下商學(xué)院為企業(yè)家提供的運(yùn)管能力的超級(jí)賦能。
小米粒商學(xué)院的課程落地型 實(shí)戰(zhàn)性，絕對(duì)能達(dá)到震撼級(jí)別，您聽完小米粒的商學(xué)院課程 您會(huì)發(fā)現(xiàn)之前花5萬 十萬 甚至幾十萬的企業(yè)營(yíng)銷課程都沒用，白聽。小米粒商學(xué)院最落的實(shí)戰(zhàn)課程，免費(fèi)聽！
3.廣告費(fèi)。?
異業(yè)聯(lián)盟做了多少年都做不起來，不是理念不行，是各自為政，各有私信，落到實(shí)處都考慮自己企業(yè)的問題。
魚塘理論好多人認(rèn)可，您的顧客就在其他魚塘里，您只需要放魚餌，就可以直接對(duì)接魚塘。
19年，好多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在講魚塘理論，大家聽得熱火朝天，結(jié)果不了了之。
早在十幾年前，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)全部都在用魚塘理論，你的客戶一定在百度端，于是出現(xiàn)了百度引流 百度競(jìng)價(jià) 成就了百度的一段時(shí)間成為首富。
淘寶就是魚塘，電商人利用淘寶的信息流，成就了自己的電商王國(guó)。
原有異業(yè)聯(lián)盟為什么起不來？
舉例：在座的10位企業(yè)老板，多年經(jīng)營(yíng)后每個(gè)人企業(yè)背后都有1萬個(gè)老客戶群體，單純的讓誰成為魚塘誰都不愿意，我怎么可能希望我多年經(jīng)營(yíng)的顧客讓你釣走？
必須通過最公平最合理的平臺(tái)和制度，制定統(tǒng)一的規(guī)則
在增加自己原有客戶的同時(shí)，能共享其他9家企業(yè)老板背后的9萬客戶資源。
只要資源整合到位，每個(gè)企業(yè)的背后顧客都增加了9萬人！
如果您的城市有幾百個(gè) 幾千個(gè)企業(yè)同時(shí)在線呢？
順利實(shí)現(xiàn)全城客戶共享??！
初期加入小米粒的商家，能讓自己的企業(yè)在最正確的營(yíng)銷理念和提升運(yùn)營(yíng)思維的同時(shí) 領(lǐng)跑本區(qū)域城市同行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)額暴增。
同時(shí)培養(yǎng)了顧客“服務(wù)消費(fèi)? 產(chǎn)品就可以免費(fèi)”的消費(fèi)理念
后期實(shí)現(xiàn)只要服務(wù)類商家沒有產(chǎn)品免費(fèi)，顧客就自動(dòng)轉(zhuǎn)移到小米粒平臺(tái)下的企業(yè)消費(fèi)。合作商家0廣告成本全面運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)不加入小米粒將 無商可做！
同時(shí)小米粒的商城，將打破現(xiàn)有電商的9.9底線，徹底將產(chǎn)品打成免費(fèi)。
顛覆傳統(tǒng)電商。
?04
利他思維，
是企業(yè)做好小米粒的核心！
這是一個(gè)助力的時(shí)代，讓我們一起用成人達(dá)己的理念，把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎(chǔ)上。
助力是一種成人達(dá)己的理念，是一種從賣產(chǎn)品到幫渠道的思維，是一種如何能夠幫助更多人的賦能。
助力是一個(gè)時(shí)代，代表著賣的不是產(chǎn)品本身，而是讓消費(fèi)者生活變得更美好，讓做生意的人生意更好做。
進(jìn)入到21世紀(jì)的今天，各行各業(yè)的價(jià)值邏輯都在悄然發(fā)生變化，這是一個(gè)嶄新的商業(yè)世界。
云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的產(chǎn)生，改變了人們的生活方式，而生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)效率的提升，使得產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，也顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)依靠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)方式。今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是獲客能力的競(jìng)爭(zhēng)，也就是用戶和渠道的競(jìng)爭(zhēng)。
在今天，商業(yè)本質(zhì)發(fā)生了巨大變化，從過去傳統(tǒng)的以貨為中心，開始邁向以人為中心，從舊商業(yè)世界依托于物的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，邁向新商業(yè)世界依托于人的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
因?yàn)楫a(chǎn)品和服務(wù)稀缺的時(shí)代，只要手里有貨，通過營(yíng)銷和管理，輕松能到錢。但是到了產(chǎn)品和服務(wù)豐富的時(shí)代，人們不再滿足于單一的產(chǎn)品，開始追求消費(fèi)升級(jí)，更看重個(gè)性化和體驗(yàn)感，這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值只能稱為標(biāo)配，真正要販賣的是讓人們生活變得更美好的解決方案和生活方式。
所以小米粒商學(xué)院幫扶實(shí)體企業(yè)的助力計(jì)劃應(yīng)時(shí)代而生。什么是助力計(jì)劃？
助力計(jì)劃，顧名思義，助力的計(jì)劃。助力計(jì)劃的表現(xiàn)形式為商學(xué)院課程，但不是上一堂課程就結(jié)束了，而是為你企業(yè)提供一套完整的解決方案和操作系統(tǒng)，包含著商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式，一次性解決錢、人、事三方面問題，幫助你從傳統(tǒng)舊商業(yè)時(shí)代邁向新商業(yè)時(shí)代。
舊商業(yè)世界中崇尚利己主義。因?yàn)樵谠械膬r(jià)值鏈條中，上下游、股東、員工、同行，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者都是收入的瓜分者，每個(gè)環(huán)節(jié)參與者都是成本的增加者。在價(jià)值分配中利益最大化是每個(gè)人的本能，最后導(dǎo)致的必然是惡性競(jìng)爭(zhēng)、互害、互疑的局面。
新商業(yè)世界中崇尚成人達(dá)己。在創(chuàng)新的交易結(jié)構(gòu)中，上下游、股東、員工、顧客、同行，異業(yè)老板，每個(gè)人都是用戶價(jià)值的創(chuàng)造者，每個(gè)人都是產(chǎn)品價(jià)值的放大者，如何幫助更多人更成功是每個(gè)企業(yè)的自覺，迎來的一定是共融、共創(chuàng)、共享的美好世界。
成人達(dá)己不僅僅是情懷與夢(mèng)想，而是新商業(yè)世界的底層價(jià)值邏輯。
它不需要割肉飼鷹式的勇氣與無畏，而是通過一套新商業(yè)操作系統(tǒng)，為上下游、員工、顧客、同行、異業(yè)賦能，共同創(chuàng)造增量空間，共同分享增量?jī)r(jià)值，把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎(chǔ)之上。
你都一定一定要做小米粒，拿下了小米?！偷扔谀孟铝税雮€(gè)城市的企業(yè)資源……?不論你是是老品牌還是新品牌，不論你是企業(yè)還是個(gè)人，不論你是微商，實(shí)體店老板，不論你是什么行業(yè)，現(xiàn)在馬上開始做！
05
在小米粒，
你可以帶走什么？
初級(jí)帶走：小米粒的產(chǎn)品規(guī)劃里，有幫扶現(xiàn)有消費(fèi)類企業(yè)，
幫助您提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力，提供最合理的營(yíng)銷解決方案
還可以幫助您實(shí)現(xiàn)跨行盈利！
中級(jí)帶走一：對(duì)！沒錯(cuò)！企業(yè)老板非常難，壓力大，必須為企業(yè)找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
您現(xiàn)在可以在企業(yè)之外，組建企業(yè)家社群，企業(yè)家俱樂部，幫扶其他企業(yè)的同時(shí)，平臺(tái)給您提供幫扶企業(yè)的營(yíng)業(yè)額流水型分潤(rùn)。
中級(jí)帶走二：對(duì)！沒錯(cuò)！幫扶過程中，您擴(kuò)張了資源，人脈，關(guān)系，政策，相信您一招手上千企業(yè)老板就有，您的項(xiàng)目一定有人捧著，您永遠(yuǎn)不缺項(xiàng)目 資金，人脈，關(guān)系。更不缺錢！
高級(jí)帶走：對(duì)！沒錯(cuò)！優(yōu)秀的企業(yè)，我們提供上市孵化支持，企業(yè)擴(kuò)張過程中，最值錢的不是品牌不是技術(shù)是渠道。
企業(yè)估值的產(chǎn)生，在項(xiàng)目，在做項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，更在渠道！
今天的絕味鴨脖，估值200億，不是他的技術(shù)值200億，也不是絕味鴨脖的品牌值200億 ，是8000個(gè)渠道的估值！
今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭動(dòng)輒估值5000億 ，也是數(shù)據(jù)值錢！
投資回報(bào)率高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，只要投資回報(bào)率夠好，只要項(xiàng)目符合全國(guó)擴(kuò)張基礎(chǔ)，未來小米粒總部提供全國(guó)擴(kuò)張的渠道支持！
小米粒在幫扶企業(yè)的過程中，更看重了過去20年就取得過成績(jī)的企業(yè)老板，過去江湖中，您一定有過人的眼光，魄力，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的成績(jī)，只不過是當(dāng)下的環(huán)境暫時(shí)用原有的思維急需擴(kuò)張有困難
不是生意難做了，是誰的思維超前決定誰更能勝出！
小米粒有孵化出若干個(gè)上市企業(yè)的初心，相信您細(xì)品之后能收到！
核心帶走：只要您認(rèn)可小米粒的理念，幫扶的團(tuán)隊(duì)在裂變中會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)！
核心帶走的 不僅僅是初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)。
還會(huì)帶走小米粒公司的團(tuán)隊(duì)分潤(rùn)，數(shù)據(jù)分潤(rùn)，資本分潤(rùn)，支付行業(yè)紅利！
是錢！可能不是百萬級(jí)千萬級(jí)······全國(guó)線下商家數(shù)據(jù) 顧客數(shù)據(jù) 支付數(shù)據(jù) 孵化數(shù)據(jù) 能懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最終形成壟斷性企業(yè)的估計(jì)及資本價(jià)值么？
對(duì)沒錯(cuò)，各位合伙人，文章太長(zhǎng)了，今天END.回看每一句，全程沒廢話。
